新時(shí)期下企業(yè)經(jīng)濟(jì)與工商管理模式創(chuàng)新思考

摘 ?要：新時(shí)期社會(huì)背景下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展必須依賴企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新，而企業(yè)工商管理模式是企業(yè)管理機(jī)制中的重要部分，對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新 思考是企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期發(fā)展的重要途徑。新時(shí)期下企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新可以促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升，提 高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。論文主要分析新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式存在的問(wèn)題，并進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新思考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)工商管理模式;創(chuàng)新

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)在近幾年得到了迅猛的發(fā)展，在市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大的過(guò)程 中，國(guó)家宏觀調(diào)控的相關(guān)政策如果不能得到及時(shí)的落實(shí)，工商管理的相關(guān) 單位在市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出 相應(yīng)的管理措施來(lái)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體進(jìn)行監(jiān)督和管理，在一定程度上 可以影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的運(yùn)行更加穩(wěn)定，就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)不穩(wěn)定的 情況，企業(yè)科學(xué)合理的工商管理能夠避免此現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了推動(dòng) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，就需要企業(yè)及時(shí)發(fā)揮出工商管理工作的效用，實(shí) 現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)調(diào)控和有力監(jiān)管，創(chuàng)建一個(gè)更加良好的營(yíng)商環(huán)境。

1 企業(yè)工商管理概念

從理論的角度來(lái)說(shuō)，工商管理能夠作為依據(jù)，使企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基 本管理， ?能夠有據(jù)可依。其主要包含了企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)戰(zhàn)略的制定、對(duì) 內(nèi)部行為的管理等。目前，工商管理工作得到了大面積的開(kāi)展，由于其對(duì)統(tǒng) 計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)以及會(huì)計(jì)等學(xué)科專業(yè)知識(shí)的涉及，因此，需要通過(guò)對(duì)企業(yè)的 科學(xué)管理，以及企業(yè)自身的科學(xué)經(jīng)營(yíng)，以此來(lái)使管理能夠更加有效，并且， ?使資源能夠得到有效的整合，進(jìn)而使企業(yè)的生存和發(fā)展，能夠在市場(chǎng)中得到 長(zhǎng)期的保證，并且，企業(yè)需要做好運(yùn)營(yíng)階段的專業(yè)管理人才培養(yǎng)工作。在企 業(yè)管理的眾多項(xiàng)目中，工商管理有著核心的地位，其能夠在企業(yè)中，通過(guò)對(duì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮、領(lǐng)導(dǎo)、組織以及計(jì)劃等等，使企業(yè)能夠獲得更大程度的發(fā) 展，并且能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的優(yōu)勢(shì)。詳細(xì)的來(lái)說(shuō)，工商管理將技 術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等作為了企業(yè)的主要內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行了調(diào)配，通過(guò)對(duì)全面 管理的實(shí)施，能夠使企業(yè)的管理水平從整體上得到提升，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)資 源的有效整合，以此來(lái)使人力資源能夠發(fā)揮出積極的作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì) 盈利的獲取。企業(yè)能否開(kāi)展高質(zhì)量的工商管理工作， ?與我國(guó)企業(yè)的發(fā)展有著 密切的關(guān)系，特別是由于民營(yíng)企業(yè)數(shù)量的不斷增加， ?工商管理工作不僅給企 業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

2 提升企業(yè)工商管理水平的必要性

對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)中的部分管理人員的學(xué)歷并不是很高，學(xué)習(xí) 能力較弱，管理水平一般。他們之所以能成為管理人員是因?yàn)橘Y質(zhì)較老， ?或許這些管理人員擁有著非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于新興事物的接受 能力較差，甚至很多人不愿意學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的管理手段，即使這些管理手 段對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)也需 要絞盡腦汁提高自己的工商管理能力，才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。尤其是在 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是商品和服務(wù)之間的競(jìng) 爭(zhēng)，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)涉及到方方面面。企業(yè)的工商管理便是對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng) 籌規(guī)劃，對(duì)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃越強(qiáng)，企業(yè)越是能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得頭彩。 ?企業(yè)需要尋找的不僅僅是與工商管理相匹配的管理人員，現(xiàn)階段更需要尋 找的是如何將自身企業(yè)工商管理做到出彩的人，這對(duì)于企業(yè)是至關(guān)重要 的。所以在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，提高企業(yè)的工商管理水平是非常必要的。

