萬(wàn)維鋼
當(dāng)今的人才觀,本質(zhì)都是“打工者心態(tài)”。社會(huì)上有什么位置、哪個(gè)行業(yè)掙錢(qián)多、哪個(gè)職位待遇好,我就爭(zhēng)取去成為這樣的人。這種心態(tài)出來(lái)的人再厲害也不過(guò)是一只優(yōu)秀的綿羊。大人物的成長(zhǎng),可不是這樣的路線。
哈佛大學(xué)的托德· 羅斯和歐吉· 歐格斯合寫(xiě)了本《成為黑馬:在個(gè)性化時(shí)代獲得成功的最佳方案》,描寫(xiě)了一種關(guān)于大人物的人才觀。兩人專門(mén)調(diào)查各行各業(yè)的大人物,看看他們是如何有了今天的成就,想從他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷中找到共同點(diǎn)。
托德· 羅斯認(rèn)為人才不應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,沒(méi)有固定的成長(zhǎng)路線。
什么叫標(biāo)準(zhǔn)化呢? 舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,在20 世紀(jì)90 年代,如果說(shuō)要在全中國(guó)范圍內(nèi)選拔幾位“未來(lái)領(lǐng)軍人物”,讓他把中國(guó)通信行業(yè)帶到世界第一,你會(huì)選誰(shuí)呢?你肯定想從通信技術(shù)的重點(diǎn)研究所、大專院校和國(guó)有企業(yè)中去選吧?這樣你肯定選不到退伍軍人任正非。
黑馬項(xiàng)目中所有的人才走的都不是直線。有的人上學(xué)的時(shí)候表現(xiàn)不行,后來(lái)竟然成了某個(gè)領(lǐng)域的專家;也有人原本在一個(gè)領(lǐng)域做得很好,突然不想干了,結(jié)果轉(zhuǎn)行做得更好。
有一項(xiàng)研究追蹤了英格蘭、威爾士和蘇格蘭地區(qū)學(xué)生的職業(yè)生涯。在英格蘭和威爾士,學(xué)生們高中時(shí)就要選定自己的專業(yè),一直到大學(xué)都是上對(duì)口專業(yè)。但蘇格蘭正好相反,學(xué)生們?cè)诖髮W(xué)頭兩年都不需要選專業(yè),到了大三才分專業(yè)。結(jié)果跟蹤研究發(fā)現(xiàn),定型越晚的人,越能找到更好的工作,收入也更高。
這個(gè)普遍規(guī)律是,如果你一開(kāi)始就想好了這輩子要做什么,不太可能取得特別大的成功;反而是一開(kāi)始走錯(cuò)了,后來(lái)才找到人生目標(biāo)的人,更容易取得高水平成功。
真正的人才,都有黑馬氣質(zhì)。那黑馬氣質(zhì)是什么氣質(zhì)呢?
第一是黑馬總是在追求“滿足感”。
這些人不問(wèn)這個(gè)工作掙多少錢(qián)、這個(gè)職位的地位高不高。他們問(wèn)的是“我到底喜歡做什么”。他們更在意對(duì)工作本身的享受,想要一種“滿足感”——不是因?yàn)槭斋@而滿足,而是做這件事就很滿足。卓越是他們追求滿足過(guò)程中的副產(chǎn)品。
第二個(gè)特點(diǎn)是黑馬沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化思維總是樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)并為之奮斗。如果你認(rèn)為金融工作最厲害,那你就要先考上一所好大學(xué)的金融專業(yè),然后加入一家頂尖金融公司,一路努力拼搏最后成為一個(gè)成功的金融人士……這樣是可以,但這是金融打工者的攻略。
那些最厲害的金融人士,他們并不是這條標(biāo)準(zhǔn)化流水線的產(chǎn)物。他們有的學(xué)歷史,有的學(xué)哲學(xué)……他們是自己用五花八門(mén)的方式折騰出來(lái)的。不過(guò),黑馬們并不是為了復(fù)雜而復(fù)雜,他們只是在探索。
你不太可能大學(xué)一畢業(yè)就知道自己應(yīng)該干什么,人的價(jià)值觀是會(huì)變的。
所以黑馬們的策略是走一步看一步,每次選擇一個(gè)自己最關(guān)心最能取得滿足感的項(xiàng)目去做,從一個(gè)個(gè)局部最優(yōu)中尋找全局最優(yōu),這才是不確定世界中的最佳路徑策略。
真正的奢侈是冒險(xiǎn),真正的富足是自選探索方向,真正的優(yōu)秀是藐視標(biāo)準(zhǔn),真正的自由是個(gè)性發(fā)揮。做自己喜歡的事情、發(fā)揮自己的個(gè)性,這并不是對(duì)人的一種祝福或者一種愿望,而是一個(gè)要求。
(摘自《看天下》2021 年第7 期,本刊有刪節(jié),黃雞蛋殼圖)