茶企會計成本核算的思考

孫懿倩

（武昌理工學院，湖北 武漢 430223）

1 問題的提出

企業(yè)成本核算的過程中，通過“精準識別”整個生產(chǎn)過程，分析其中存在的問題。茶葉企業(yè)想要立足基礎，就需要結(jié)合自身的發(fā)展條件，合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，并且制定合理的核算方法。從茶葉產(chǎn)業(yè)的實際經(jīng)營狀況看，對市場的品質(zhì)與把控能力都相對較弱。茶企領導對會計核算缺乏戰(zhàn)略定位及思考，茶企會計核算缺乏現(xiàn)代化的管理理念和辦法，缺乏專業(yè)性會計核算人員，能力不足，會計核算主體界限模糊，財務軟件選擇缺乏科學性，網(wǎng)絡安全有待加強。成本核算內(nèi)容不夠全面，茶葉企業(yè)的成本核算內(nèi)容雜亂無章，缺乏規(guī)范。鑒于此，如何保障茶企會計成本核算的順利進行就成為了當前形勢下眾多學者需要探究的主要問題和內(nèi)容。

2 茶企會計成本核算意義

茶企業(yè)在發(fā)展過程中，雖然不少企業(yè)已經(jīng)認識到了會計成本核算的重要性，但是，在發(fā)展的歷程中依然會出現(xiàn)很多的問題。要想完成對茶葉企業(yè)的財務把控，那么就需要結(jié)合實際，建立適合的會計成本核算法?？刂瞥杀?，從而使其得以存活，甚至轉(zhuǎn)型，擺脫傳統(tǒng)理念的束縛，保持與時俱進性。使用會計成本核算法，圍繞發(fā)展和創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)，展現(xiàn)自身企業(yè)的特色。

第一，會計核算可以幫助茶企提高成本控制水平。從當前的局勢上看，茶葉在實施生產(chǎn)的過程中，包含的經(jīng)營費用較多。例如：生產(chǎn)物資、人工費用、交易過程費用等都屬于市場化發(fā)展的范疇。茶企會計為了進一步的降低成本，滿足企業(yè)的發(fā)展需求，就需要合理的控制經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本管控問題，并且降低采購成本，加大設備使用效率，達到成本控制的主要目標。第二，會計核算可以幫助茶企落實財務管理制度。每一個企業(yè)中，都存在自身獨有的特點，此種，茶企業(yè)就需要結(jié)合自身的特點，找到合適自己發(fā)展的財務管理制度。提升財務素養(yǎng)，充分的感知其中的內(nèi)涵，保持管理的有序性。管理制度需要在保證會計核算準確性、真實性的同時，還需要保持的及時性，明確未來的發(fā)展方向。第三，會計核算可以準確表達茶企財產(chǎn)的流動狀態(tài)。在全新的思維邏輯中，分析自身的資產(chǎn)的流動性，保持內(nèi)容的精準性，并且還需要到相關的部門中實施報備。細化部門，做好流動資金和固定資產(chǎn)不同視角的記錄性，表達出自己真實的看法，為下一步的財務處理提供可靠性的依據(jù)。第四，會計核算可以有效的增強財務人員的綜合素質(zhì)。會計核算工作需要在各個環(huán)節(jié)中，需要保持良好的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。完善自己的知識儲備，在不泄露信息的基礎上，合理的分析商業(yè)機密，時刻分析學習狀態(tài)，以此來提高對應的核心素養(yǎng)。

3 茶企會計成本核算的運行和管理路徑

3.1 加強原材料采購環(huán)節(jié)的管理

從一定的程度上看，茶企業(yè)需要根據(jù)自身實際需要，合理的探究市場變化，建立積極的成本核算理念。做好茶企戰(zhàn)略思考定位及有效實施會計核算工作。擴大宣傳的力度，選擇合理的方法。其次，需要加大原材料采購環(huán)節(jié)的管理。也就是說，可以在管理方案的完善下，保持很大的選擇性和可比性，并且保證對應的質(zhì)量問題，降低成本核算的力度。將會計成本核算和財務管理核算有機整合到一起，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大基礎建設，分析利潤率的問題，建立完善的戰(zhàn)略規(guī)劃方案，最大限度加大自身企業(yè)和供應商之間的合作力度，保持長期性，保持生產(chǎn)經(jīng)營的合理運行。最后，需要在企業(yè)成本核算的基礎上，保持戰(zhàn)略的統(tǒng)籌規(guī)劃，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營建設。最后，茶企業(yè)在成本核算的過程中，還需要以茶文化為基礎，結(jié)合實際營銷中的規(guī)模狀況，加大進貨量的計算，并且防止出現(xiàn)資金投入過高的問題。結(jié)合茶產(chǎn)品的銷售率，全面的實施成本核算，分析銷售天數(shù)和產(chǎn)品之間的天數(shù)關系，并且建立一個對應的標準值。此種方式，不僅可以防止出現(xiàn)庫存較多的問題，還可以防止出現(xiàn)庫存不足的問題。相關成本核算工作還需要在有效的監(jiān)督下，加大成本建設，融入大數(shù)據(jù)技術(shù)和會計軟件技術(shù)，探究當前的經(jīng)營狀況，防止手工記賬帶來的誤差，提升核算的精準性。

