“點(diǎn)滴”文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

□ 高衛(wèi)國(guó) 崔國(guó)居

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中起重要的作用。勝利油田分公司石油化工總廠結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)文化理念不斷豐富和發(fā)展，孕育形成了總廠獨(dú)具特色的“點(diǎn)滴”文化，引導(dǎo)全員鉚足勁頭，從點(diǎn)滴小事做起，從細(xì)枝末節(jié)抓起，把美好藍(lán)圖分解成一項(xiàng)項(xiàng)具體任務(wù)，一件件落實(shí)、一個(gè)個(gè)突破，為實(shí)現(xiàn)總廠轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、聚沙成塔。

點(diǎn)滴做起打基礎(chǔ)，注重點(diǎn)滴強(qiáng)管理

勝利石化堅(jiān)持“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的理念，從細(xì)微入手，將企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密融合，引導(dǎo)全員“想得細(xì)一點(diǎn)，做得好一點(diǎn)”，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從嚴(yán)從細(xì)抓基礎(chǔ)。創(chuàng)新“三基本”“三冊(cè)”學(xué)習(xí)載體，發(fā)揮“三基本”工作手冊(cè)引領(lǐng)指導(dǎo)作用，加強(qiáng)黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)。持續(xù)開展“一查兩提”，提升班組黨員力量，強(qiáng)化黨員黨性錘煉，引導(dǎo)黨員亮作風(fēng)、比技術(shù)、賽業(yè)績(jī)，帶動(dòng)思想教育和基本功訓(xùn)練；積極提升“三標(biāo)”、夯實(shí)“三基”，把黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、廉潔等作為整體來(lái)抓，推動(dòng)基層管理基礎(chǔ)全面過硬、全面夯實(shí)。

積少成多干大事。不斷強(qiáng)化“人人有為，人人有責(zé)”意識(shí)，引導(dǎo)員工從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)枝末節(jié)開始，把本職工作、自身崗位同總廠發(fā)展緊緊連在一起、融為一體，“凡事多想一層，多問一句，多走一步”，把崗位當(dāng)責(zé)任，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)?？倧S煉油二部、電氣運(yùn)行部等基層單位的員工，圍繞安全環(huán)保、工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能降耗等方面，提出解決一線生產(chǎn)難題的對(duì)策和辦法，為總廠順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

服務(wù)基層轉(zhuǎn)作風(fēng)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，在機(jī)關(guān)干部承包基層聯(lián)系班組長(zhǎng)活動(dòng)中，先后為基層班組協(xié)調(diào)解決問題700多項(xiàng)；深入開展“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng)，幫扶救助困難家庭；在員工就餐、車輛服務(wù)、健康查體等方面“想得細(xì)一點(diǎn)，做得好一點(diǎn)”，為基層解難題、辦實(shí)事。隨著總廠轉(zhuǎn)型發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況全面優(yōu)化，干部隊(duì)伍精氣神提升了，干勁更足了，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前“站排頭、爭(zhēng)第一”，助力總廠實(shí)現(xiàn)原料預(yù)處理減黏裝置一次投產(chǎn)成功，低硫船燃產(chǎn)品打入國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)。

點(diǎn)滴不漏保安全，管好點(diǎn)滴保清潔

該廠牢固樹立安全第一的理念，始終堅(jiān)持把安全環(huán)保作為“先于一切、高于一切、重于一切”的工作抓緊抓好，從點(diǎn)滴小事做起，時(shí)刻繃緊安全環(huán)保弦。

高站位消除大隱患。牢固樹立“隱患不消除，事故隨時(shí)出；隱患治理完，風(fēng)險(xiǎn)變保險(xiǎn)”理念，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和勝利油田要求，優(yōu)化運(yùn)行模式，停運(yùn)了連續(xù)運(yùn)行近30年的50萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置，徹底消除重大安全隱患和環(huán)保隱患，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)，不環(huán)保不生產(chǎn)”。

