大數(shù)據(jù)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用研究

摘要：大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的應(yīng)用，不但有助于提升工作人員的管理效率，提高處理信息的準(zhǔn)確率，并且有助于企業(yè)深入挖掘和科學(xué)分析的經(jīng)濟(jì)管理信息。本文簡述了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中的積極作用，并提出了大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用中的幾點(diǎn)建議，希望現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)有效提高管理水平，提升企業(yè)綜合競爭力和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

一、前言

大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展對各行各業(yè)都產(chǎn)生了積極影響，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供了新的科學(xué)技術(shù)支持，大大提升了管理效益和質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，不僅能大大提升了尋找營銷對象的精確度，并且通過挖掘和分析深層次的數(shù)據(jù)，把隱藏在背后的有效信息提煉出來，為更加準(zhǔn)確地把握研究對象發(fā)展規(guī)律，幫助企業(yè)做出正確決策提供了有力的技術(shù)支持。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，明確該技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極作用，為提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極作用

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)也日趨成熟和逐漸普及，被廣泛應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的多個環(huán)節(jié)中。很多現(xiàn)代化企業(yè)通過發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘上的優(yōu)勢，不斷將其融入到到企業(yè)風(fēng)險防范、資金使用和人力資源管理等方面，因此很大程度上提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提升綜合競爭力夯實了良好的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的應(yīng)用，主要有四點(diǎn)：一是大大提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的精準(zhǔn)度，二是有助于企業(yè)深入挖掘潛在的經(jīng)濟(jì)管理信息，三是有效提高企業(yè)識別經(jīng)濟(jì)管理潛在風(fēng)險和存在問題的能力，四是一定程度上提升企業(yè)工作人員的工作效能。

三、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用建議

（一）加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)健康發(fā)展的核心競爭力。企業(yè)發(fā)展壯大需要復(fù)合型人才的支持，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理同樣如此，只有管理人員掌握了全面的信息技術(shù)知識，具備良好的信息技術(shù)技能和數(shù)據(jù)分析能力，才能靈活地將所掌握的知識技能應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理中，才能精確把握住經(jīng)濟(jì)管理的時代特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，為企業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確的判斷和決策。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員既是管理工作的組織者，也是管理工作的實施者和執(zhí)行者，其專業(yè)水平和工作經(jīng)驗對經(jīng)濟(jì)管理工作的效能起到關(guān)鍵作用。因此，加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)顯得十分必要且十分迫切。鑒于此，本文提出了三點(diǎn)建議。

一是建立科學(xué)的人才引進(jìn)機(jī)制。通過建立科學(xué)的人才引進(jìn)機(jī)制確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的連續(xù)獲得性，形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢，不斷提升管理隊伍的工作效能，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力資源保障。二是完善薪酬機(jī)制和人才激勵機(jī)制。通過這些機(jī)制有效激勵管理人員通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來提升大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用水平，提高整體的管理效率。三是注重企業(yè)內(nèi)部自有員工的培養(yǎng)和挖掘。通過制定科學(xué)的員工晉升、培養(yǎng)規(guī)劃，適當(dāng)提升員工培訓(xùn)資金等方法，打造具備良好的信息搜索、整理和分析能力的優(yōu)秀員工。此外，企業(yè)要善于挖掘內(nèi)部優(yōu)秀員工的潛能，做到不拘一格降人才。

（二）創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維，更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要創(chuàng)新管理思維，要敢于摒棄不正確的工作方式和陳舊落后的工作思維，在經(jīng)濟(jì)管理過程中敢于且積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。如通過大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫，拓展數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用范圍，促使更多的數(shù)據(jù)服務(wù)于日常經(jīng)濟(jì)管理中來。其次，企業(yè)要樹立先進(jìn)的大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)管理理念。要明確大數(shù)據(jù)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)管理的必要性和重要意義，知道大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)風(fēng)險識別、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析等方面的積極作用，對保障經(jīng)濟(jì)管理工作的有序進(jìn)行和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展都有積極的意義。

（三）基于大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

企業(yè)在發(fā)展壯大過程中必然會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，包括來自國內(nèi)外市場的多種競爭考驗。而企業(yè)想要在嚴(yán)峻的市場競爭贏得自己的市場份額，就必須要重視并且要做好經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身優(yōu)勢和市場發(fā)展趨勢，與時俱進(jìn)地調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理模式，適時創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式。因此，企業(yè)要充分利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新工作。

首先，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用可有效提高財務(wù)管理的精確性，增強(qiáng)財務(wù)管理的安全性和有降低人力資源管理成本，能起到“減員增效”的積極作用，進(jìn)一步提高財務(wù)管理質(zhì)量。其次，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建科學(xué)高效的經(jīng)濟(jì)管理體系。企業(yè)每天都會收集、產(chǎn)生、分析并處理大量的信息，面對這些海量的信息，如何提高信息分析、處理效率及精確度對提高企業(yè)運(yùn)行效率具有重要作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用不僅可實現(xiàn)信息分類管理，快速進(jìn)行分析處理，并且可幫助企業(yè)通過數(shù)據(jù)預(yù)測行業(yè)、市場的發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展短板。最后，利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)深度挖掘有用信息，幫助企業(yè)做出科學(xué)決策。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中除了要利用好大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行各類數(shù)據(jù)的收集、分類、分析和處理外，還必須要利用好該技術(shù)深度挖掘有用的信息，并對它們進(jìn)行科學(xué)的處理和深度的分析。一方面可以進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，另一方面可以為企業(yè)管理者做重大決策時提供真確、真實和有效的數(shù)據(jù)參考。基于以上三點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要在激烈的市場競爭中贏得一席之地，必須要摒棄陳舊、落后的經(jīng)濟(jì)管理模式，要與時俱進(jìn)地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展和市場趨勢不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理模式。

四、結(jié)語

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日臻完善及在各個領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理已然成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用不但提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的精準(zhǔn)度，有助于企業(yè)深入挖掘潛在的經(jīng)濟(jì)管理信息，提高了企業(yè)識別經(jīng)濟(jì)管理潛在風(fēng)險和存在問題的能力，并且一定程度上提升企業(yè)工作人員的工作效能。因此，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上要深刻認(rèn)識到大數(shù)據(jù)技術(shù)的對經(jīng)濟(jì)管理的重要性，通過加團(tuán)隊建設(shè)，提高大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維，更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念等方面加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的深入應(yīng)用。

作者簡介：陳敏霞，女，漢族，廣州工商學(xué)院管理學(xué)院，本科生。