煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型“天地寬”

文/本刊特約評論員 張恒亮

9月13日，習(xí)近平總書記在陜西榆林調(diào)研考察時強調(diào)：“煤炭能源發(fā)展要轉(zhuǎn)化升級，走綠色低碳發(fā)展的道路。這樣既不會超出資源、能源、環(huán)境的極限，又有利于實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標，適應(yīng)建設(shè)人類命運共同體的要求，把我們的地球家園呵護好?！?/p>

煤炭作為我國主體能源，是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在一次能源供應(yīng)上占有絕對主導(dǎo)地位。但是，時代在發(fā)展、形勢在變化，特別是進入“十四五”新發(fā)展階段，煤炭企業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，實施轉(zhuǎn)型升級勢在必行。煤炭企業(yè)要牢固樹立全新發(fā)展理念，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，著力構(gòu)建多元發(fā)展體系，推動煤炭企業(yè)實現(xiàn)更可持續(xù)更高質(zhì)量發(fā)展。

煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)時代潮流的“大趨勢”

新形勢驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明特征是已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九大報告指出：“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向”。

這為煤炭企業(yè)抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇、打造國際競爭新優(yōu)勢、加快轉(zhuǎn)型升級提供了強有力的宏觀政策環(huán)境。應(yīng)勢而謀、順勢而為、乘勢而上，積極順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，緊跟國家能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化步伐，加快實施轉(zhuǎn)型升級，既是煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求，也是必然趨勢和根本路徑。

新格局驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。煤炭在能源中的基礎(chǔ)地位雖然在短期內(nèi)不會改變，然而隨著風(fēng)能、氫能、光伏等新能源的大規(guī)模投入運營，煤炭消費比重將持續(xù)下降，煤炭將逐步由基礎(chǔ)能源轉(zhuǎn)變成為保障性能源，從而倒逼煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

煤炭行業(yè)必須轉(zhuǎn)變長期以來依靠增產(chǎn)量、擴規(guī)模、拼市場等外延粗放型發(fā)展模式，必須改變“一煤獨大”“以煤為主”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找到強鏈延鏈補鏈的最佳切入點和著力點，加快構(gòu)建依托煤、延伸煤、超越煤的多元化、綠色化、科學(xué)化的高質(zhì)量發(fā)展體系，以此提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力。

新技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級。隨著5G技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，近年來，有關(guān)部門對智能化礦山建設(shè)高度關(guān)注，連續(xù)下發(fā)多個文件，對智能化建設(shè)作出明確規(guī)定。

智能化建設(shè)已上升為關(guān)乎煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的一項基本政策，是時代背景下煤炭產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的根本出路，是新舊動能轉(zhuǎn)換的重要課題，是破解重大安全風(fēng)險、實現(xiàn)安全高效發(fā)展的關(guān)鍵。自動化、智能化、少人化、無人化業(yè)已成為煤炭企業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要方向。以智能化建設(shè)為抓手實施轉(zhuǎn)型升級，不僅是落實國家政策的客觀要求，更是煤炭企業(yè)自身發(fā)展、治災(zāi)保安的必由之路。

煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)的“大方向”

符合國家能源戰(zhàn)略。能源戰(zhàn)略是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要支柱。黨的十八大以來，我國能源生產(chǎn)和消費方式正經(jīng)歷深刻變革。 十九屆五中全會把能源革命定義為一場硬仗，是一次大考。

作為煤炭企業(yè)，必須主動改變、深度融入國家能源戰(zhàn)略布局，勇?lián)Ｕ夏茉窗踩姑蝿?wù)。山東能源集團、冀中能源集團、徐礦集團等煤炭企業(yè)，主動把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)西部富煤省份和“一帶一路”沿線，先后布局建設(shè)西電東送、西煤東運、西氣東輸、“一帶一路”能源服務(wù)等重大項目工程，構(gòu)筑起保障國家能源安全、支撐地方經(jīng)濟建設(shè)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。

契合“雙碳”目標要求。碳達峰、碳中和工作是國家重大戰(zhàn)略部署，也是我國生態(tài)文明建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇?！半p碳”目標與企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展密切相關(guān)，不是干不干的問題，而是必須干、必須干好的問題。

