文 沈理
近日,在與同行的交流中獲知:一家知名眼鏡速配連鎖企業(yè)(也就是大家熟知的主打30分鐘取鏡的套餐店)連續(xù)3年實現(xiàn)漸進(jìn)多焦點鏡片銷量翻番的業(yè)績增長。相信這個消息會讓大多數(shù)同行大感意外,畢竟“專業(yè)服務(wù)”不是速配店的優(yōu)勢,中老年客戶也不是其主力客群,為什么該企業(yè)能在漸進(jìn)多焦點鏡片領(lǐng)域獲得如此的佳績呢?
經(jīng)過深入了解,筆者得知,這家開在購物中心、以399~799元配鏡套餐為主的眼鏡店,之所以能實現(xiàn)漸進(jìn)多焦點鏡片銷售的飛速增長,原因主要有兩條:“天上掉下來”“地上有人接”。
所謂“天上掉下來”,是指這家企業(yè)的顧客群體正在逐漸“變老”。
2010年開店,這家企業(yè)最初的客戶主要是25~35歲的年輕群體,12年過去了,當(dāng)年的“年輕群體”慢慢步入中老年行列,客戶需求也隨之發(fā)生了變化,眼鏡店的銷售策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)當(dāng)然也要與時俱進(jìn)。筆者曾經(jīng)預(yù)言“2020年將是中國漸進(jìn)多焦點鏡片的銷售元年”,因為從這一年起,70后正式開啟“知天命”之年,和人們印象中的中老年顧客不一樣,他們更具購買能力、對新生事物依然保持著好奇心,并且由于頻繁使用電子產(chǎn)品而對遠(yuǎn)中近距離自動切換的眼鏡有著強烈的需求。相對于其他消費群體,這一年齡段的消費者更容易接受漸進(jìn)多焦點鏡片。而前文提到的眼鏡企業(yè)正是踩準(zhǔn)了這個點,取得了銷售業(yè)績的飛漲。
所謂“地上有人接”,是指這家企業(yè)的員工“頭腦簡單”。當(dāng)然,這里的“頭腦簡單”并非貶義,而是指這些員工在培訓(xùn)過程中就被告知:人過了50歲就會老花,一旦老花,原來的鏡片就不能再用了,必須更換漸進(jìn)多焦點鏡片。更重要的是,在整個培訓(xùn)過程中,專業(yè)培訓(xùn)人員并沒有把漸進(jìn)多焦點鏡片說得那么“神秘高大”,也沒有提到“漸進(jìn)多焦點鏡片驗配很麻煩”“漸進(jìn)多焦點鏡片容易產(chǎn)生投訴”等事項。
事實也正是如此,迄今為止,并沒有科學(xué)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明漸進(jìn)多焦點鏡片的投訴要比單焦點鏡片更多,如果驗配不規(guī)范、溝通不到位,單光鏡片驗配照樣會產(chǎn)生投訴,這和鏡片的種類沒有必然聯(lián)系。在這樣的培訓(xùn)下,該店員工沒有什么顧慮,遇到有老花的顧客便“毫不猶豫、理所當(dāng)然”地引導(dǎo)其驗配漸進(jìn)多焦點鏡片,銷量自然大增。
笛卡爾說過:“越學(xué)習(xí),越發(fā)現(xiàn)自己的無知”。綜合上述案例,這句話用在漸進(jìn)多焦點鏡片的推廣上再恰當(dāng)不過。當(dāng)然,筆者并非反對企業(yè)開展?jié)u進(jìn)多焦點鏡片驗配和營銷方面的培訓(xùn),而是想說明,這類培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)選擇恰當(dāng)?shù)姆绞胶蜏?zhǔn)確的表述,以“推薦和驗配漸進(jìn)多焦點鏡片并不難”為最終培訓(xùn)效果。如果在培訓(xùn)之后,大多數(shù)從業(yè)者選擇知難而退,那這種培訓(xùn)顯然是存在問題的??v觀目前的一些眼鏡店,實際情況是驗配漸進(jìn)多焦點鏡片變成了少數(shù)技術(shù)高手的“專利”,大部分配鏡師和驗光師要么小心翼翼,要么干脆繞開漸進(jìn)多焦點鏡片這個“坑”。這種情況顯然是不正常的。
