□ 夏世祥
國有企業(yè)基層黨組織體系健全、干部力量強(qiáng)大、人才資源充足,正是因?yàn)橛兄?dú)特的政治優(yōu)勢,才使得國有企業(yè)在市場競爭中不斷發(fā)展壯大并發(fā)揮著重要作用。進(jìn)入新時(shí)代,構(gòu)建新格局,國有企業(yè)必須因時(shí)而動,順勢而為,圍繞當(dāng)好“六個(gè)重要力量”目標(biāo),著力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度,切實(shí)將國有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能和發(fā)展優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng),確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,從而更好地承擔(dān)起黨中央賦予的政治責(zé)任。
思想是行動的先導(dǎo)。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。這個(gè)因素的內(nèi)核就是干部抓落實(shí)的能力和韌勁。管理學(xué)上也有一句話,方向比效率更重要。什么是正確的政治路線,什么是正確的方向,要弄明白、回答清這個(gè)重要命題,就得從抓學(xué)習(xí)入手。只有通過持續(xù)學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),才能讓企業(yè)的干部員工充分了解和掌握企業(yè)處于什么環(huán)境中,要干什么事情,要采取哪些策略措施,要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),這樣員工的思想認(rèn)識才能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、步調(diào)才能一致,各項(xiàng)工作和改革才能減少觀望、猶豫,并在相當(dāng)程度上調(diào)動起大家的能動性。
要學(xué)習(xí)黨和國家的政策。沒有脫離政治的經(jīng)濟(jì),也沒有脫離經(jīng)濟(jì)的政治。學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、十九屆五中全會確定的新發(fā)展理念、國有企業(yè)黨建工作會議上明確的國有企業(yè)定位等,關(guān)鍵是要與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。如學(xué)習(xí)過程中要認(rèn)真思考新發(fā)展理念與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營安排是什么關(guān)系,在企業(yè)如何做到創(chuàng)新、協(xié)調(diào),沒有做到是什么原因等問題。
潤滑油公司通過政治教育的“學(xué)思踐悟”,發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。圖為潤滑油西北分公司生產(chǎn)中心黨員在生產(chǎn)現(xiàn)場幫助員工細(xì)化落實(shí)質(zhì)量控制措施。馬永生 攝
要把握社會發(fā)展大勢。不謀全局者不足以謀一域。每一個(gè)企業(yè)都處于社會大環(huán)境中,更不用論所處的行業(yè),只有讓干部員工充分了解社會發(fā)展大勢,具備一定的哲學(xué)思維能力,才能從全局出發(fā)分析問題、處理問題。形勢與任務(wù)學(xué)習(xí)研討及各種形式的務(wù)虛會,應(yīng)該成為企業(yè)黨組織開展工作的一個(gè)重要抓手,這就是所謂的“磨刀不誤砍柴工”。特別要引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,善于捕捉時(shí)代先機(jī),緊跟行業(yè)變化,從而避免陷于因循守舊、故步自封的境地。
“把方向、管大局、促落實(shí)”是國有企業(yè)黨組織的重要政治責(zé)任,也是我們開展工作的方法論。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。在國有企業(yè)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)這一政治要求下,需要各級黨組織以實(shí)際有效的行動措施加以落實(shí)。黨建入企業(yè)章程、干部管理、政治學(xué)習(xí)、加強(qiáng)反腐倡廉等很多工作要做,但核心和著力點(diǎn)還是“把方向、管大局、促落實(shí)”這個(gè)重大政治責(zé)任的有效落實(shí)落地。
把方向。企業(yè)發(fā)展思路、規(guī)劃是否符合黨和國家的大政方針、符合上級黨組織的部署要求、符合本企業(yè)承擔(dān)的政治任務(wù)、符合社會發(fā)展的潮流,是否有利于可持續(xù)發(fā)展、有利于國有資產(chǎn)增值保值,這些問題都是黨組織要時(shí)刻關(guān)注,并積極謀劃和解決的問題,也是紀(jì)委監(jiān)察部門在日常工作和黨委巡察工作中要著力監(jiān)督好的事項(xiàng)。
管大局。“圍繞中心抓黨建”不是一句空話,企業(yè)在日常經(jīng)營管理中,難免會受到內(nèi)外部各種因素的影響,有時(shí)可能會存在既定經(jīng)營目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)、干部員工思想不穩(wěn)定、改革措施難以落地等現(xiàn)象。這種情況下,企業(yè)黨組織不能缺位,更不能袖手旁觀,而是要與經(jīng)營班子一起超前謀劃、分析原因、研究對策、應(yīng)對措施,共同強(qiáng)化過程管理,發(fā)揮好黨組織的集體智慧和力量,確保企業(yè)克服困難,渡過難關(guān)。
促落實(shí)。從“保落實(shí)”到“促落實(shí)”,一字之差,充分體現(xiàn)對黨中央“兩個(gè)一以貫之”總體原則的貫徹,也界定清與經(jīng)營班子職責(zé)定位的邊界。抓落實(shí)是經(jīng)營班子的職責(zé),但不是說黨組織就沒有責(zé)任,在日常工作中,黨組織要充分了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足,同時(shí)還要及時(shí)關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,對苗頭性、傾向性的現(xiàn)象和問題,及時(shí)提醒經(jīng)營班子分析原因、出臺措施解決。如發(fā)現(xiàn)具有全局性、系統(tǒng)性的原因?qū)е聠栴}產(chǎn)生,則需要黨組織共同進(jìn)行研究。
黨的政治優(yōu)勢做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競爭力,做細(xì)了就是凝聚力,做活了就是發(fā)展力。這個(gè)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化就需要統(tǒng)籌用好各種賦能路徑,為企業(yè)改革發(fā)展提供巨大正能量。
思想賦能。通過政治教育的“學(xué)思踐悟”,讓廣大黨員干部牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的崇高信念,積極奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng),始終發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
干部人才賦能。通過培育風(fēng)清氣正的選人用人政治生態(tài),鼓勵(lì)各類人才脫穎而出,并給他們提供施展才華的各類舞臺,使企業(yè)真正能吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
體制賦能。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑作用與反作用已被經(jīng)濟(jì)規(guī)律反復(fù)證明,各級黨組織要從全局高度出發(fā),把握經(jīng)營體制存在的問題,用好“改革”這個(gè)利器,及時(shí)消除制約企業(yè)發(fā)展的障礙,理順生產(chǎn)關(guān)系,為生產(chǎn)力發(fā)展保駕護(hù)航。
機(jī)制賦能。考核導(dǎo)向是“指揮棒”,各級黨組織要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),圍繞發(fā)展方向和重點(diǎn)工作科學(xué)設(shè)計(jì)考核體系,讓企業(yè)一切資源圍繞既定目標(biāo)進(jìn)行。
觀念賦能。任何企業(yè)都是生存于一個(gè)所從事的領(lǐng)域(行業(yè)),且適者生存。所謂“適”就是要適應(yīng)所處領(lǐng)域的生存法則,這個(gè)法則水平的高低決定企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣。企業(yè)黨組織有義務(wù)有責(zé)任在實(shí)踐試錯(cuò)中,不斷提煉總結(jié)本企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),并不斷完善、提升,更好地指導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理。