以擔當實干走好銅陵“趕考路”

凌勇

2021年前三季度，銅陵產(chǎn)業(yè)集群82個重點項目完成投資49.6億元，產(chǎn)業(yè)集群跑出的“加速度”，表明銅陵轉型發(fā)展進入“提速期”。

站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史節(jié)點上，新時代賦予銅陵新使命，也為銅陵提出更加多樣化、復雜化的發(fā)展命題。如何破解當前經(jīng)濟社會發(fā)展重點、難點、堵點問題，成為銅陵高質量發(fā)展的“必答題”。

緊扣“一體化”和“高質量”兩個關鍵詞，銅陵聚力“創(chuàng)新驅動、創(chuàng)業(yè)強基、創(chuàng)優(yōu)提質、創(chuàng)富惠民”路徑，加快融入長三角，牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的鮮明導向，更把當學習型干部、做研究型工作、謀抓手性事項作為破解發(fā)展“中梗阻”的關鍵因素。

與時俱進，當學習型干部

走進銅陵文一三佳公司的生產(chǎn)車間，全自動換管切筋系統(tǒng)正在高速工作，其空跑速度達到120次/分鐘，處于行業(yè)領先水平。通過定制化和差異化的技術方案，文一三佳進軍高附加值訂單和市場，2021年的合同訂單同比增長80%左右。

文一三佳的轉型升級是當前銅陵高質量發(fā)展的一個縮影?；厥足~陵走過的非凡歷程，從新中國的第一爐銅水到如今“抓住銅、延伸銅、不唯銅、超越銅”的全國銅產(chǎn)業(yè)領跑者，依托的正是一代代銅陵人解放思想、開拓奮進、攻堅克難的理念與實干。

邁入新發(fā)展階段，銅陵機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革進入密集爆發(fā)期，長三角一體化、合肥綜合性國家科學中心等各類創(chuàng)新平臺為銅陵加速發(fā)展提供了機遇;另一方面，銅陵發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)狀和“高質量發(fā)展，高品質生活”的發(fā)展目標倒逼銅陵加速前行。

把握“時”與“勢”，對黨員干部隊伍提出更高要求。黨員干部是引領發(fā)展的中堅力量，擔負著重要的歷史使命，惟有不斷加強學習，增加知識儲備，才能提高認識新情況、解決新矛盾、處理新問題的能力與水平;才能推動銅陵經(jīng)濟高質量發(fā)展，創(chuàng)造人民高品質生活。

黨員干部要堅持干什么學什么、缺什么補什么，始終保持本領恐慌，自覺跟上時代節(jié)拍，才能真正做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行懂一行。

革故鼎新，做研究型工作

“工欲善其事，必先利其器”。對黨員干部而言，想要做好工作，就必先提高自身研究工作、分析工作、創(chuàng)新工作的能力。

近年來，銅陵主動對標滬蘇浙，抬高工作標桿，2021年組織黨員干部赴滬蘇浙以及馬鞍山、滁州等周邊地市調研。通過調研，切實感受到了發(fā)展的壓力與差距，尤其是滬蘇浙樹立了世界第一的高標準、登高望遠的大格局，搶占引領未來的高站位、風生水起的大創(chuàng)新，賦能優(yōu)勢長板的高水平、氣勢磅礴的大手筆，永葆改革氣質的高境界、突飛猛進的大勢頭，砥礪實干擔當?shù)母咚刭|、日新月異的大環(huán)境。

對表對標長三角地區(qū)先發(fā)城市，在現(xiàn)代化幸福銅陵建設過程中，“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況頻繁出現(xiàn)，說到底，還是干部的工作分析能力、總結能力、謀劃能力有所欠缺。

要做好研究型工作，不僅要找到問題的“鎖”，還要找到解決問題的“鑰匙”。在新階段現(xiàn)代化幸福銅陵建設中，要牢牢把握安徽省打造新型“銅墻鐵壁”和深入推進十大新興產(chǎn)業(yè)建設的重大契機，破除思想上的因循守舊，打破觀念“無形墻”，爭做創(chuàng)造一流的搏擊者;要不斷提高服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力、統(tǒng)籌協(xié)調能力、綜合決策能力;要在調查研究工作中培育新思維、開啟新視角、采用新手段;要從解決自身問題出發(fā)，勇于學習借鑒滬蘇浙的科學方法、有效打法、管用辦法，善于創(chuàng)造性轉化運用。

全力以赴，謀抓手性事項

“重大項目攻堅年”活動、“雙倍增”計劃、投資“熱力圖”、科學“減碳”、遏制“兩高”項目盲目發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制招商、首問負責制……近年來，隨著一系列抓手性事項如火如荼的進行，銅陵蹄疾步穩(wěn)朝著奮進目標前行。

要完成銅陵“十四五”乃至2035年遠景目標，就要牽住經(jīng)濟社會發(fā)展的“牛鼻子”，謀好抓手性事項。2021年前三季度，銅陵經(jīng)濟社會發(fā)展取得較為優(yōu)異的成績，就是堅定不移實施“工業(yè)立市”，以“項目為王”，深入開展“重大項目攻堅年”活動取得的成效。

謀抓手性事項，首先要“實”字當頭，出實招、辦實事、求實效。在抓項目的過程中，要進一步強化招商引資，緊緊圍繞安徽十大新興產(chǎn)業(yè)“雙招雙引”工作方案，完善以實際完成固定資產(chǎn)投資為重點的招商引資目標考核體系，提升招商工作專業(yè)化水平，加強招商人才隊伍建設，甄別引進一批鏈上優(yōu)質項目。

其次，要“細”字為重，深細悟、抓細節(jié)、出細活。各級部門在談到“項目為王”“雙倍增”時，要出臺具體的、可操作、可量化、好考核的抓手性事項，想方設法把各項重點難點工作做細。

立足新起點，走好趕考路。黨員干部要勇?lián)厝?，主動作為，在加快建設創(chuàng)新活力足、產(chǎn)業(yè)實力強、開放程度深、生態(tài)環(huán)境美、人民生活品質高的現(xiàn)代化幸福銅陵中展現(xiàn)更多擔當作為。

（作者系銅陵市發(fā)展改革委黨組書記、主任）