行文至此,筆者不由想起另一個話題。據(jù)有關(guān)權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示,在我國,至少一眼散光大于75度的患者占人口總數(shù)的47.4%,但2020年,我國散光接觸鏡驗配僅占軟鏡驗配總量的6%,遠(yuǎn)低于全球平均水平的27%。相比之下,瑞士的比例是57%,加拿大是32%,英國是38%,美國是33%,澳大利亞是37%,日本是17%。
值得思考的是,在國內(nèi)多數(shù)眼鏡店,當(dāng)顧客的驗光處方是帶有散光的,而顧客剛好選擇驗配框架眼鏡,配鏡師會毫不猶豫地默認(rèn)推薦顧客使用散光鏡片,甚至連提都不提,直接把處方抄寫在鏡片參數(shù)欄里。大家似乎有一個共識:“散光顧客配散光鏡片”和“川菜里要放辣椒”一樣是“普遍的真理”,無需特別聲明。但同樣的場景如果切換到隱形眼鏡時卻行不通了:如果顧客要求驗配隱形眼鏡,大多數(shù)眼鏡店會讓顧客通過光度換算,將等效球鏡改為驗配單球鏡鏡片。這難道不是和大多數(shù)營業(yè)員回避向老花顧客推薦漸進(jìn)多焦點鏡片一樣的道理嗎?大多數(shù)從業(yè)者選擇繞開,說到底,是因為心底里對散光隱形眼鏡驗配存在抵觸,認(rèn)為其“驗配復(fù)雜、顧客難適應(yīng)、容易產(chǎn)生投訴”。因此,要改變上述情況,首先應(yīng)修正當(dāng)下的專業(yè)培訓(xùn),讓從業(yè)人員頭腦變得“簡單”,消除其顧慮。
根據(jù)筆者觀察,眼鏡店漸進(jìn)多焦點鏡片和散光隱形眼鏡銷售難的主要原因包括以下幾點:
1.怕麻煩
從表面上看,是顧客“怕麻煩”,許多店員反饋說“聽說要定制、不能馬上拿到,顧客就改變主意了”。奇怪的是,當(dāng)門店推薦“青少年近視控制鏡片”時,同樣要定制、同樣需要等待,顧客突然就“不怕麻煩”了(甚至還有眼鏡店愿意贈送顧客一副備用眼鏡,以解燃眉之急)??梢娬嬲侣闊┑牟皇窍M者,而是店員自己。
2.興致低
從目前來看,大多數(shù)營業(yè)員對青少年近視控制鏡片趨之若鶩,是因為其可以產(chǎn)生其他產(chǎn)品無法帶來的收益,而漸進(jìn)多焦點鏡片、散光隱形眼鏡雖然單價高于單光產(chǎn)品,但并非不可替代,于是乎,在利益的驅(qū)動下,多數(shù)營業(yè)員寧可先擇其他高附加值產(chǎn)品,以減少相應(yīng)的麻煩。典型的事例:筆者曾遇到上海一家眼鏡店的店長,他直言不諱地說:“我們店是不推漸進(jìn)多焦點鏡片的,因為賣一副1.74的單光鏡片也可以很輕松做到2000多元的業(yè)績,何苦去惹漸進(jìn)多焦點鏡片這個大麻煩呢!”對此,筆者回復(fù)這位店長:“如果顧客只是配一副1.74的單光鏡片,那他可以有很多選擇,可以去其他任何一家眼鏡店,甚至可以到網(wǎng)上或丹陽眼鏡市場(真有許多上海人跑去丹陽配眼鏡)去配。但如果你能說服顧客驗配漸進(jìn)多焦點鏡片,他的選擇就沒有這么多了,跑單的現(xiàn)象就會大大減少。”
從以上分析可知,正因為漸進(jìn)多焦點鏡片和散光隱形眼鏡存在一定的驗配難度,反而成為一種技術(shù)“壁壘”,對于那些專業(yè)技術(shù)較高的眼鏡店來說,正是其核心競爭力所在,更應(yīng)該抓住這樣的顧客,因為他們才是你的“菜”。
3.缺體驗
國內(nèi)多數(shù)眼鏡店的配鏡師有一個好習(xí)慣,也有一個壞習(xí)慣:好習(xí)慣就是樂意推薦自己喜歡的產(chǎn)品,壞習(xí)慣也是如此。
筆者曾經(jīng)做過一項調(diào)查,每當(dāng)詢問戴隱形眼鏡的眼鏡店營業(yè)員“如果你有散光的話,會選擇戴散光隱形眼鏡嗎”,往往得到的回答是羞澀一笑;而在漸進(jìn)多焦點鏡片方面,大部分年輕營業(yè)員更加缺乏“感同身受”的體驗。
山東一個縣城的眼鏡店老板,其門店平均每個月都能配出20~30副漸進(jìn)多焦點鏡片,甚至有些顧客就是因為想配漸進(jìn)多焦點鏡片而從附近縣城特意過來找到該店。談及銷售漸進(jìn)多焦點片的成功經(jīng)驗,這位老板只有一句:“因為咱自己戴的就是漸進(jìn)多焦點鏡片??!”
綜上所述,眼鏡店只要對癥下藥,解決好以上3方面的問題,把漸進(jìn)多焦點鏡片和散光隱形眼鏡市場盤活并非難事。