孫濤：一員“老將”的速度與激情

張?zhí)煊?/p>

當(dāng)清晨的第一縷陽光灑進(jìn)窗戶，全國總工會赴江西撫州蹲點工作組組長孫濤開始了一天忙碌的工作。他麻利地穿上工裝，奔赴“戰(zhàn)場”—撫北工業(yè)園區(qū)重點企業(yè)。

今年58歲的孫濤，高個子、直腰板，走起路來腳下生風(fēng)。雖然轉(zhuǎn)業(yè)已久，但他依舊保持著“快”的習(xí)慣?！鞍凑漳挲g來說，我是一名‘老將了，但我也要給年輕人作出榜樣?！倍c近3個月，孫濤用實際行動證明著自己。

5月17日，孫濤率領(lǐng)工作組抵達(dá)撫州當(dāng)天，就抓緊時間開始了解當(dāng)?shù)毓M織情況。座談會上，他在筆記本上詳細(xì)記錄下園區(qū)5家重點企業(yè)遲遲不肯建會的情況。這些重點企業(yè)，成為他之后每天奮戰(zhàn)的“戰(zhàn)場”。

結(jié)合工作組確定的“我是工人”實踐活動路線，孫濤把突破口放在了撫州民生農(nóng)業(yè)科技有限公司。他和工人一起上下班、一起勞動，并帶領(lǐng)兩位組員深入企業(yè)不同部門，一周之內(nèi)體驗了運營專員、店長助理、家禽飼養(yǎng)員等多種工作。

“你們平時的工作累不累？”“每個月能歇幾天？”“收入怎么樣？”問答間，孫濤和工友的心貼近了，工友在他的講述下也漸漸了解了工會。僅和職工溝通還不夠，工作組同當(dāng)?shù)毓黄鹋c企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，一對一地給企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工會知識講解和答疑。在一次次溝通中，該企業(yè)終于同意成立工會。

6月5日，撫州民生農(nóng)業(yè)科技有限公司作為園區(qū)重點企業(yè)建會先行試點，成功召開了工會第一次會員大會。隨后，孫濤帶領(lǐng)工作組趁熱打鐵，引導(dǎo)其余4家未建會重點企業(yè)全部建立工會。截至目前，園區(qū)內(nèi)25人以上非公企業(yè)建會率已達(dá)100%，職工入會率達(dá)95.7%。

非公企業(yè)建會工作初見成效，孫濤又帶領(lǐng)工作組瞄向了貨車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動者權(quán)益維護(hù)。

為了解網(wǎng)約車司機(jī)的收入構(gòu)成等情況，孫濤利用周六周日，連續(xù)叫車往返住宿地和火車站之間十余次，和多位網(wǎng)約車司機(jī)互加了微信；為了解美團(tuán)外賣騎手的工作現(xiàn)狀，孫濤換上騎手服，跟著他們送外賣，半天時間送了15單，非但沒要報酬，反而倒貼給外賣騎手37元的顧客退單費。

“外賣騎手非常不容易，送餐高峰時，真的是在爭分奪秒?！惫ぷ鹘M了解到部分外賣騎手的入會意愿，開始嘗試直接與美團(tuán)代理商進(jìn)行溝通。結(jié)果，美團(tuán)代理商以為工作組是騙子，拒絕溝通。最后，由臨川區(qū)總工會出面，爭取到了區(qū)市場監(jiān)督管理局等行業(yè)主管部門的牽線搭橋，實現(xiàn)了工會和美團(tuán)代理商的面對面溝通。

“真的勇士，在面對任何挑戰(zhàn)時，都應(yīng)保持興奮狀態(tài)，這樣才能取得勝利。”這些年來，當(dāng)兵時的干勁兒和沖勁兒一直保留在孫濤身上。正如他所說，“一穿上工裝就像充滿了電，投入工作就有使不完的勁兒?！?/p>

在工作組和當(dāng)?shù)毓刹總兊墓餐ο?，?jīng)過數(shù)次溝通，美團(tuán)臨川區(qū)域代理商—淮安邁特速人力資源管理咨詢有限公司最終同意成立工會，402名外賣配送員全部成為工會會員。

采訪中，孫濤一再表示蹲點工作讓他感受到了團(tuán)隊的力量。他說：“我們組里的兩位年輕人非常能干，白天體力勞動、晚上腦力勞動，沒喊過苦和累。”

晚上10點，結(jié)束了一天工作的孫濤終于能夠坐到書桌前，泡上一壺茶。喝茶是他不變的愛好，赴基層蹲點前，他特意將辦公室的茶具如數(shù)帶來，品味茶香的同時，回味著基層工作的點滴。