3 新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式存在的問(wèn)題

3.1 ?企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式缺少創(chuàng)新特點(diǎn)

新時(shí)期下部分企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)模式仍停留在傳統(tǒng)形式下，未結(jié)合時(shí)代 變化實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新提升，使其無(wú)法支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營(yíng) 模式的落后主要體現(xiàn)在對(duì)于新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析和認(rèn)識(shí)的缺失，缺乏對(duì)市 場(chǎng)規(guī)律和發(fā)展特點(diǎn)的深層了解;對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)模式存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí) 不清，使得企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)不清晰，成本投入和效益回收不成正 比。企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式缺少創(chuàng)新使得企業(yè)發(fā)展受阻，企業(yè)效益受損，不利于企 業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的持續(xù)性發(fā)展。

3.2 ?不重視新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的大數(shù)據(jù)作用

現(xiàn)在的時(shí)代是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，我們生活的方方面面都離不開(kāi)大數(shù)據(jù)。 ?大數(shù)據(jù)分析可以根據(jù)你日常經(jīng)常搜索的事務(wù)，通過(guò)你經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的東西，瀏覽 的網(wǎng)站， ?聽(tīng)的歌曲等等這些你的個(gè)人偏好，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，就能給客戶推送

最有可能購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。這種行為已經(jīng)不是跟隨市場(chǎng)的腳步，而是走在市場(chǎng)的 前端。賣(mài)家與買(mǎi)家的關(guān)系也不再是買(mǎi)家需要什么，賣(mài)家就賣(mài)什么，而是賣(mài)家 根據(jù)買(mǎi)家的喜好，主動(dòng)推送自己的相關(guān)產(chǎn)品。但是很多企業(yè)對(duì)于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境 下的大數(shù)據(jù)的作用還是不夠重視， ?認(rèn)為要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去研究大數(shù) 據(jù)，還要面臨著萬(wàn)一沒(méi)有結(jié)果的局面出現(xiàn)。一味固守著傳統(tǒng)的工商管理手段 和方式，不與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，不相信大數(shù)據(jù)的分析，不重視大數(shù)據(jù)的作用。

3.3 ?管理人員綜合素質(zhì)不高

企業(yè)工商管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力能夠在一定程度上體現(xiàn)企業(yè) 的文化和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的影響是十分巨大的，從管理人員的綜合素質(zhì)可 以剖析企業(yè)的精神文化和精神風(fēng)貌，而企業(yè)文化與其利益是有著直接聯(lián)系 的。但就當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，許多企業(yè)的內(nèi)部工商管理的崗位劃分不夠 清晰，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)難以將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而影響管理效率，不利于企 業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要的原因就是相關(guān)工作人員和管理人員的綜合素質(zhì)和專 業(yè)能力不夠高，長(zhǎng)此以往下去，就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程起到阻礙的作用， ?難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4 ?企業(yè)管理制度不滿足時(shí)代發(fā)展需求

企業(yè)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展的重要管理手段和方法，但是很 多企業(yè)缺乏管理制度重要性的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理制度的落后主要表現(xiàn)在，未 充分認(rèn)識(shí)到管理制度在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展中所起到的重要管理作用，缺乏完 善的考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性，同時(shí)對(duì)于員工自身的 工作行為和成果起不到有效的管理作用。同時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，缺少風(fēng) 險(xiǎn)管控措施，使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降。

4 新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新思考

4.1 ?提高企業(yè)管理人員自身能力

提高企業(yè)管理人員自身能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，對(duì) 于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用。企業(yè)發(fā)展階段的不同，對(duì)于管理 人員各方面能力的需求也會(huì)隨之變化，必須要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀和新 時(shí)期行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使管理人 員具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，并具有自身能力的發(fā)展空間。企業(yè)管理人員 自身綜合素質(zhì)的提升對(duì)于其日常工作效率和管理效果起著重要作用。

