(無錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 無錫 214000)
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭也越來越激烈。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷更新管理理念和管理模式,才能促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)會計和管理會計屬于財務(wù)管理部門的兩個重要分支,其中財務(wù)會計在不斷發(fā)展,但向管理者提供信息的管理會計卻并沒有逐漸改善管理工作,二者發(fā)展不均衡也使得財務(wù)管理工作無法有效開展。盡管二者分工不同,但工作內(nèi)容有一定重合點,因此,二者融合是有一定可行性的。如何促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合,提升財務(wù)管理工作質(zhì)量和工作效率,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心的話題。實踐證明,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化茶文化可以為二者融合提供一些積極影響,因此,本文主要研究如何在茶文化背景下促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計有效融合。
茶文化是指人類發(fā)展過程中,所有與茶有關(guān)的精神物質(zhì)和財富物質(zhì)的總和。我國茶文化起源較早,其中包含儒、釋、道三家的精華思想,屬于我國重要的傳統(tǒng)文化內(nèi)容。并且茶文化與人們生活密切相關(guān),實踐證明,茶文化不但能促進(jìn)精神文明建設(shè),還能構(gòu)建和諧社會。同時,茶文化還有廉儉的象征,歷代飲茶人都提倡以茶倡廉。并且茶還代表禮誠和熱情,由此可以看出,茶具有重要的社會功能。在茶文化視角下,融合財務(wù)會計與管理會計可以激勵會計健康可持續(xù)發(fā)展,同時也能使管理會計和財務(wù)會計謹(jǐn)記清正廉明理念,一定要在開展財務(wù)工作時,遵守國家法律法規(guī),這樣才能幫助財務(wù)會計與管理會計順利融合。管理會計與財務(wù)會計都屬于財務(wù)管理部門,財務(wù)管理部門對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,只有利用優(yōu)秀傳統(tǒng)文化茶文化對財務(wù)管理人員進(jìn)行不斷熏陶,才能為其樹立正確的管理思想和管理理念,保證其在遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)稅法的同時,積極展開融合工作。
想要將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行充分融合,首先要了解二者具體工作內(nèi)容,這樣才能了解二者融合的可行度。
財務(wù)會計的主要工作是對各項會計數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)和記錄,為稅務(wù)局和國家相關(guān)部門提供管理數(shù)據(jù),也能幫助相關(guān)債權(quán)人了解企業(yè)經(jīng)營信息。財務(wù)會計可以為企業(yè)管理者提供企業(yè)發(fā)展全過程的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,財務(wù)會計也有具體的規(guī)章制度。隨著國家稅法的不斷完善和更新,財務(wù)會計的規(guī)章制度也在隨之發(fā)生變化,目前財務(wù)會計工作完成度還是很高的。
管理會計主要是向企業(yè)管理者負(fù)責(zé),為企業(yè)管理者提供一些企業(yè)內(nèi)部預(yù)測和控制、評價信息,一般企業(yè)管理者會根據(jù)這些信息制定企業(yè)發(fā)展計劃,希望通過具體數(shù)字,明確企業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)發(fā)展提供一定指引。管理會計的相關(guān)規(guī)章制度也十分完善,其中包括預(yù)測、決策、控制、分析、報告等等全方位的監(jiān)管內(nèi)容,但目前管理會計的工作完成度不是很高。這也是很多企業(yè)管理者頭疼的問題。
雖然管理會計的相關(guān)規(guī)章制度已經(jīng)得到完善,但管理會計的實踐能力、總結(jié)、評價能力仍有待發(fā)展。
雖然管理會計屬于財務(wù)管理部門,但管理會計主要為企業(yè)管理者提供相關(guān)預(yù)測信息,因此管理會計的規(guī)章制度都沒有強制性內(nèi)容,大多以引導(dǎo)和輔助為主,這導(dǎo)致管理會計的水平參差不齊,很多管理會計提供的數(shù)據(jù)不但無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,還有可能出現(xiàn)預(yù)測失誤情況。長期以往,企業(yè)管理者會失去對管理會計的信心,也不再使用管理會計的數(shù)據(jù)為企業(yè)制定發(fā)展計劃,這也使得管理會計發(fā)展遇到瓶頸,管理工作停滯不前。
