從經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角分析企業(yè)管理和效益問題

吳咪 吳世潤(rùn) 張亞鵬

摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展速度和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大速度越來越快。如今，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不再是過去的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式，其管理結(jié)構(gòu)也已經(jīng)有了很大程度的調(diào)整，優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康發(fā)展，擁有更多利于獲取其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)利益的更大可能?；诖?，本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角分析企業(yè)管理和效益問題。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)學(xué);企業(yè)管理;企業(yè)效益

引言：

現(xiàn)在中國(guó)的各個(gè)企業(yè)管理模式的各個(gè)組成部分分別是企業(yè)人力資源生產(chǎn)關(guān)系管理、銷售關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理等，這些企業(yè)管理模式相互之間可以形成相互依賴以及相互聯(lián)系的管理關(guān)系。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理工作內(nèi)容之間有著密不可分的聯(lián)系，如果企業(yè)效益管理模式科學(xué)，具有管理規(guī)范性，將來就會(huì)可以使企業(yè)可以獲取眾多的營(yíng)業(yè)收入，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)管理以及效益的簡(jiǎn)單介紹

1.企業(yè)效益

企業(yè)成本效益對(duì)比代表的是企業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及組織發(fā)展進(jìn)程中所獲取的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)利益。也可以把企業(yè)成本利益對(duì)比體現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)和社會(huì)資本二者的價(jià)值對(duì)比，在實(shí)質(zhì)上可以分析，生產(chǎn)總值比企業(yè)生產(chǎn)成本更高，獲得的最終利益值是高于企業(yè)成本效益，生產(chǎn)總值將其中的成本效益減去，獲取的最終利益值基本就是企業(yè)利潤(rùn)，如果這一項(xiàng)的數(shù)額為正，則利潤(rùn)代表企業(yè)最終可以實(shí)現(xiàn)盈利，反之，企業(yè)則可能陷入利潤(rùn)虧損的情況。

2.企業(yè)管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主要代表企業(yè)通過聯(lián)系和結(jié)合自己的特征，所組織開展的具有一定的科學(xué)組織性、計(jì)劃性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)的具體發(fā)展需求，科學(xué)性有效地進(jìn)行計(jì)劃管理企業(yè)，繼而可以構(gòu)成一套合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。這種科學(xué)化的管理能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展情況 以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況作出快速的反應(yīng)，繼而可以引導(dǎo)整個(gè)企業(yè)的進(jìn)一步健康發(fā)展。所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就是需要企業(yè)將本身的實(shí)際狀況變化作為基本管理切入點(diǎn)，不斷探索彌補(bǔ)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的漏洞，合理高效地規(guī)范管理整個(gè)企業(yè)，企業(yè)以結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況作為出發(fā)，健全和不斷完善整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理制度，有效地規(guī)范管理整個(gè)企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部管理一旦能夠做到位，那么企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就一定會(huì)不斷上升[1]。

二、從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理和效益的關(guān)系

首先，就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的目標(biāo)而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)效果對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)具有重要影響，是保證企業(yè)最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的必要條件，所以，在財(cái)務(wù)管理工作中，要將完成企業(yè)財(cái)務(wù)效益目標(biāo)作為終極目標(biāo)，對(duì)于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系建設(shè)需要采取一套多樣化的財(cái)務(wù)組織控制結(jié)構(gòu)管理體系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)容較多，而和整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理具有較為緊密聯(lián)系的就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理，這也是企業(yè)管理過程中的中心管理內(nèi)容，涉及到整個(gè)企業(yè)的各方面。就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的目標(biāo)而言，第一是經(jīng)濟(jì)效益性，效益性的管理目標(biāo)一般主要體現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及其他經(jīng)濟(jì)效益;第二主要表現(xiàn)的則是財(cái)務(wù)效能性，即基于不斷優(yōu)化提升整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利、償債、營(yíng)運(yùn)等管理能力，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果。第三點(diǎn)的具體表現(xiàn)也是說就是互相協(xié)調(diào)和處理財(cái)務(wù)能力，現(xiàn)代當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)中的所有權(quán)以及企業(yè)集體經(jīng)營(yíng)權(quán)來說是不可分開的，要想有效保護(hù)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人的合法利益，就需要對(duì)當(dāng)前現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)內(nèi)部和外部的各種財(cái)務(wù)管理關(guān)系及時(shí)進(jìn)行合理的互相協(xié)調(diào)和處理。因此，就這一角度來說，財(cái)務(wù)管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量控制之間具有緊密的相互作用聯(lián)系，有利于不斷逐步提升當(dāng)前現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。其次，就現(xiàn)代企業(yè)平均利潤(rùn)率的基本組成以及計(jì)算公式等在統(tǒng)計(jì)應(yīng)用層面來說，當(dāng)前現(xiàn)代我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在快速的健康增長(zhǎng)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的大環(huán)境，也發(fā)生了顯著的變化。經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)方式從過去的經(jīng)濟(jì)粗放型快速轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，因此，如何有效提升現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就已成為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。就企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)層面而言，企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益主要含義包括：規(guī)模、潛在、資源配置、管理、技術(shù)上的進(jìn)步。因此，要想有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就要始終立足于企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)生產(chǎn)總值，同時(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的主要成本變動(dòng)進(jìn)行有效控制[2]。

結(jié)語：

綜上所述，當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷變化，企業(yè)如果要想有效提升公司核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷強(qiáng)化提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)其他各個(gè)方面的企業(yè)資本效益管理模式也要進(jìn)行不斷創(chuàng)新優(yōu)化。要積極地深入研究挖掘現(xiàn)代企業(yè)成本資金運(yùn)用以及現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本效益風(fēng)險(xiǎn)管理控制兩個(gè)基本方面的新經(jīng)濟(jì)效益，建立整套監(jiān)管一體化的企業(yè)資本效益管理模式，最大程度提升整個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李俊， 夏雅瓊. 經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下的企業(yè)效益和管理[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2019， 000（031）：100-101.

[2]田昌奇. 經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下企業(yè)效益與管理的分析[J]. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊， 2018（1）：2