提高企業(yè)管理人員自身能力主要可以通過(guò)以下幾方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)：一是 企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)各種形式的培訓(xùn)工作。將企業(yè)管理人員的能力培訓(xùn)工作作為 日常工作之一，納入定期管理工作之中，通過(guò)針對(duì)不同崗位制定相應(yīng)的培 訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而通過(guò)相應(yīng)的考核制度進(jìn)行培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn) 行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，以提高管理人員的參與積極性。二是企業(yè)組織相 關(guān)管理人員到先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者其他企業(yè)進(jìn)行工作交流，或者聘請(qǐng)更為專 業(yè)的工商管理人員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等到企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)管理內(nèi)容的培訓(xùn)，擴(kuò) 展企業(yè)管理人員眼界和學(xué)識(shí)，提升管理能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期工商管 理模式的全面創(chuàng)新。

4.2 ?構(gòu)建信息化系統(tǒng)

企業(yè)的信息化系統(tǒng)的構(gòu)建在一定程度上也能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā) 展，在信息化時(shí)代，各行各業(yè)合理運(yùn)用信息化技術(shù)符合時(shí)代的發(fā)展和脈絡(luò)， ?只有將信息技術(shù)的作用重視起來(lái)， ?才能有效運(yùn)用它為企業(yè)工商管理水平的提 升增添新的活力。在企業(yè)工商管理的實(shí)際操作中，使用信息化技術(shù)，包括大 數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算能夠有效通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析幫助企業(yè)掌握市場(chǎng)發(fā)展的脈 絡(luò)，及時(shí)了解市場(chǎng)需求，從而為企業(yè)的創(chuàng)新提供一定的參考性依據(jù)，為企業(yè) 的大力發(fā)展創(chuàng)造更大的潛力。同時(shí)，信息化技術(shù)貫徹到工商管理中能夠幫助 企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確的找到自己的生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有

效措施整改，形成動(dòng)態(tài)化的管理和監(jiān)管體系，大大縮減了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本， 以及降低企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的可能，為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供可靠的保障。

4.3 ?完善管理體制

企業(yè)應(yīng)該及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己在管理體制上存在的問(wèn)題，及時(shí)的解決管理 體制松散的問(wèn)題。明晰各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，對(duì)于企業(yè)工商管理部門(mén)的職責(zé)要 充分地明晰，防止出現(xiàn)一旦出了問(wèn)題，各方開(kāi)始出現(xiàn)互相推諉的情況。要 劃清工商管理部門(mén)各個(gè)人員之間的職責(zé)，每個(gè)人在自己的崗位上負(fù)責(zé)好自 己的工作。管理部門(mén)與各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)之間應(yīng)該加強(qiáng)密切合作，而不是互相 獨(dú)立、互不干擾的關(guān)系。企業(yè)的工商管理者要密切的關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展，在 進(jìn)行較大的決策之前，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并且需要與各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行 討論，聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)站在自身專業(yè)角度考慮意見(jiàn)。尤其是對(duì)于家族企業(yè)來(lái) 說(shuō)，更應(yīng)該完善自身的管理體制。家族企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)工商管理部門(mén)的監(jiān) 督，尤其是進(jìn)行大型決策之前，要對(duì)擁有較高權(quán)重的決策者進(jìn)行監(jiān)督，一 旦做出的決策不利于企業(yè)的利益，監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該站出來(lái)與企業(yè)的管理者進(jìn) 行談判，防止出現(xiàn)按照管理者的個(gè)人意見(jiàn)做出決定，最后企業(yè)出現(xiàn)了大方 向上的失誤這樣的問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理提升的重要環(huán)節(jié)，對(duì) 于企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的創(chuàng)新發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。然而企業(yè)工商管理包 含項(xiàng)目眾多，實(shí)施環(huán)節(jié)較多，因此不可為了盲目追求形式創(chuàng)新，使之失去 實(shí)用價(jià)值，必須立足于企業(yè)現(xiàn)狀、社會(huì)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行循序漸 進(jìn)的探索和實(shí)施。本文針對(duì)企業(yè)工商管理模式現(xiàn)存的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新模

式的思考，通過(guò)本文內(nèi)容的分析和研究可以看到，提高企業(yè)管理人員自身 能力、構(gòu)建信息化系統(tǒng)、完善管理體制可以切實(shí)改善企業(yè)現(xiàn)行工商管理模 式下存在的各種問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新， ?對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高均有極大的促進(jìn)作用。

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作者簡(jiǎn)介：

張寧，1975.3.15，漢族，女，遼寧撫順，撫順市風(fēng)景園林古建筑工程有限 公司，中級(jí)工程師，本科，研究方向：工商管理。