探討建筑工程施工階段的工程造價控制

劉振強

摘要：工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復雜，這就需要建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側重點。本文著重探討現(xiàn)階段我國建筑工程施工階段中工程造價控制，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工;造價控制

引言：建筑行業(yè)注重施工過程中的工程造價管理，可以有效確保施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益獲得。同時科學的項目預算，可以幫助施工企業(yè)有條不紊的開展施工工作。避免了預算與實際結算款項相差較大的問題，從而也可以有效避免在實際施工過程中，因為預算差距較大，所以不得不進行項目設計改進，甚至選擇偷工減料等方式降低施工標準。因此，從長遠角度來看，建筑工程施工企業(yè)在施工階段注重工程的造價控制與管理，不僅有利于企業(yè)自身提升經(jīng)濟效益，降低不必要的成本開支。更是確保工程項目質量，提升工程社會效益的關鍵做法。

一、建筑工程施工階段的工程造價控制概述

建筑工程在施工階段的工程造價控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通過進行優(yōu)化控制并將其作為基礎。建筑工程的造價采取限額核定和科學管控，針對建筑工程造價的全過程實施科學的管理，實現(xiàn)人力、物力與財力等各個方面的優(yōu)化配置，高效合理的解決建筑工程造價，控制過程中出現(xiàn)的相關問題和矛盾，實現(xiàn)建筑工程施工單位的經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一。

它的特點主要包括以下幾點：第一，動態(tài)化特點。工程施工階段，其造價控制始終處于動態(tài)化的管理過程當中。對于建筑工程項目地實施周期來說，投資者的總投資額度應該是相對比較固定的，因此工程項目地造價控制應該以固定的投資額度當做是某項工程造價在投資控制過程當中的目標值。但是實際運行過程中，施工過程是處于動態(tài)化變化發(fā)展的，建筑施工成本也會受到諸如原材料等價格變動的較大影響，同時也會伴隨著市場的波動而出現(xiàn)改變，因而建筑工程施工階段中的工程造價控制難度較高[1]。第二，中間支付點繁多且工程的建設期長。建筑工程施工階段的中途支付節(jié)點相對較多，且工程項目地建設時間較長。以上特點使得建筑工程的進度款通常會將工程施工的時間來分點進行款項支付，也有部分工程中是依據(jù)工程的施工進度作為節(jié)點進行支付工作。這兩種不同的工程款支付方式都需要建立在對整體建筑工程項目的總費用加以有效控制，并在此基礎上實現(xiàn)多點支付方式。

二、建筑工程施工階段的工程造價控制策略

（1）加強工程質量與施工進度的管控

在建筑工程施工造價控制過程中，實際上工程質量本身以及工程進度的快慢也是影響工程造價的重要因素。因為對于整個工程項目而言，質量與進度管理可以間接影響工程造價。比如因為建筑工程項目本身的質量不過關，勢必會造成整個工程項目不合格。要么進行返工，要么直接拆除，對施工企業(yè)而言將會造成莫大的經(jīng)濟損失。還有一些施工企業(yè)對工程進度沒有明確規(guī)定，甚至相關負責人對待工程消極怠工，導致工程因為自身原因造成工期延長，進度減慢，勢必會增加較多的人力物力財力投入。從長遠角度來看，都是非常不利于建筑工程企業(yè)進行造價管理與控制的。所以，需要相關部門嚴格規(guī)范施工進度。避免因為個人原因造成施工戰(zhàn)線拉長。同時針對每一個技術環(huán)節(jié)都必須嚴格把控，避免質量不過關的現(xiàn)象，從而導致工程返工。增加了不必要的經(jīng)濟投入。

（2）規(guī)范工程進度款的支付情況

不同的建筑工程在進度款支付方面會略微有所區(qū)別，所以大多數(shù)建筑工程企業(yè)都是按照合同，采用按月或者分階段支付款項的方式。工程進度款的科學管理與規(guī)范，實則是有效控制工程造價的重要手段。一般的工程進度款支付流程為相關的監(jiān)理人員按照施工圖紙進行相關施工情況檢驗，嚴格按照國家規(guī)定的相關標準。對合格的建筑產(chǎn)品進行驗收。并且按照相關的標準計算工程的進度款，最終由項目的造價工程師進行審核，最終完成支付。在此過程當中，工程師的審核工作尤為必要。尤其面對工程存在變更的項目，更應該計算準確，確保各個環(huán)節(jié)準確無誤[2]。

（3）科學管理施工現(xiàn)場的簽證

在施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場簽證，是為了在竣工結算的時候可以作為有效的憑證。所以，在施工過程當中，必須嚴格對現(xiàn)場簽證進行管理，同時簽證單必須統(tǒng)一。進行簽證的監(jiān)理工程師必須對工程合同款項、造價以及相關信息有全面的了解，且具備一定的專業(yè)知識才可以進行簽訂。簽訂之后的簽證原件需要交由建設單位管理，且簽證單內容也必須完整清晰。比如施工工序需要嚴格寫明確;數(shù)量分為大小寫，且盡可能寫清楚計算公式。當簽證簽訂完成之后。則需要簽上“內容屬實”、“以實際審計為準”等相關字樣。

（4）強化竣工結算管理

在進行工程造價控制是，通過強化對資料整理以及歸檔等工作具有十分重要的現(xiàn)實意義，能夠為工程的竣工結算順利進行提供良好的基礎和條件。施工階段工程造價控制為過程控制，各節(jié)點工程計量以及核定和簽證，都應該在進行竣工結算過程中紅加以歸集、匯總。對于可轉化為價款的某些責任合同內所約定項也會在此階段以費用形式來體現(xiàn)，如工程質量、工期獎罰條款和質量顯現(xiàn)等。因此，完善好施工過程當中各類費用因素，資料的歸集與整理將對工程竣工程結算、工作的順利完成提供良好的幫助作用。

（5）嚴格把控材料購進價格

在建筑施工過程當中，材料的成本加工往往可以占到整個工程項目款項的50%以上。因此，許多時候工程材料的價格直接影響著整個工程造價的控制情況。以該工程為例，在進行設計的時候，建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚，所以，這就需要相關的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后。給予準確報價，從而確保承包商可以在施工之前進行合理預算。另外，近些年來還有許多新型的材料可以替代傳統(tǒng)材料，這些材料不僅價格低廉，而且與之前的材料相比具有一定的使用優(yōu)勢。所以，按照市場動態(tài)變化的材料價格，需要相關部門制定出切實可行的管理對策。嚴格把控材料購進價格，確保材料本身不存在積壓、浪費以及虛報價格的現(xiàn)象。

結束語：造價控制貫穿建設工程項目的所有階段，是一個復雜的動態(tài)管理過程。而施工階段的造價控制是建設全過程造價控制的核心環(huán)節(jié)。這一階段可以采取通過主動控制，事前控制的方式，從組織、技術、經(jīng)濟以及合同等多方面采取措施，做到盡可能降低建設施工階段的成本，最大限度提高企業(yè)的投資效益。

參考文獻

[1]高先冬.建筑工程施工階段工程造價控制管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2020，No.593（32）：93-94.

[2]何佩華.建筑工程施工階段工程造價控制方法探討[J].建材發(fā)展導向，2019，17（9）：1.