淺談新時期如何做好國有企業(yè)共青團(tuán)工作

孫鴻儒

摘 ?要：共青團(tuán)干部是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年，同時也是黨在工作中的得力助手和優(yōu)秀的后備軍。在我們國家不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中，國有企業(yè)中的 黨組織機(jī)構(gòu)和部門面臨著非常多的困難和挑戰(zhàn)，本文的主要內(nèi)容將分析當(dāng)前所面臨的實際情況分析其中的緣由，并結(jié)合理論知識從以下幾個方面來進(jìn)行 著手，找出切實可行的辦法，從根本上去提升我國國有企業(yè)的共青團(tuán)組織的未來發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期;國有企業(yè);共青團(tuán)

引言

國家發(fā)展與前行離不開青年群體的支撐，新時期下國有企業(yè)隨著社 會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也迎來了更多挑戰(zhàn)，而這也對國有企業(yè)共青團(tuán)提出了更為嚴(yán) 格的要求。在發(fā)展的同時共青團(tuán)工作應(yīng)當(dāng)與黨的前進(jìn)方向保持高度的一致 性，正確樹立目標(biāo)，以“為人民服務(wù)”為宗旨，全面貫徹其先進(jìn)性與政治 性，有序開展各項工作，推動國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 國有企業(yè)青年工作現(xiàn)狀與存在的問題

1.1 ?國有企業(yè)青年工作現(xiàn)狀

青年是企業(yè)發(fā)展的主力軍，也是企業(yè)實現(xiàn)快速高質(zhì)量發(fā)展的重要資 源。近年來，走出校園踏上企業(yè)崗位的青年員工，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時 代背景下發(fā)展起來，大多伴隨著創(chuàng)新精神強、思維開闊等特點，但也同時 存在自我意識強、職場焦慮情緒較重等現(xiàn)狀。新媒體行業(yè)不斷發(fā)展，碎片 化信息無處不在，導(dǎo)致青年員工核心價值體系處于不斷構(gòu)建和消融的反復(fù) 拉扯中。在這樣一個背景下，常規(guī)的青年工作方式和方法，在增強青年員 工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和使命感，以及凝聚共識等方面遇到挑戰(zhàn)[1]。

1.2 ?共青團(tuán)工作缺乏創(chuàng)新

國有企業(yè)的共青團(tuán)體制和其他公司相比較而言有著較大的差別，多 數(shù)的共青團(tuán)員工都擁有多數(shù)的職責(zé)，因此導(dǎo)致兼職的團(tuán)干部工作壓力大工 作繁忙的現(xiàn)象產(chǎn)生。而每一個人的精力都是有限的，在這樣的工作背景下 導(dǎo)致許多的工作無法得到順利的開展，久而久之工效率越來越低。與此同 時，由于日常的工作時間非常的繁忙，所以無法實現(xiàn)利用業(yè)余時間去進(jìn)一 步的提升個人的工作能力，也無法積極的參與企業(yè)所安排的培訓(xùn)工作，長 期以來企業(yè)員工缺乏創(chuàng)新意識逐漸的導(dǎo)致對共青團(tuán)工作產(chǎn)生乏味、枯燥的 感覺[2]。

2 新時期推動國有企業(yè)共青團(tuán)工作的有效措施

2.1 ?優(yōu)化國有企業(yè)共青團(tuán)隊伍人員能力水平

共青團(tuán)組織是在團(tuán)干部的帶領(lǐng)下展開工作的。因此，綜合素質(zhì)能力高 ? 的團(tuán)干部對于青年樹立團(tuán)隊歸屬的責(zé)任感有著不置可否的影響。國有企業(yè) ? 應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)干部的科學(xué)選拔，嚴(yán)格按照選拔制度，將思想覺悟高的團(tuán)干部 ? 發(fā)展為普通共青團(tuán)員的榜樣，實行引領(lǐng)示范作用，設(shè)置“青年優(yōu)秀員工” 等稱號，激勵青年員工頑強拼搏、勇于奮進(jìn)的職業(yè)精神，員工的積極性、 ? 主動性便會得到提升。同時在日常工作中還要注重細(xì)心觀察，定期召開會 ? 議，將團(tuán)干部的優(yōu)點、缺點作出總結(jié)并指出，有利于團(tuán)干部的迅速成長。 ? 普通團(tuán)員是構(gòu)建團(tuán)組織的基石，是影響共青團(tuán)組織工作能力的主要因素。 ? 團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)從工作、學(xué)習(xí)、生活等多方面關(guān)注團(tuán)員，注重提升其工作能 ? 力。通過定期開展專題研討會、舉辦政治性講座培訓(xùn)等活動，使其深入了 ? 解共青團(tuán)工作的重要性，將政治意識融入到工作實踐中。設(shè)置合理的團(tuán)干 ? 部培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗機(jī)制，根據(jù)實際情況及時調(diào)整干部崗位結(jié)構(gòu)，充分了解青年員 ? 工的工作水平，將其合理分配到適合的工作崗位上去。將表現(xiàn)突出的團(tuán)干 ? 部設(shè)置在重要崗位，激發(fā)其工作的積極性和主動性。使其了解到?jīng)]有任何 ? 工作是一勞永逸的，避免消極怠工現(xiàn)象，而以最高的熱情投入到企業(yè)的各 ? 項工作當(dāng)中去，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)[3]。

2.2 ?堅持學(xué)習(xí)以建設(shè)隊伍實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展

