裝配式建筑的成本控制與造價(jià)管理

姜崴?王辰光

摘要：受PC構(gòu)件成本高、生產(chǎn)規(guī)模局限、預(yù)制廠少、遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)榷喾N因素的影響，裝配式建筑工程往往具有更高的成本風(fēng)險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)裝配式建筑的成本控制與造價(jià)管理意義深遠(yuǎn)。在裝配式建筑發(fā)展中，應(yīng)合理控制工程造價(jià)控制水平，合理管控工程施工成本。以現(xiàn)代化成本控制方法，全面加強(qiáng)工程造價(jià)控制，同時(shí)加大監(jiān)督與管理力度，確保裝配式建筑造價(jià)控制效果。只有編制科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算，加大成本控制力度，依據(jù)政策法規(guī)，完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，注重預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量管理、落實(shí)成本控制措施，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;成本控制;造價(jià)管理

引言

要提升裝配式建筑的整體價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展，就要在工程預(yù)算和成本方面做整改，對(duì)企業(yè)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以此來(lái)提升經(jīng)濟(jì)效益。由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)必須要提高對(duì)工程造價(jià)的重視程度，正確應(yīng)用造價(jià)的整改方案，建立起科學(xué)的管理模式和完整的造價(jià)系統(tǒng)，并加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的協(xié)商和溝通工作，使工程造價(jià)能得到高效管理，以此來(lái)促進(jìn)裝配式建筑的發(fā)展，提升企業(yè)收益。

1裝配式建筑概念

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的利好背景下，人們的物質(zhì)生活水平得到了明顯的提升，隨之對(duì)自己的住房條件也提出了更高的要求。與此同時(shí)，隨著建筑行業(yè)領(lǐng)域中環(huán)保理念的提出，很多的施工企業(yè)為了可以減少工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中對(duì)周圍自然環(huán)境的污染，裝配式建筑工程在其中得到了迅速的推廣和應(yīng)用。僅從建筑行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，裝配式建筑工程的應(yīng)用不僅符合了綠色的環(huán)保理念，還更好地促進(jìn)了建筑行業(yè)領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展。裝配式建筑是指利用專業(yè)連接設(shè)備，搭接預(yù)制構(gòu)件，確保建筑使用功能的完整性。在裝配式建筑施工中，必須注重構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。構(gòu)件在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的養(yǎng)護(hù)后，運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)機(jī)械化搭接方式，實(shí)現(xiàn)建筑的功能性。

2裝配式建筑的成本控制措施

2.1依據(jù)政策法規(guī)，完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

在裝配式建筑發(fā)展中，區(qū)域位置對(duì)成本控制效果影響非常大，不同區(qū)域施工成本不同，都會(huì)增加PC構(gòu)件生產(chǎn)成本、附加成本，提升總體成本。應(yīng)注重設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)投標(biāo)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，這些對(duì)建筑工程成本管控的影響都很大。所以，應(yīng)科學(xué)控制預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸費(fèi)用，合理布設(shè)區(qū)域位置，縮短PC構(gòu)件生產(chǎn)與施工現(xiàn)場(chǎng)間的運(yùn)輸距離。產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈配套，全面展示出資源積聚優(yōu)勢(shì)。因此，裝配式建筑項(xiàng)目建設(shè)，應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃，加大落實(shí)力度;保障性住房、公共建筑，應(yīng)以裝配式建筑模式為主;注重裝配式建筑試點(diǎn)處理，建設(shè)示范項(xiàng)目，確保裝配式建筑體系的適用性，擴(kuò)大裝配式項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

2.2注重預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量管理

建筑部件廠商多為承包企業(yè)，專業(yè)人員有時(shí)不注重預(yù)制構(gòu)件的安裝，造成質(zhì)量問(wèn)題較多。為了降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)制構(gòu)件企業(yè)的監(jiān)管，確保管理規(guī)范化。同時(shí)，監(jiān)控構(gòu)件安裝過(guò)程，做好預(yù)制構(gòu)件裝配工作。

