數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下飼料企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究

張秀珍， 馬英杰

（宣化科技職業(yè)學(xué)院，河北張家口075100）

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)為支撐，利用數(shù)字信息平臺(tái)推動(dòng)經(jīng)貿(mào)交流與合作朝著數(shù)字化的方向發(fā)展（童鋒等，2020）。 從狹義的視角來看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一場信息技術(shù)領(lǐng)域的變革，而從廣義的視角考慮， 數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)逐步覆蓋社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)（范鑫，2020），以信息技術(shù)為支點(diǎn)推動(dòng)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步（單志廣等，2020）。近幾年，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下， 飼料企業(yè)也開始了電商之路， 即借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)、 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢積極拓展企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)（閆奎友，2016）。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種發(fā)展趨勢， 同時(shí)也會(huì)歷經(jīng)相當(dāng)長的一個(gè)發(fā)展周期，作為飼料企業(yè)而言，需要以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展趨勢為著眼點(diǎn)，做好企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃工作。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系中的重要分支，其終極目標(biāo)是從宏觀統(tǒng)籌的視角提升企業(yè)的總體價(jià)值（卞海紅，2019），隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理會(huì)計(jì)的重要性也在不斷提高。 我國飼料企業(yè)大都以中小型民營企業(yè)為主， 但在產(chǎn)業(yè)鏈和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，飼料企業(yè)規(guī)模通過融資、并購等途徑，也在不斷擴(kuò)大，企業(yè)管理規(guī)范性不斷提升，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營管理中的重要性得以提升（方琦，2020）。 本文通過分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)對飼料企業(yè)經(jīng)營管理過程產(chǎn)生的影響， 重點(diǎn)研究了企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)創(chuàng)新的具體舉措。

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)給飼料企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢，對于飼料企業(yè)而言， 數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅能夠拓展企業(yè)的營銷渠道，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來管理方式的革新，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立。

1.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以降低飼料企業(yè)的經(jīng)營成本和交易成本 首先， 數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)帶來信息成本的降低， 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下飼料企業(yè)會(huì)投入大量人力、物力去開拓市場和做產(chǎn)品營銷，給企業(yè)帶來沉重的資金壓力；而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式下，市場供需之間的嚴(yán)格界限被打破， 飼料企業(yè)可以繞過冗長的中間營銷渠道而通過互聯(lián)網(wǎng)自主營銷， 或借助三方平臺(tái)而進(jìn)行快速營銷， 這種方式將顯著降低飼料企業(yè)的信息成本和經(jīng)營成本， 為企業(yè)未來的發(fā)展壯大創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。此外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式下飼料產(chǎn)品的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向更專業(yè)的三方物流，飼料產(chǎn)品的存儲(chǔ)運(yùn)輸損耗率也會(huì)顯著降低。

1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)給飼料企業(yè)發(fā)展帶來規(guī)模報(bào)酬 數(shù)字經(jīng)濟(jì)本身就是一場技術(shù)革命， 新古典增長理論認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步和人力資源是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的外生因素， 當(dāng)其他生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)出呈現(xiàn)遞減趨勢時(shí)，給企業(yè)帶來的規(guī)模報(bào)酬就會(huì)遞增。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下， 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展將會(huì)從信息共享、 資源優(yōu)化配置及產(chǎn)業(yè)鏈效率提升等方面為飼料企業(yè)帶來規(guī)模效應(yīng)。 規(guī)模效應(yīng)意味著生產(chǎn)飼料產(chǎn)品單位成本的降低，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用的降低， 飼料企業(yè)的綜合收益會(huì)得到提高。

1.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)會(huì)促進(jìn)飼料企業(yè)管理會(huì)計(jì)等內(nèi)外部控活動(dòng)的規(guī)范化 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給飼料企業(yè)帶來的變化是全方位的， 不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)銷量規(guī)模的擴(kuò)大，還表現(xiàn)在企業(yè)管理及內(nèi)控水平的提升。我國飼料企業(yè)以中小型民營企業(yè)為主， 其在規(guī)范管理、企業(yè)內(nèi)控方面亟待提升。飼料企業(yè)通過與其他供應(yīng)鏈企業(yè)之間開展電商活動(dòng)， 能夠客觀上提升企業(yè)的管理水平。例如，隨著飼料企業(yè)總體規(guī)模的擴(kuò)大， 企業(yè)管理層需要更加關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與執(zhí)行， 管理會(huì)計(jì)的重要性也會(huì)逐步顯現(xiàn)出來。數(shù)字經(jīng)濟(jì)對飼料企業(yè)的影響是多方面的，能夠帶來更多的發(fā)展機(jī)遇， 也會(huì)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立及內(nèi)部管理方式的創(chuàng)新發(fā)展。