國有企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展與青年人才有著十分密切的關(guān)系，作為黨的 忠實助手，中國共青團(tuán)是我黨聯(lián)系青年的紐帶。在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國 青年不屈不撓的奮斗創(chuàng)造了令人感嘆的成績。就青年而言，其在成長的道 路中崇尚創(chuàng)新、渴望認(rèn)同，有著滿腔的熱血為實現(xiàn)理想而奉獻(xiàn)自身人生價 值與宏偉抱負(fù)，而這離不開黨的培養(yǎng)。青年作為國家人才隊伍中的核心部 分，開發(fā)青年人才資源是我國人才強國戰(zhàn)略中的主導(dǎo)性內(nèi)容，國有企業(yè)應(yīng) 當(dāng)適應(yīng)新時期需求在深化改革的機(jī)制下改變自身觀念，以有效舉措應(yīng)對新

問題、新情況，大膽的探索能夠使青年人才以發(fā)揮自身價值、體現(xiàn)自身優(yōu) 勢。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)將科學(xué)發(fā)展觀與人才發(fā)展觀進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)合，以時代發(fā)展 為重要理念創(chuàng)建青年人才隊伍，為其提供發(fā)揮自身價值的平臺，進(jìn)而作出 貢獻(xiàn)。青年的擁護(hù)能夠提升團(tuán)組織的生命力，而如何對其進(jìn)行評判，則應(yīng) 當(dāng)利用自身所具有的優(yōu)勢反映其實質(zhì)需求，為青年排憂解難。與時俱進(jìn)的 創(chuàng)新精神作為青年一代所必備的素質(zhì)，以創(chuàng)新思維及方式解決國有企業(yè)發(fā) 展中出現(xiàn)的問題情況，完善現(xiàn)有體制機(jī)制，積極探索，深入尋找符合國有 企業(yè)發(fā)展的方法，優(yōu)化組織體系，提高運行機(jī)制的使用效率。堅持學(xué)習(xí)， ?以建設(shè)隊伍實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而創(chuàng)建與發(fā)展共青團(tuán)組織使其能夠在廣 闊的舞臺中發(fā)揮自身才智體現(xiàn)人生價值[4]。

2.3 ?強化服務(wù)功能共青團(tuán)組織

在日常的工作中將自己的服務(wù)功能發(fā)揮到極致，可以有效的提升青年 的思想水平、科學(xué)文化水平以及個人技能等等，由此可見共青團(tuán)組織的服務(wù) 功能是非常重要的一項能力。在日常的工作中，要不斷的深化教育的主題， ?積極的構(gòu)建學(xué)習(xí)交流平臺或者相關(guān)學(xué)習(xí)討論活動來切實提高員工的思想覺 悟。其次，共青團(tuán)組織還要加大宣傳的力度，對一些感人的事跡和鼓舞人心 的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)可以快速的提高員工的知識水平。最后，我們要利用國家的 重大節(jié)日和重大事件紀(jì)念日的機(jī)會，具有針對性的開展一些和活動題目相符 的活動，以此來增強企業(yè)團(tuán)員的愛國主義精神和民族自豪感[2]。

2.4 ?注重國有企業(yè)共青團(tuán)工作機(jī)制和方法創(chuàng)新

不同的企業(yè)都有著自己獨特的企業(yè)文化，那么企業(yè)中的共青團(tuán)工作也 應(yīng)該是各具特色的。企業(yè)應(yīng)該以自身文化精神為核心，根據(jù)實際情況，圍 繞政治主題展開共青團(tuán)工作的創(chuàng)新。在品牌自身影響力的條件下，不能忽 略基層工作人員的想法，集思廣益，團(tuán)隊的號召力和感染力會得到提升， ?從而有更多優(yōu)秀青年參與到共青團(tuán)的工作中來。其次，還應(yīng)拋除過去共青 團(tuán)枯燥單一的工作機(jī)制。將上級的命令，傳統(tǒng)的教導(dǎo)等專政性工作性質(zhì)， ?逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚_會討論，各抒己見的創(chuàng)新性工作方式。除此之外，共青團(tuán)工 作的開展還可以借助微博、微信等新媒體平臺，實行線上線下雙向知識普 及，提高青年的參與度，獲得企業(yè)的認(rèn)同感，同時促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展。新 時期企業(yè)還應(yīng)改變團(tuán)組織缺乏良好工作部署這一缺陷，設(shè)立多個部門，使 其各司其職，工作更有針對性、更高效，由此在國企業(yè)發(fā)展中樹立共青團(tuán) 工作的優(yōu)秀形象[3]。

3 結(jié)束語

新時期，國有企業(yè)共青團(tuán)工作要與新時代的背景條件和企業(yè)的發(fā)展 目標(biāo)緊密結(jié)合，在保持共青團(tuán)工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，深入剖析存在的問 題，進(jìn)一步明確工作方法，創(chuàng)新工作形式，改進(jìn)工作方法，充分利用現(xiàn)代 科技技術(shù)實施工作，提高工作效率和質(zhì)量。另外，還應(yīng)該采用多元化的工 作模式做好延伸工作，建立團(tuán)干部的溝通機(jī)制，保證國有企業(yè)共青團(tuán)工作 發(fā)揮切實有效的作用，進(jìn)一步促使國有企業(yè)在改革發(fā)展中凝聚青年干勁、 體現(xiàn)青年擔(dān)當(dāng)、激發(fā)青年作為。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡沺，新形勢下企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理， 2019，（10）：181-182.

[2]湯馥銘 .新時期如何有效推動國有企業(yè)共青團(tuán)工作的思考[J].智庫時代， 2019，（44）：26+28.

[3]劉佳薇 .新時期國有企業(yè)基層共青團(tuán)工作的探索與實踐[J].管理觀察， 2019，（03）：29-30.

[4]何璐璐，馬春孝，陳妍.談新時期如何做好國有企業(yè)共青團(tuán)工作[J].智庫時代， 2019，（17）：27-28.