淺析國企黨建信息化管理問題

李軒琦 楊宏光

摘要：當(dāng)前利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)積極開展國企黨建工作信息化管理，將其與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)合起來，對于國企來說是亟待解決的事情。由于處于國企組織結(jié)構(gòu)中間的地級市國企在整個(gè)國企黨建信息化管理中發(fā)揮過渡作用，所以研究地級市國企黨建信息化管理具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義與價(jià)值。

關(guān)鍵詞：國企;黨建;信息化管理

一、信息化管理在國企黨建中的重要性

（一）加強(qiáng)國企黨建工作陣地的載體

新時(shí)期黨建工作對時(shí)間、空間和人力都有了更多的依賴，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺開展黨建工作，其實(shí)是對傳統(tǒng)黨建進(jìn)行深化和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨建工作向時(shí)間和空間雙向延伸的過程，也是促進(jìn)國企黨建工作陣地從“線下”向“線上”拓展的有益實(shí)踐。

科學(xué)的信息管理系統(tǒng)提升黨建工作水平。充分利用信息技術(shù)手段，獲取網(wǎng)絡(luò)信息的制高點(diǎn)，打造黨的網(wǎng)上陣地，全面提升黨建的科學(xué)水平，通過信息顯示功能，可以最大限度地提高黨建信息資源共享。廣大黨員只要使用手機(jī)或者電腦，就可以了解當(dāng)前各級黨和政府的工作熱點(diǎn)，

黨建信息化管理有助于加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是信息技術(shù)能夠很好推動(dòng)企業(yè)黨組織管理方式的創(chuàng)新。二是信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)黨組織在活動(dòng)載體.上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。隨著國企規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各大國企黨員的分散性和流動(dòng)性造成了實(shí)質(zhì)管理上的困難。具體工作中，平臺極大方便了黨建管理工作，實(shí)現(xiàn)了各地區(qū)黨建工作同步登錄操作、信息即時(shí)共享，消除了時(shí)間與空間距離，極大提高了基層黨建工作效率。

（二）強(qiáng)化黨對國企意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)

信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò)是媒介傳播的內(nèi)在要求與重要渠道，習(xí)近平總書記指出，“黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一?！背浞掷镁W(wǎng)絡(luò)信息的優(yōu)勢，發(fā)揮國企黨組織在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)思想政治教育是新時(shí)期國企黨建工作的迫切需要。國企意識形態(tài)工作，實(shí)質(zhì)上是黨的意識形態(tài)工作的企業(yè)化、具體化和特殊化。具體來講，就是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理等體系與意識形態(tài)工作結(jié)合。提高員工運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義認(rèn)識世界和改造世界的能力，調(diào)動(dòng)其工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)其對共產(chǎn)主義理想的信念，強(qiáng)化員工對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的認(rèn)同。

信息化移動(dòng)終端已是各領(lǐng)域開展工作交流的重要手段，用主流思想、主流聲音占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)主陣地，從小的方面看，能夠預(yù)防“工作社交群”出現(xiàn)錯(cuò)誤思想和不良情緒，加強(qiáng)對企業(yè)黨員隊(duì)伍和職工群眾思潮的分析研判，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正處理，宏觀而言，改革繼續(xù)深化，越來越沉重的任務(wù)會使人們遇到許多新的問題和想法，人們會受到多元文化和價(jià)值觀的影響，有必要對熱點(diǎn)問題進(jìn)行思想上的引導(dǎo)、解讀和正確的傳播，所以，國企黨組織必須重心下移，緊密結(jié)合人民群眾喜聞樂見的傳播方式，依靠信息化建設(shè)統(tǒng)籌管理，旗幟鮮明地抓好意識形態(tài)工作。

（三）融合現(xiàn)代企業(yè)管理制度的需要

現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。是對企業(yè)管理活動(dòng)的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。現(xiàn)代企業(yè)管理制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)化持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)新過程，更注重管理制度的科學(xué)合理性以及可操作性和系統(tǒng)性。通過信息化管理，可以有效發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)航作用，不斷提升黨建工作水平和企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，解決好當(dāng)前社會信息快速傳播帶來的負(fù)工歸屬感弱化、自主擇業(yè)選擇性增強(qiáng)以及不同地域收入差距透明化而產(chǎn)生的管理弊端。

二、國企黨建信息化管理存在的問題

（一）黨建信息化管理系統(tǒng)兼容性差

信息系統(tǒng)的兼容性是指信息系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)程度，目前大多數(shù)國企在多種黨建信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)出現(xiàn)系統(tǒng)管理漏洞、黨建基礎(chǔ)信息采集錯(cuò)誤、系統(tǒng)不兼容其他軟件等問題，導(dǎo)致國企黨建信息化工作與企業(yè)信息管理存在脫節(jié)。國企黨建信息化管理過程沒有完善規(guī)劃，建成后出現(xiàn)多處線上黨務(wù)工作管理的缺陷問題，較差的系統(tǒng)兼容性使得不同系統(tǒng)之間無法數(shù)據(jù)共享，同樣的數(shù)據(jù)需要黨務(wù)工作人員反復(fù)人工錄入，使得黨建管理工作無法高質(zhì)量、高效率地完成。不僅嚴(yán)重影響國企黨建信息系統(tǒng)后期工作效率以及柜關(guān)工作人員績效的提高，而且對這項(xiàng)工作順利開展產(chǎn)生了負(fù)面影響。