3.2 采用合理的目標成本核算方式

在當前的形勢上看，茶企會計核算要明確核算主體，自身做起，清晰的區(qū)分自身資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)，對茶企經(jīng)營者明確資產(chǎn)，把與核算主體無關的資產(chǎn)剝離出去。予會計審核工作的財務人員一定的權(quán)限，保持會計核算工作的獨立性和完整性。企業(yè)成本會計核算工作，還須結(jié)合現(xiàn)實的需求，分析對應的工作量計算方式，并且合理的處理成本核算與數(shù)據(jù)信息之間的關系。在科學的梳理中，使用平臺數(shù)據(jù)信息收集或者處理的方法，掌握真實的數(shù)據(jù)情況并且及時的處理，加大預測性建設。成本會計核算的過程中，會計成本核算還需要保持很強的獨立性，明確自身的職責和范圍，提高實際全面掌控的情況。在全方位的思維整合下，結(jié)合市場的價格特點，加大目標成本的推算與優(yōu)化，以此來滿足實際工作的需求，最大限度優(yōu)化茶產(chǎn)品開發(fā)，影響各個階段中的整體工作效率。在這里可以使用實際發(fā)生額入賬處理的方式，保持成本管理的客觀性建設，加大工作的簡化度，保持真實的成本反應，探究缺陷性。

3.3 創(chuàng)新生產(chǎn)成本及預算管理制度

會計核算制度是茶企日常經(jīng)營管理制度的重要一部分，需要將會計核算制度和企業(yè)的快速發(fā)展相互結(jié)合起來，解決會計審核數(shù)據(jù)出現(xiàn)的失真、缺失、延后問題。分析對應的數(shù)據(jù)支持，提供可持續(xù)的發(fā)展基礎。茶企業(yè)發(fā)展不僅需要提升工作效率，并且還會完善對應的制度建設。成本核算的制度在實施建設的過程中，需要合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，加大考量的力度，并且提高精準化和科學化的發(fā)展。在成本核算的落實中，優(yōu)化會計核損制度，可以加大產(chǎn)業(yè)鏈的有效建設，明確不同部門和產(chǎn)業(yè)鏈之間的關系。探究其中的工作瓶頸，找到合適的管理制度。優(yōu)化新產(chǎn)品、新工藝等內(nèi)容的建設比例，探究成本轉(zhuǎn)移的問題。提高產(chǎn)品的研發(fā)力度，并且降低企業(yè)的成本，促進成本管理和核算的有效發(fā)展，將財務預測、利潤預測、銷售預測等三者有機結(jié)合起來，以此來了解全面的生產(chǎn)經(jīng)營，保持預算管理預警機制的最優(yōu)化。

3.4 引入現(xiàn)代化的管理方式，提高培訓力度

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，茶企業(yè)如果還是使用傳統(tǒng)理念下的會計審核方式，那么就會存在明顯的滯后性，無法滿足當前的會計審核發(fā)展需求。因此，只有將會計審核的主要內(nèi)容融入現(xiàn)代化的會計審核理念當中，那么才可以對傳統(tǒng)的方式實施合理的更新，保持很好的培訓力度。找到思維的共性，展現(xiàn)性的管理方式，為下一步的發(fā)展奠定良好的基礎。此外，還需要結(jié)合現(xiàn)實的需要，加強職業(yè)素養(yǎng)的培訓，提升數(shù)據(jù)信息的及時性和有效性。茶企業(yè)會計成本核算運行的方式，就是需要使用軟件的方式，合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，加大安全性建設。也就是說，需要結(jié)合茶企業(yè)的需要，打造信息化的成本額核算方式，打造信息化的平臺。最大限度提升企業(yè)各個部門之間的互動與溝通性，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務管理軟件可以結(jié)合企業(yè)的實際需要，真實的將茶企業(yè)的財務狀況呈現(xiàn)出來，達到小投入大效果的目的。最后，茶企業(yè)還需要選用合適的財務軟件，加大安全性的投入。定期對會計成本核算內(nèi)容、形式、方法等進行合理的優(yōu)化，找到思維的共性。加大計算機硬件的投入，合理的配置軟件配備UPS、服務器等內(nèi)容，加大安全性建設。在防火墻的基礎上，更新殺毒軟件，減少數(shù)據(jù)丟失的風險，保持數(shù)據(jù)的安全性。

4 結(jié)語

隨著社會的進步，在茶企業(yè)經(jīng)營管理過程中，會計成本核算方法可以有效的使用到其中。此時，需要茶企業(yè)普及成本核算的新理念，提高核算技術(shù)。加大文化成本的投入，創(chuàng)建內(nèi)部信息審核體系。明確成本核算的內(nèi)容，優(yōu)化核算流程。一方面，需要發(fā)展綠色生態(tài)茶葉經(jīng)濟，另外一方面，需要滿足茶文化旅游活動的重要訴求。適應新時代背景下發(fā)展現(xiàn)狀，完善會計成本核算體系，提升自己的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。