2 管理會(huì)計(jì)重要性及對飼料企業(yè)發(fā)展的作用

伴隨著我國企業(yè)規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程， 管理會(huì)計(jì)的重要性越來越凸顯， 現(xiàn)已成為一個(gè)重要的會(huì)計(jì)分支。 管理會(huì)計(jì)不僅有效拓展了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的功能， 同時(shí)對于企業(yè)提升內(nèi)控管理水平和經(jīng)濟(jì)效益也發(fā)揮著十分積極的作用。目前，飼料企業(yè)市場的競爭十分激烈， 尤其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式下， 飼料企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范性將決定企業(yè)未來的市場競爭力。 而從現(xiàn)階段我國飼料企業(yè)的管理會(huì)計(jì)水平分析，還有較大的提升和改善空間，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，沒有完整的理論基礎(chǔ)和方法體系， 管理會(huì)計(jì)的總體理念落后， 創(chuàng)新不足；其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員總體素質(zhì)有待提升，對于管理會(huì)計(jì)的理念掌握、專業(yè)知識技能與應(yīng)用、各種軟件的使用及會(huì)計(jì)電算化操作， 都無法滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求； 飼料企業(yè)對于管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才的引入、培養(yǎng)和培訓(xùn)嚴(yán)重滯后。 現(xiàn)階段，國際會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)τ诠芾頃?huì)計(jì)的研究重視程度逐年增加，如果不能夠掌握最新的管理會(huì)計(jì)理念與方法，必將制約飼料企業(yè)未來市場業(yè)務(wù)的拓展。 管理會(huì)計(jì)理念與方法創(chuàng)新對飼料企業(yè)發(fā)展的積極作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 管理會(huì)計(jì)能夠幫助飼料企業(yè)管理層統(tǒng)籌戰(zhàn)略層次， 做出科學(xué)的戰(zhàn)略決策 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下飼料企業(yè)之間的競爭， 更多表現(xiàn)為戰(zhàn)略層面和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。 而管理會(huì)計(jì)對于飼料企業(yè)而言是一種綜合性的市場風(fēng)險(xiǎn)控制方式， 其突破了其他內(nèi)控方式對財(cái)務(wù)信息、市場信息解讀的局限性，無論在信息處理方式還是傳播方式都進(jìn)行了延伸和拓展，能夠幫助企業(yè)管理層做出更準(zhǔn)確的決策。與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、 成本會(huì)計(jì)等對基礎(chǔ)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與分析不同， 管理會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)在于飼料企業(yè)總體戰(zhàn)略部署及未來市場的統(tǒng)籌規(guī)劃， 從高瞻遠(yuǎn)矚的視角為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。 基于管理會(huì)計(jì)的角度，并運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方法，飼料企業(yè)的管理層首先確定出未來的戰(zhàn)略目標(biāo)， 并制定具體戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃和短期目標(biāo)， 使企業(yè)能夠沿著戰(zhàn)略規(guī)劃方向前進(jìn)。

2.2 管理會(huì)計(jì)能夠協(xié)助飼料企業(yè)管理層建立完善的市場渠道和信息平臺(tái) 當(dāng)前在復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中，飼料企業(yè)的競爭層次包括產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭、供應(yīng)鏈競爭、營銷渠道競爭及戰(zhàn)略層面的競爭。數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式下，僅僅關(guān)注于飼料產(chǎn)品和服務(wù)的競爭， 難以在飼料市場競爭中保持足夠的優(yōu)勢。管理會(huì)計(jì)體系建立及具體模式上的創(chuàng)新，能夠從全局層面建立更為完善的市場渠道體系， 以實(shí)現(xiàn)飼料企業(yè)的戰(zhàn)略管理層與產(chǎn)品服務(wù)層的融合式發(fā)展。 隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，信息資源將成為企業(yè)所擁有的最重要的資源， 企業(yè)共享式信息平臺(tái)的建立需要從戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略投入的層面出發(fā)，整合供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的信息資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息共享。 只有這樣才能減少節(jié)點(diǎn)企業(yè)的成本投入。 管理會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略統(tǒng)籌和供應(yīng)鏈信息資源深度整合的基礎(chǔ)，只有具備完善的管理會(huì)計(jì)體系和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新模式，才能拓寬飼料企業(yè)的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)，降低市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 管理會(huì)計(jì)可以從宏觀視角整合飼料企業(yè)的優(yōu)勢資源， 提升企業(yè)的市場競爭力和品牌競爭力數(shù)字經(jīng)濟(jì)與電商發(fā)展模式下， 飼料企業(yè)面臨的市場競爭不再是簡單的產(chǎn)品與服務(wù)的競爭， 而是營銷渠道的競爭、產(chǎn)業(yè)鏈的競爭乃至品牌的競爭。僅僅依賴產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)難以維系消費(fèi)者與經(jīng)營者之間的關(guān)系，數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，基于對雙方交易行為和品牌的信任， 在線上交易活動(dòng)中將發(fā)揮十分關(guān)鍵的作用，由此可見，飼料企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)品牌和口碑的打造，才是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。飼料產(chǎn)品品牌的打造需要一個(gè)相當(dāng)長的周期， 優(yōu)質(zhì)品牌的背后是企業(yè)管理能力、內(nèi)控能力、人力資源綜合素質(zhì)及管理層全局統(tǒng)籌能力的集中體現(xiàn)， 而管理會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)就是提升企業(yè)的管理能力和內(nèi)控能力。 資源的稀缺性是每個(gè)企業(yè)尤其是民營企業(yè)所面臨的首要問題， 資源的整合與優(yōu)化配置效果， 將決定飼料企業(yè)的綜合管理水平及市場競爭力。無論是運(yùn)營資金的籌集、人力資源的培養(yǎng)與招募、技術(shù)的引入、信息平臺(tái)的搭建，都需要從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟的逐步實(shí)現(xiàn)。 飼料企業(yè)所從事的管理會(huì)計(jì)活動(dòng)及內(nèi)部管理方式的革新， 其最主要目的就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的深度整合， 提升飼料企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)控制能力和品牌競爭力。