2.3落實(shí)成本控制措施

在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)中，預(yù)制剪力墻與構(gòu)件制作工藝、流水線、技術(shù)工藝相關(guān)，會(huì)直接影響預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)費(fèi)用。為了降低預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)成本，可以采用以下控制措施：第一，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，選擇適宜施工方法：優(yōu)化設(shè)計(jì)預(yù)制構(gòu)件，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流水線。對(duì)形狀相似的預(yù)制構(gòu)件，必須做好分組處理，通過(guò)單一模具組織生產(chǎn)，全面發(fā)揮出模具的作用，降低生產(chǎn)成本。合理應(yīng)用新技術(shù)工藝，制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)計(jì)劃，確保構(gòu)件生產(chǎn)質(zhì)量與效益。注重優(yōu)化預(yù)制剪力墻形式、生產(chǎn)方式，使工程造價(jià)成本降低。擴(kuò)大構(gòu)件生產(chǎn)規(guī)模，在政策與制度引導(dǎo)下，形成裝配式產(chǎn)業(yè)鏈，降低工程造價(jià)，提升經(jīng)濟(jì)效益。第二，優(yōu)化建筑方案與結(jié)構(gòu)體系：基于設(shè)計(jì)源頭，降低施工措施費(fèi)用，確保建筑造型統(tǒng)一。構(gòu)件平板化、簡(jiǎn)單化發(fā)展，能顯著提升生產(chǎn)效率。合理控制預(yù)制率，注重構(gòu)件拆分處理，以此提升生產(chǎn)效率，使工程建設(shè)難度降低，同時(shí)使預(yù)制部分、澆筑部分比例合理。當(dāng)前，構(gòu)件預(yù)制率比較高，增加了構(gòu)件縫隙連接材料量，提升了人工費(fèi)用成本，還會(huì)增加安裝成本、輔料成本、運(yùn)輸費(fèi)用。所以，裝配式建筑施工中，應(yīng)避免過(guò)度追求高構(gòu)件預(yù)制率。

3裝配式建筑的造價(jià)管理措施

3.1優(yōu)化設(shè)計(jì)，嚴(yán)把施工方案

為了加強(qiáng)造價(jià)預(yù)算管理，需要從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手，從外掛板套筒預(yù)埋、外架洞口預(yù)留到線管安裝、構(gòu)件拆分存放等多項(xiàng)因素出發(fā)，提高設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度與可行性。還要加強(qiáng)工程施工圖紙分析、方案可行性驗(yàn)證，嚴(yán)把施工方案，重點(diǎn)把握好工程施工平面圖、剖面圖等設(shè)計(jì)情況，對(duì)各設(shè)計(jì)參數(shù)相關(guān)性及合理性進(jìn)行對(duì)比分析，避免因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理而引發(fā)的預(yù)算升高問(wèn)題。此外，要邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)工程設(shè)計(jì)方案可行性進(jìn)行研究，重點(diǎn)審核主體結(jié)構(gòu)、各構(gòu)件類型、安裝流程、放置與吊裝作業(yè)等成本情況，統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，降低造價(jià)高的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2精準(zhǔn)計(jì)算，列出工程量清單

施工方案比選后，要加強(qiáng)工程量計(jì)算工作，并編制工程量清單，要求工作人員全面把控清單內(nèi)容，重點(diǎn)涉及分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)、稅金清單等，注意工程量清單的全面性和準(zhǔn)確性，避免清單列項(xiàng)出現(xiàn)嚴(yán)重缺漏。如PC外墻與樓面、框架柱與PC墻連接點(diǎn)、PC梁與疊合板無(wú)法精準(zhǔn)嵌合等[5]。此外，造價(jià)預(yù)算人員要對(duì)工程項(xiàng)目特征進(jìn)行精準(zhǔn)描述，如混凝土構(gòu)件規(guī)格或圖號(hào)、安裝高度、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、鋼筋連接方式等，明確各環(huán)節(jié)費(fèi)用，做好細(xì)節(jié)處或易遺漏內(nèi)容的計(jì)算，以避免計(jì)價(jià)不準(zhǔn)確。

3.3研判市場(chǎng)，把控構(gòu)件價(jià)格

造價(jià)預(yù)算人員還要提前對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行研判，重點(diǎn)對(duì)裝配式建筑構(gòu)件、各類設(shè)備、人工費(fèi)用進(jìn)行了解，以便多方對(duì)比選擇質(zhì)量佳、價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的構(gòu)件，還要及時(shí)了解工藝方面的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，從多個(gè)視角分析價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，結(jié)合近期跌漲情況明確工程建設(shè)過(guò)程中物資價(jià)格狀況，以精準(zhǔn)預(yù)判后續(xù)采購(gòu)費(fèi)用，做好預(yù)算編制工作，避免工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)包方、承包方因價(jià)格偏差而產(chǎn)生糾紛。

3.4預(yù)估成本，編制預(yù)算方案

施工單位在工程總體造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)信息調(diào)研內(nèi)容、工程量清單、材料市場(chǎng)價(jià)格等對(duì)各施工環(huán)節(jié)成本進(jìn)行預(yù)判，并出具預(yù)算管理方案，通過(guò)方案對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行對(duì)比把控，一旦施工過(guò)程中存在超出預(yù)算的情況，要及時(shí)采取措施降低成本。

結(jié)語(yǔ)

裝配式建筑這一新型建筑類項(xiàng)目成本相較于其他建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)相對(duì)較高，因此要培養(yǎng)人員專業(yè)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，研究市場(chǎng)走向，以此達(dá)到控制成本、降低工程造價(jià)的目的，同時(shí)也是提高裝配式建筑在整個(gè)建筑領(lǐng)域市場(chǎng)地位的合理措施。

參考文獻(xiàn)

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[2]曹增國(guó).關(guān)于裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制問(wèn)題分析[J].居業(yè)，2019，18（12）：159，161.

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