小活動(dòng)助力大行動(dòng)。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，全員積極投入到“五查五嚴(yán)”“百日安全無(wú)事故”“每日巡廠”“一查兩提”等專項(xiàng)行動(dòng)中，開展受限空間、高處作業(yè)專項(xiàng)治理、泄漏隱患大排查和大整治，嚴(yán)格落實(shí)日常檢查問題整改閉環(huán)管理，有效減少問題存量，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)減量降級(jí)。同時(shí)，堅(jiān)持“讓放心的人干不放心的事”，配好關(guān)鍵崗位人員，針對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目較多的實(shí)際，引進(jìn)第三方專業(yè)安全監(jiān)管，創(chuàng)新成立專職監(jiān)護(hù)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理，確保操作更平穩(wěn)、生產(chǎn)更安全、效益更可觀。

為找出水處理單元3號(hào)反滲透產(chǎn)水電導(dǎo)率異常增高的原因，勝利石化總廠操作人員逐一檢測(cè)18個(gè)單支膜出水電導(dǎo)率，找到具體漏點(diǎn)進(jìn)行分析。周大鵬 顏鳳嬌 攝影報(bào)道

小技措助力大環(huán)保。積極推進(jìn)臭氧污染防治行動(dòng)，有序開展LDAR檢測(cè)，抓實(shí)油泥減量化工作和廢水廢氣穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，為安全平穩(wěn)運(yùn)行和效益提升、安全綠色發(fā)展提供有力保障。不斷優(yōu)化晨會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)運(yùn)行模式，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度令的執(zhí)行，全力推動(dòng)降能耗、減損耗、控物耗、減排放。通過采取優(yōu)化鍋爐操作、協(xié)調(diào)全廠蒸汽平衡等措施，全廠綜合能耗創(chuàng)歷史最好水平，真正做到“廢渣不落地，廢水不外排，廢氣不上天”安全清潔生產(chǎn)。

點(diǎn)滴油品都承諾，煉好點(diǎn)滴創(chuàng)效益

勝利石化牢固樹立“每一滴油都是承諾”價(jià)值理念，堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命，從看似最不起眼的地方入手，算效益賬、干效益活、煉效益油。

從嚴(yán)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。優(yōu)化成品油調(diào)和方案，積極推進(jìn)配備成品油在線調(diào)和自動(dòng)化設(shè)施，在保證質(zhì)量合格的前提下，降低調(diào)和成本。從嚴(yán)落實(shí)質(zhì)量考核，加強(qiáng)裝置餾出口管理，強(qiáng)化鐵運(yùn)槽車產(chǎn)品出廠全過程管理，把好出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，真正做到點(diǎn)滴油品都是承諾。

從細(xì)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。牢固樹立“平穩(wěn)運(yùn)行是最大效益”理念，深化價(jià)值引領(lǐng)，堅(jiān)持事前算贏、先算后干，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，緊盯市場(chǎng)變化勤算賬、算細(xì)賬，精準(zhǔn)測(cè)算配置基準(zhǔn)量，優(yōu)化柴汽比，拓寬船燃外銷渠道，增產(chǎn)95號(hào)高標(biāo)號(hào)汽油，優(yōu)化產(chǎn)品調(diào)和方案，生產(chǎn)指標(biāo)以日保月、以月保年，實(shí)現(xiàn)煉油效益最大化。

從實(shí)提升技術(shù)水平。積極做好大檢修和預(yù)知性維護(hù)工作，強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備管理，尤其做好大型機(jī)組的監(jiān)護(hù)運(yùn)行。用好在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，扎實(shí)做好關(guān)鍵裝置、要害部位的測(cè)厚工作。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，加大成熟節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)難題，充分發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)作用，加強(qiáng)與科研院校、先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研用深度結(jié)合，在污水處理、防腐保溫等方面應(yīng)用成熟技術(shù)，收到了顯著效果，實(shí)現(xiàn)了高效快捷的生產(chǎn)調(diào)控，推進(jìn)了總廠低硫重質(zhì)船燃生產(chǎn)配套項(xiàng)目建設(shè)，加快推動(dòng)了二氧化碳捕集、光伏發(fā)電、氫能開發(fā)利用等新能源項(xiàng)目落地。