3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)模式下飼料企業(yè)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新具體舉措

飼料業(yè)具有與其他行業(yè)不同的特征， 在飼料企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建立和具體管理方式的選擇上，需結(jié)合本行業(yè)特征和本企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下飼料企業(yè)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新， 需提高管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性和功能性。

3.1 戰(zhàn)略管理方式的創(chuàng)新 傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是割裂的，而事實(shí)上企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有十分密切的關(guān)聯(lián)性。 首先，兩者都隸屬于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系，現(xiàn)代企業(yè)管理制度下會(huì)計(jì)活動(dòng)不僅是揭示和反映企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況， 還是一種全方位的企業(yè)管理活動(dòng)，包括戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等多個(gè)層面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，而管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)的戰(zhàn)略管理和統(tǒng)籌規(guī)劃。 飼料企業(yè)管理會(huì)計(jì)的首個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)， 就是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。 其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析， 通過財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的核查了解企業(yè)自身經(jīng)營狀況， 進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理與控制； 而管理會(huì)計(jì)將重點(diǎn)投向外部市場和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃， 從長遠(yuǎn)的角度確保飼料企業(yè)具有長期的市場競爭優(yōu)勢。 將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合能夠更好地為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。

3.2 薪酬體系及績效考評創(chuàng)新 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下， 人力資源管理對于飼料企業(yè)而言更加重要，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的人才。但飼料企業(yè)在人力資源管理方面存在人力資源短缺和員工流動(dòng)性過大等問題， 人力資源的不穩(wěn)定性不利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立與完善。 從管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的角度考慮出發(fā)， 執(zhí)行一種契約式薪酬管理制度， 將風(fēng)險(xiǎn)收入和股票期權(quán)等融入員工的薪酬管理體系， 可以提高員工的忠誠度和企業(yè)責(zé)任感。 風(fēng)險(xiǎn)收入的具體類型應(yīng)以企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤為參照標(biāo)準(zhǔn)， 員工可以選擇短期激勵(lì)或長期激勵(lì)等不同方式。在員工的績效考評方面，選用以運(yùn)籌學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)的業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 確保評價(jià)指標(biāo)合理，評價(jià)過程公平透明。如果飼料企業(yè)在人力資源管理過程中， 可以保證員工薪酬激勵(lì)和業(yè)績評價(jià)公平、公正、透明，將會(huì)極大降低飼料企業(yè)員工的流動(dòng)率， 保證企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3.3 信息管理與信息系統(tǒng)方面的創(chuàng)新 飼料企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新和人力資源管理創(chuàng)新以外，更要注重信息管理和信息系統(tǒng)的創(chuàng)新。 信息管理創(chuàng)新首先要構(gòu)建適用于飼料企業(yè)的信息管理平臺(tái)，一方面，整合飼料企業(yè)內(nèi)部的管理信息，如企業(yè)銷售信息、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，各部門都圍繞生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整本部門的工作計(jì)劃；另一方面，信息管理平臺(tái)中也能夠顯示外部市場的變化信息， 供應(yīng)鏈的信息等，只有構(gòu)建完善的信息管理平臺(tái)，才能夠更好地適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。 此外，飼料企業(yè)制定戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)規(guī)劃時(shí)，需要使用企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)，因此有必要引入一套具有強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理功能的信息管理軟件系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)的管理層做好企業(yè)管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)籌工作，提高管理會(huì)計(jì)總體水平。

4 結(jié)語

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展客觀上要求飼料企業(yè)做好管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)籌工作， 從戰(zhàn)略管理的視角提升飼料企業(yè)的市場風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和未來市場競爭力。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)和電商經(jīng)濟(jì)給飼料企業(yè)的未來發(fā)展帶來了新的歷史機(jī)遇，但在全新的市場環(huán)境下，飼料企業(yè)管理者需要在現(xiàn)有管理模式和內(nèi)控模式下，提升戰(zhàn)略管理和遠(yuǎn)景規(guī)劃的能力，并實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)具體方式上的創(chuàng)新。