科埃斯助力以色列企業(yè)擴(kuò)建PET 生產(chǎn)線

以色列有900 多萬(wàn)人口，幾乎每家冰箱里都能找到至少一瓶Tempo 的啤酒、水、果汁或可樂(lè)。1952 年，這家公司創(chuàng)建于內(nèi)坦亞，這是特拉維夫和海法之間的美麗海濱城市。20 世紀(jì)90 年代初，公司成為在以色列境內(nèi)百事唯一授權(quán)的瓶裝商和喜力的特許經(jīng)銷(xiāo)商。2005 年，該公司已發(fā)展為以色列規(guī)?？捎^的啤酒廠，其中喜力集團(tuán)占股40%的。九年前企業(yè)獲得了法國(guó)保樂(lè)力加的經(jīng)營(yíng)許可。公司目前銷(xiāo)售額3.75 億歐元，其中非酒精飲料占比45%。

Tempo 在以色列家喻戶(hù)曉，雖然在非酒精飲料市場(chǎng)內(nèi)僅排名第三，但蘇打水Tempo、麥芽飲料 Mesher Malt、能量飲料XL 等標(biāo)志性品牌在細(xì)分市場(chǎng)的雄踞榜首。此外代加工雀巢、圣培露和百事可樂(lè)等也有一定規(guī)模。公司一方面增強(qiáng)核心品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面將堅(jiān)持創(chuàng)新，擴(kuò)大產(chǎn)品組合，引入新品牌，或者以新的形式呈現(xiàn)產(chǎn)品。

作為一家成功的業(yè)務(wù)完善的飲料企業(yè)，Tempo 始終重視生產(chǎn)線的技術(shù)創(chuàng)新和堅(jiān)持極高標(biāo)準(zhǔn)。早在20 世紀(jì)80年代中期，公司就使用KHS 科埃斯隧道式巴氏滅菌機(jī)。該設(shè)備運(yùn)行很穩(wěn)定，幾年前才進(jìn)行了一次全面升級(jí)。此外，1996 年購(gòu)置的半電子式長(zhǎng)管果汁灌裝設(shè)備始終運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

近期在全球疫情的特殊背景下，KHS 科埃斯為其制造并成功調(diào)試一條不回收PET 瓶生產(chǎn)線。合作項(xiàng)目是在內(nèi)坦亞工廠的第12 號(hào)生產(chǎn)線，分兩個(gè)階段被替換升級(jí)。2017 年施工重點(diǎn)為包裝和碼垛區(qū)段，其間安裝了集成有把手機(jī)的Innopack Kisters TSP 包裝機(jī)并處理可高達(dá)32,000 瓶/時(shí)的Innopal PB 碼垛設(shè)備。2020 年施工重點(diǎn)為灌裝區(qū)段，原有的18,000 瓶/時(shí)的KHS 科埃斯機(jī)械式灌裝設(shè)備以及其他廠商生產(chǎn)的拉伸吹瓶設(shè)備被移除。新的拉伸吹瓶灌裝一體化系統(tǒng)將InnoPET Blomax Series V 第五代拉伸吹瓶設(shè)備和Innofill PET DRV 模塊化灌裝設(shè)備集成。此外，Innoket Neo 滾標(biāo)式貼標(biāo)設(shè)備和Innopro Paramix C 混比系統(tǒng)也整合到了該生產(chǎn)線中。新線主要灌裝自有的礦泉水以及百事品牌，特別是無(wú)糖的Pepsi Max。一小時(shí)內(nèi)能裝滿32,000 個(gè)1.5 升的PET 瓶。PET瓶時(shí)不回收的。

公司靠近大海，濕度高，夏季溫度可達(dá)30 至35℃，因此需要先將產(chǎn)品冷卻后再灌裝，然后進(jìn)行加熱以防止包裝中產(chǎn)生冷凝水。天花板距離地面只有四米高，為了安置生產(chǎn)線、潔凈室空氣過(guò)濾器、瓶蓋定位和瓶坯輸送機(jī)，必須對(duì)各個(gè)區(qū)域進(jìn)行逐個(gè)調(diào)整。更重要的是，必須在有限的區(qū)域內(nèi)將施工作業(yè)盡可能減少，以盡可能縮短停產(chǎn)時(shí)間。

與許多其他國(guó)家或地區(qū)的遭遇類(lèi)似，新冠疫情的出現(xiàn)也打亂了項(xiàng)目進(jìn)度。以色列是首批進(jìn)入全面封鎖的國(guó)家之一，全面封鎖政策很快落實(shí)。而此時(shí)生產(chǎn)線已組建完成，工程師們已做好提高其產(chǎn)能的準(zhǔn)備。安裝團(tuán)隊(duì)被困在了安裝現(xiàn)場(chǎng)，而新的服務(wù)工程師暫時(shí)無(wú)法進(jìn)入。沒(méi)有人清楚全面封鎖會(huì)持續(xù)多久，在經(jīng)過(guò)多次協(xié)商之后，雙方一致決定繼續(xù)開(kāi)展工作。

鑒于KHS 科埃斯工程師不得不延長(zhǎng)駐留時(shí)間，為此Tempo 做出了很大的努力來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)KHS 科埃斯工程師的安全。因相信Tempo 能夠提供良好防護(hù)和支持，KHS 科埃斯團(tuán)隊(duì)中的12 位成員表示完全支持上述決定，會(huì)充分抓住工作時(shí)機(jī)。 為此，Tempo 方面委托特邀工程師通過(guò)在線課程對(duì)自家員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工在今后的生產(chǎn)過(guò)程中能夠快速、獨(dú)立地解決可能出現(xiàn)的任何問(wèn)題。

2020 年6 月新生產(chǎn)線最終投產(chǎn)，最后一批滯留工程師回國(guó)。盡管環(huán)境因素不利，但12號(hào)生產(chǎn)線還是在原有灌裝設(shè)備關(guān)閉僅7 周后便恢復(fù)了生產(chǎn)。通過(guò)優(yōu)化此前未充分利用的包裝和碼垛區(qū)域，生產(chǎn)線產(chǎn)能最終得以提高，達(dá)到了32,000 瓶/ 時(shí)的峰值產(chǎn)能，在驗(yàn)收測(cè)試中，整體設(shè)備效率達(dá)到92%，超出了雙方約定的預(yù)期效率。Tempo 非常滿意，表示期待開(kāi)展40,000 罐/時(shí)的易拉罐線的下一步合作。