盡管管理會計的預(yù)算管理體系已經(jīng)相對完善,但管理會計的實際工作與會計管理部門脫節(jié),管理會計無法保證預(yù)測信息的準(zhǔn)確性,這使管理會計具體數(shù)據(jù)的可操性出現(xiàn)問題,同時,由于管理會計的很多信息是通過預(yù)測分析得出的,無法在會計系統(tǒng)進(jìn)行驗證。因此,管理會計的預(yù)測信息和風(fēng)險管理預(yù)測完全有可能不符合公司發(fā)展需要。例如,財務(wù)管理部門的產(chǎn)品成本統(tǒng)計,是按照產(chǎn)品正常投入的資金計算的。但管理會計提供的成本信息一般變動性比較大,無法將兩個數(shù)據(jù)進(jìn)行核實確認(rèn)。因此,管理會計的成本預(yù)測本身就有可能出現(xiàn)問題,企業(yè)管理者也不能根據(jù)管理會計的數(shù)據(jù)盲目得出企業(yè)發(fā)展方向。
管理會計的預(yù)測模式和評價方法,是將成本耗費劃分為變動成本和固定成本的基礎(chǔ)之上。而財務(wù)會計系統(tǒng)的核算方式與管理會計核算方式不同,這會導(dǎo)致財務(wù)會計的考評機(jī)制缺乏合理性,甚至管理會計的評估數(shù)據(jù)可能會出現(xiàn)較大偏差。這也是管理會計遇到瓶頸的原因,雖然財務(wù)會計與管理會計都屬于財務(wù)管理部門,但財務(wù)會計的發(fā)展要比管理會計好很多,管理會計的工作比較空泛,這對管理會計長期發(fā)展極為不利。
我國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,企業(yè)通過單打獨斗已經(jīng)很難在激烈的市場競爭中全身而退。企業(yè)之間可以形成產(chǎn)業(yè)鏈或者是產(chǎn)業(yè)集群,通過行業(yè)組織構(gòu)建和諧的競爭關(guān)系,這樣才能避免惡性競爭事件。茶文化具有的寧靜致遠(yuǎn)精神,在此時可以為企業(yè)發(fā)展提供一些思路,企業(yè)經(jīng)營管理者必須保持良好的心態(tài),才能不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。這種情況下管理會計和財務(wù)會計融合,可以更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),也能為企業(yè)發(fā)展提供助力。將茶文化理念融入到財務(wù)管理部門,可以淡化財務(wù)管理人員功利意識,為管理會計和財務(wù)會計提供正確發(fā)展思路。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟,企業(yè)要不斷轉(zhuǎn)變管理思路,才能適應(yīng)社會發(fā)展。將管理會計與財務(wù)會計相融合,可以實現(xiàn)財務(wù)信息共享,兩個部門之間不但能夠和諧溝通,還能科學(xué)合理的分配會計資源,從而不斷推動會計工作發(fā)展。并且財務(wù)會計和管理會計融合,可以使財務(wù)管理部門更順利的開展工作,這樣才能實現(xiàn)利益最大化,為企業(yè)獲得更多盈利點。
長期以來管理會計與財務(wù)會計都屬于兩個獨立部門,因此想要促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合,必須要完善融合輔助機(jī)制,這樣才能為財務(wù)會計與企業(yè)會計融合奠定基礎(chǔ)。首先,財務(wù)管理部門要明確自身職責(zé),并根據(jù)財務(wù)部門職責(zé)建立統(tǒng)一的部門管理機(jī)制,這樣才能對財務(wù)會計和管理會計進(jìn)行統(tǒng)一管理,所有的會計工作人員都可以按照統(tǒng)一的機(jī)制要求進(jìn)行工作,為財務(wù)會計工作發(fā)展奠定基礎(chǔ),同時,統(tǒng)一的管理機(jī)制也能使管理會計與財務(wù)會計在共同機(jī)制下共同發(fā)展。其次,財務(wù)管理部門一定要具體劃分財務(wù)會計與管理會計職責(zé),這樣才能保證責(zé)任清晰,避免相互推諉現(xiàn)象出現(xiàn),這樣也方便兩個部門之間相互配合,為財務(wù)會計和管理會計日后融合奠定基礎(chǔ)。并且二者在融合過程中會出現(xiàn)很多問題,財務(wù)管理部門可以根據(jù)現(xiàn)有資源,增加財務(wù)會計與管理會計的溝通,這樣二者才能進(jìn)行有效的信息共享,并根據(jù)財務(wù)管理部門的統(tǒng)一機(jī)制共同謀求發(fā)展和進(jìn)步。
