加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè) 助力鄉(xiāng)村振興

孟祥仁

(山東省成武縣田集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，山東 菏澤 274200)

1 基層農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的重要性

首先，在加入世貿(mào)組織之后，我國與國際的聯(lián)系被進(jìn)一步加強(qiáng)，使得外國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品對我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊，因此出于保護(hù)我國開始對農(nóng)業(yè)進(jìn)行改革，從基層農(nóng)技開始改變。其次，因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)的發(fā)展使國民的生活水平提高，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式不能滿足我國現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展需求，因此，通過對基層農(nóng)建(農(nóng)技)進(jìn)行進(jìn)一步的建設(shè)，加快我國農(nóng)業(yè)的改革進(jìn)程，使其在保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)還能滿足社會(huì)發(fā)展的需求，提高我國農(nóng)業(yè)的國際地位。

2 基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè)中的問題

2.1 基層管理體系不完整

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國現(xiàn)如今的基層農(nóng)業(yè)建設(shè)的管理體系不健全，導(dǎo)致其管理存在嚴(yán)重的不足。我國現(xiàn)如今的農(nóng)技建設(shè)是以區(qū)域進(jìn)行劃分和管理的，這樣雖然可以減少管理的工作量，但是會(huì)導(dǎo)致信息交流不及時(shí)，導(dǎo)致部門間的管理出現(xiàn)誤差，使得整體的農(nóng)技建設(shè)工作效果難以展現(xiàn)，阻礙我國農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)行，最終影響我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2.2 人才流失嚴(yán)重，缺乏農(nóng)技人才

我國的農(nóng)技隊(duì)伍一直存在人才流失的問題，所以導(dǎo)致農(nóng)業(yè)缺乏主要的建設(shè)人才。首先，因?yàn)槲覈鴤鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)人才的待遇問題以及老齡化嚴(yán)重，使得隊(duì)伍建設(shè)缺乏新鮮血液的注入，使其無法發(fā)揮隊(duì)伍建設(shè)的作用。其次，因?yàn)槲覈r(nóng)業(yè)基層隊(duì)伍建設(shè)的工作環(huán)境較差，對于人才的吸引力降低，導(dǎo)致人才流失局面的出現(xiàn)，因此要加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)。

3 進(jìn)行基層農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的方法措施

3.1 健全基層管理體系，保障農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)行

出于建立完整的農(nóng)技隊(duì)伍的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)其提高對農(nóng)業(yè)改革的作用以及幫助農(nóng)村發(fā)展的目的，我國進(jìn)行完整的管理體系的建設(shè)首先就要從農(nóng)技隊(duì)伍內(nèi)部的管理進(jìn)行制定。對于隊(duì)伍成員進(jìn)行分類，一類人員歸當(dāng)?shù)卣芾?，為的是幫助人們解決種植過程中存在的問題，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)支持；另一類人歸當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)部門管理，其主要的工作內(nèi)容是進(jìn)行理論檢驗(yàn)和技術(shù)的研究，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供理論支持。這樣既可以使得部門間的工作內(nèi)容明確，還能為我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供理論和技術(shù)的雙重支持，以此保障我國農(nóng)業(yè)的健康有序發(fā)展。

比如，對于各個(gè)部分的分工明確進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，在一定的時(shí)間進(jìn)行交流大會(huì)，交流各個(gè)部門間的工作心得，為共同發(fā)展提供借鑒，同時(shí)也可以規(guī)范我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，促使我國建立分工明確，各司其職的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

3.2 提升基層工作待遇，吸引新型建設(shè)人才

為了解決我國農(nóng)業(yè)基層農(nóng)技建設(shè)中人才流失嚴(yán)重的問題，我國應(yīng)該提高基礎(chǔ)工作人員的待遇，建設(shè)更好的工作環(huán)境，以此為特點(diǎn)去吸引更多的人才，讓更多的新鮮血液加入我國基層農(nóng)技的建設(shè)。

比如，從改善和提高基礎(chǔ)農(nóng)技人才待遇方面看，首先，應(yīng)該從工作人員的績效和工資以及福利待遇方面進(jìn)行提高，使其具有更多的安全感，這樣同時(shí)也可以激發(fā)員工的工作熱情。其次，還應(yīng)該建立特殊工作崗位，以物質(zhì)保障去吸引新型人才，以此來減緩我國基層農(nóng)技隊(duì)伍中存在的老化問題。最主要的是可以通過公開的招聘方法，去高校招收建設(shè)人員，或者自身進(jìn)行培養(yǎng)，為我國的農(nóng)技隊(duì)伍提供源源不斷的后備力量，以此加快我國農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)程，進(jìn)而幫助我國農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展，促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3 進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高農(nóng)技隊(duì)伍的水平

我國現(xiàn)如今的基層農(nóng)技建設(shè)普遍存在著工作人員專業(yè)技能不足，影響隊(duì)伍建設(shè)的速度和質(zhì)量，因此我國應(yīng)該對工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高其自身的專業(yè)知識(shí)水平和技術(shù)水平，這樣不但可以滿足我國社會(huì)發(fā)展的需求，還能促使我國基層農(nóng)技隊(duì)伍質(zhì)量得以提高。

比如，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)改革的時(shí)候，要結(jié)合實(shí)際的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并且通過親自考察，然后再與專業(yè)人士一起研究出適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的方案和技術(shù)。這樣的方式方法有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的接受度，發(fā)揮當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員的優(yōu)勢，讓其為基層農(nóng)技隊(duì)伍的工作提供便利。同時(shí)還可以利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，這樣可以借助專家講座讓工作人員進(jìn)行觀看和學(xué)習(xí)，并且在觀看之后要寫觀后感。通過這樣的方式不但可以提升技術(shù)人員的知識(shí)水平，還能促使技術(shù)人員的技術(shù)可以及時(shí)更新，同時(shí)通過寫觀后感的方式可以對于直播教學(xué)中的知識(shí)進(jìn)行記憶加深，有助于提高我國農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量。最終是為了讓工作人員可以通過學(xué)習(xí)到的方法去幫助農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，滿足我國現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展需求，為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上所述，本篇文章通過對農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)的重要性和在進(jìn)行農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)過程中遇到的問題以及如何解決這些問題去促進(jìn)我國的農(nóng)技隊(duì)伍的建設(shè)等幾方面進(jìn)行研究和分析，得出我國要從完善管理體系和提高基層農(nóng)技工作人員的待遇以及進(jìn)行培訓(xùn)，提高隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量等方面入手進(jìn)行提升的結(jié)論。因此，加強(qiáng)我國的基層農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，有利于促使我國的農(nóng)村進(jìn)行轉(zhuǎn)型，進(jìn)而幫助我國農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)作業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)提高我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，縮小我國城鄉(xiāng)發(fā)展差異，助力我國的農(nóng)業(yè)改革。