冀中能源集團從光伏發(fā)電、新能源車入手，拓展布局新能源項目?；春幽茉醇瘓F全面進入天然氣行業(yè)，全力以赴占通道、建基地、搶市場、拓資源，目前在建天然氣長輸管線近1200公里，建設(shè)全國首座內(nèi)河蕪湖LNG接收站，參股江蘇濱海LNG接收站，推進天然氣電廠、分布式能源、集中供熱、城鎮(zhèn)燃氣等項目，“上游有氣源、中游有管線、下游有市場”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局初步構(gòu)建，形成以煤、電、氣三大能源主業(yè)發(fā)展格局。

順應(yīng)信息技術(shù)革命。當(dāng)前，以5G、人工智能、新材料、清潔能源等為突破口的全球第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來，煤炭企業(yè)必須抓住機遇、乘勢而上，才能謀得主動、贏得未來。

淮北礦業(yè)集團緊跟時代步伐，積極打造“智慧淮礦”“云上淮礦”“數(shù)字淮礦”，旗幟鮮明地提出“越是條件差越要發(fā)展智能化”，先后建成運行22個智能化采煤工作面、5個智能化掘進工作面，特別是薄煤層智能化開采工藝達到“煤厚即采高”的要求，資源回采率達97%以上，解放了淮北礦區(qū)4億噸薄煤層資源，增添了企業(yè)發(fā)展后勁。

煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型是做優(yōu)做強做大的“大路徑”

轉(zhuǎn)型是邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級、新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的新時代，只有主動轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，才能在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。

山東能源集團堅持以“轉(zhuǎn)型”破題，向“改革”發(fā)力，緊緊抓住轉(zhuǎn)型升級的重點關(guān)鍵，推動煤炭、化工、煤電三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥，促進新能源新材料、物流貿(mào)易、裝備制造三大新興產(chǎn)業(yè)蓄勢突破；加快實施存量優(yōu)化、增量跨越、技術(shù)研發(fā)、數(shù)字轉(zhuǎn)型，推動發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變。2020年原煤產(chǎn)量2.7億噸，實現(xiàn)營業(yè)收入6752億元、利潤總額170億元，年末資產(chǎn)總額達6851億元，位居世界500強第70位、中國企業(yè)500強第24位。

轉(zhuǎn)型是邁向涅槃重生之路。煤炭企業(yè)作為資源型企業(yè)，隨著礦井開采年限的延長，一批資源枯竭礦井逐步進入衰退期，依托轉(zhuǎn)型升級探索“后煤礦時代”發(fā)展新路迫在眉睫。

徐礦集團作為具有139年開采史的老字號煤炭企業(yè)，曾一度陷入產(chǎn)業(yè)失續(xù)、人員失崗、環(huán)境失治的艱難困局，通過構(gòu)建以煤電化為核心主業(yè)、以盤活存量資源和開發(fā)無形資源為支撐的“一體兩翼”發(fā)展路徑，延伸煤基產(chǎn)業(yè)鏈條，有效實現(xiàn)戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移和一體化發(fā)展，2017年一舉扭轉(zhuǎn)多年虧損局面，近年經(jīng)營利潤一直保持在30億元左右，找到了一條資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生新路。

轉(zhuǎn)型是邁向可持續(xù)發(fā)展之路。隨著市場競爭日趨激烈，為提高抵抗市場風(fēng)險能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)機構(gòu)、發(fā)展非煤業(yè)務(wù)、對沖市場風(fēng)險成為大多數(shù)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳選擇。

冀中能源深入實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，開拓新興產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)新舊動能加速轉(zhuǎn)換，形成了能源、醫(yī)藥健康、化工新材和現(xiàn)代服務(wù)“三主一輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥，促進新興產(chǎn)業(yè)蓄勢突破，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

“窮則變，變則通，通則久?！碑?dāng)前，煤炭企業(yè)正處于加快發(fā)展的重要機遇期和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，能否打造“百年老店”，關(guān)鍵就在于加快轉(zhuǎn)型升級。在這個大浪淘沙、不進則退的緊要關(guān)頭，既不能猶豫和觀望，更不能動搖和懈怠，唯有起而行之、奮楫而上，憑借忠誠和擔(dān)當(dāng)、智慧和汗水、勇氣和膽識，不斷推進轉(zhuǎn)型升級向縱深發(fā)展，才能開創(chuàng)企業(yè)美好未來。