想要推動財務(wù)會計與管理會計深度融合,信息技術(shù)和人工智能必不可少。通過研究證明,信息技術(shù)和人工智能可以為二者融合提供幫助。管理會計主要是根據(jù)過去信息,整合當(dāng)下數(shù)據(jù)資源,通過過去與當(dāng)下數(shù)據(jù),預(yù)測未來信息。管理會計可以運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析未來發(fā)展數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)系統(tǒng)不但信息數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確,而且判斷能力和預(yù)測能力也更強。因此大數(shù)據(jù)可以推動管理會計與財務(wù)會計融合。可以將財務(wù)會計的數(shù)據(jù)輸入到大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中,再由大數(shù)據(jù)系統(tǒng)得出管理會計需要的預(yù)測信息,這樣預(yù)測信息的真實度可信度更高。想要在融合二者時運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),首先要更新企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)軟件和相關(guān)硬件,這樣才能保證軟件和硬件都能符合時代發(fā)展需求,同時,先進(jìn)的軟件也能保證財務(wù)信息數(shù)據(jù)安全。其次,大數(shù)據(jù)可以替代基礎(chǔ)會計人員工作,會計工作人員必須注重提升自身業(yè)務(wù)能力,才能避免被社會淘汰,只有工作能力很強的財務(wù)會計和管理會計才能有效開展融合工作,為財務(wù)管理部門發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)能力出色的財務(wù)會計與管理會計可以促進(jìn)二者相互融合,當(dāng)下的市場競爭是人才的競爭,人才是決定企業(yè)勝負(fù)的重要資源。因此,企業(yè)要加強對人才的培養(yǎng),還要注意積極儲備會計專業(yè)人才。首先,企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源對會計人員進(jìn)行培訓(xùn),從而增加會計人員的實踐能力和業(yè)務(wù)能力,這樣會計人員才能有效開展財務(wù)工作。其次,企業(yè)要提升招聘人才的要求,招聘時注意招聘業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的會計人才,這樣才能不斷帶動企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展,增加財務(wù)會計與管理會計融合速度。最后,企業(yè)要定期對其他部門人員進(jìn)行培訓(xùn),其他部門的工作人員也可以適當(dāng)了解財務(wù)知識,這樣才能做好后續(xù)人才儲備工作,避免因工作交接過于匆忙或者是職位變動產(chǎn)生缺少會計現(xiàn)象出現(xiàn)。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合,是財務(wù)部門發(fā)展的必然趨勢,目前企業(yè)仍缺少復(fù)合型管理人才,企業(yè)內(nèi)部信息共享機(jī)制也不完善,企業(yè)一定要根據(jù)時代要求和企業(yè)發(fā)展需要積極完善和更新企業(yè)管理制度,這樣才能輔助各個部門工作,加快企業(yè)改革步伐。
在管理會計與財務(wù)會計相互融合時,會出現(xiàn)很多問題。這些問題主要是兩個部門的職權(quán)不同造成的,二者相互融合之后,反倒由于相互制約,無法有效發(fā)揮會計功能。企業(yè)要重視融合二者的職權(quán)功能,這樣二者才能相互促進(jìn),共同發(fā)展。同時,財務(wù)會計與管理會計也要加強溝通,這樣才能根據(jù)二者的職權(quán)范圍合理開展工作,避免因職權(quán)分配不清而產(chǎn)生的財務(wù)管理漏洞。雖然財務(wù)會計與管理會計的具體分工有所不同,但二者的工作可以相互銜接。財務(wù)會計可以將具體的財務(wù)數(shù)字輸入到大數(shù)據(jù)系統(tǒng),并利用大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)將這些數(shù)據(jù)發(fā)送給管理會計,管理會計可以根據(jù)實際信息數(shù)字,合理運用大數(shù)據(jù)展開預(yù)測,這樣得出的信息數(shù)據(jù)會相對真實,也能為企業(yè)管理者提供更準(zhǔn)確的發(fā)展方向。雖然需要借助大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),但管理會計的職能也在不斷發(fā)生變化,會為管理會計和財務(wù)會計融合奠定基礎(chǔ)。
隨著國家的發(fā)展和進(jìn)步,我國越來越重視弘揚和傳承傳統(tǒng)文化茶文化,如何在茶文化視角下,科學(xué)合理的展開會計融合工作是企業(yè)管理者重點關(guān)心話題。財務(wù)會計與管理會計的融合過程十分復(fù)雜,并且在融合過程中也發(fā)現(xiàn)諸多的問題。因此,筆者建議政府從政策和人才培養(yǎng)上為管理會計與財務(wù)會計融合提供幫助,這樣才能促進(jìn)管理會計與財務(wù)會計的有效融合,盡快加快二者融合步伐,促進(jìn)財務(wù)管理工作的健康可持續(xù)開展。