九禾公司召開半年?duì)I銷會

復(fù)合肥市場競爭壓力空前，銷量如何持續(xù)增長？九禾股份有限公司以問題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，認(rèn)真分析總結(jié)上半年?duì)I銷工作，探討、研究并部署下半年工作，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。為確保2021年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成，7 月3 日，九禾公司召開營銷專題會議。

會上，各戰(zhàn)區(qū)銷售機(jī)構(gòu)緊緊圍繞“任務(wù)、目標(biāo)、措施”三大主題，從搶市場、拓市場、穩(wěn)市場三個(gè)線條出發(fā)，深刻總結(jié)了存在的問題和差距，認(rèn)真分析了當(dāng)前工作關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，就如何利用好自身資源優(yōu)勢，豐富服務(wù)模式，出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。

逆水行舟，不進(jìn)則退。九禾股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理田軍充分肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績，同時(shí)提出了新的工作要求。一要壓實(shí)責(zé)任，主動作為，以市場需求為導(dǎo)向，站在客戶的角度思考問題，真正發(fā)揮出“鐵軍”作用，狠抓營銷工作細(xì)節(jié)。二要抓住關(guān)鍵，突出實(shí)效，以完成公司年度銷售目標(biāo)為前提，精準(zhǔn)研判市場，突破市場營銷的各個(gè)難點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。三要強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制，加強(qiáng)“鐵軍”作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，確保公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

田軍強(qiáng)調(diào)，公司上下要充分認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感，不斷提高公司和產(chǎn)品品牌形象，強(qiáng)化公司核心競爭力。他要求，各營銷機(jī)構(gòu)要抓住關(guān)鍵，加大市場宣傳力度，傳播九禾好聲音，拓寬市場渠道，創(chuàng)新營銷手段，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)規(guī)范化管理，以增量為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，做好農(nóng)化服務(wù)文章，積極謀劃新品。以差異化營銷理念培育新的增長模式，展現(xiàn)新面貌，取得新成效，收獲新成果。

聚焦目標(biāo)守初心，凝心聚力再出發(fā)。此次會議以瀘天化集團(tuán)“二次騰飛”為契機(jī)，九禾公司實(shí)現(xiàn)2021 年?duì)I銷年度目標(biāo)中承上啟下的一次重要會議。眾志成城，再攀高峰，堅(jiān)決完成全年?duì)I銷目標(biāo)任務(wù)，是鞭策，也是鼓勵(lì)；是壓力，更是動力。