（二）黨建信息化管理平臺吸引力弱

目前絕大多數(shù)國企黨建信息化管理平臺一般采用人工監(jiān)測的運(yùn)行模式，主要表現(xiàn)為.后臺人員監(jiān)測卜屬企業(yè)黨組織的活躍情況。在系統(tǒng)最初的設(shè)計(jì)和應(yīng)用過程中，部分黨建信息化管理平臺就存在模式單一、內(nèi)容枯燥、功能落后、使用體驗(yàn)差等問題，多數(shù)黨員發(fā)現(xiàn)平臺無法提升個(gè)人黨建思想高度，僅僅是讓國企員工機(jī)械重復(fù)原來的動(dòng)作，將線下的資料照搬到線上，或者強(qiáng)制要求黨組織定期上傳固定數(shù)量的工作動(dòng)態(tài)，缺乏正面激勵(lì)，既浪費(fèi)時(shí)間又消耗精力，大大降低了平臺自身吸引力與實(shí)際作用。同時(shí)，還存在網(wǎng)上黨務(wù)工作流程不合理、業(yè)務(wù)開展困難、部門之間缺乏溝通、個(gè)人信息出現(xiàn)漏洞等情況，使其他業(yè)務(wù)信息不能直接傳遞到黨建信息管理部門，黨建信息化管理水平不能達(dá)到國企基層黨組織的要求;黨建信息化管理平臺應(yīng)用程度不高，缺失吸引力，最終導(dǎo)致國企黨建信息化進(jìn)程受到嚴(yán)重影響。

（三）黨建信息化管理維護(hù)人員匱乏

管理維護(hù)人員是國企黨建信息化管理保駕護(hù)航的關(guān)鍵，在國企黨建信息化管理過程中，專業(yè)人才也是必不可少的。目前大多數(shù)國企黨建信息化管理工作人員，雖然具備一定的黨建工作基礎(chǔ)知識，但是能進(jìn)行熟練電腦操作并實(shí)行信息化管理的相關(guān)黨建工作人員很少，造成當(dāng)國有企業(yè)在完善相關(guān)黨建信息平臺工作時(shí)，只能做簡單的功能操作，無法進(jìn)行更加深入的日常維護(hù)和管理更新信息系統(tǒng)，最終這項(xiàng)工作成為信息部門的工作。然而信息部門的人員由于缺乏黨建業(yè)務(wù)知識，只能維護(hù)黨建信息系統(tǒng)的硬件和軟件，不能結(jié)合實(shí)際黨務(wù)工作要求，進(jìn)一步的研發(fā)和改良黨建信息化管理體系，致使國企的黨建信息系統(tǒng)更新緩慢。

三、完善國企黨建信息化管理的對策

（一）推廣黨建信息化管理通用軟件

推動(dòng)黨建信息系統(tǒng)軟件平臺落實(shí)作為國企黨建信息化管理的重要任務(wù)，是確保國企基本黨建信息管理系統(tǒng)與相關(guān)黨建活動(dòng)的有機(jī)連接，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)國企內(nèi)部各部門之間黨建信息數(shù)據(jù)的共享?！?大數(shù)據(jù)（big data） 或稱巨量資料，指所涉及的資料規(guī)模無法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)，用目前的主流軟件工具進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，使其成為對企業(yè)經(jīng)營決策有幫助的信息資產(chǎn)?！比绻麤]有通用的黨建信息系統(tǒng)，就會失去企業(yè)黨務(wù)處理的基礎(chǔ)與根本。因此在實(shí)踐中，我們可以緊抓黨建信息化管理的科學(xué)性、精準(zhǔn)性、可靠性與實(shí)用性，強(qiáng)化軟件的推廣，以有利于加深國企員工對于黨建相關(guān)信息的了解，促進(jìn)黨建信息化管理在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)。

（二）革新黨建信息宣傳方式

2016年4月26日，習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào)：“信息建設(shè)是基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)扎實(shí)，國家才能建設(shè)牢固。中國共產(chǎn)黨是為人民服務(wù)的黨，對人民來說沒有小事，對人民群眾做的大事是很大的小事?！薄拔覀儜?yīng)該進(jìn)行改革和創(chuàng)新，提高國企治理水平，加強(qiáng)國企服務(wù)能力，更好地為人們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?；鶎狱h組織擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)國企治理的重要責(zé)任。要宣傳好黨的惠民政策，組織好國企居民和單位，構(gòu)建共治共享的國企治理格局。宣傳和團(tuán)結(jié)黨組織需要經(jīng)常性組織黨建活動(dòng)，聚集國企黨員，一切為了群眾，到處為群眾說話，為群眾辦事，真正成為國企職工的骨干，這是國企黨建領(lǐng)導(dǎo)基層的能力基礎(chǔ)。

國企黨建工作宣傳方式要?jiǎng)?chuàng)新，改善國企服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的宣傳建設(shè)，并依靠黨和群眾服務(wù)中心提供“一站式”服務(wù)，建立黨建信息化宣傳載體，廣泛開展志愿服務(wù)和“微愿望”宣傳活動(dòng);依托現(xiàn)代信息技術(shù)的“一網(wǎng)通、一次辦”服務(wù)實(shí)現(xiàn)國企黨建信息化的有效宣傳，達(dá)到事半功倍的效果。在提升對國企黨建信息化宣傳政策的支持上，要加強(qiáng)對國企黨組織宣傳的指導(dǎo)能力，同時(shí)應(yīng)提升黨建信息資源建設(shè)質(zhì)量，積極組織開展電視教育片觀摩交流活動(dòng)、常態(tài)化開展黨員電教片、主流媒體展播等多種方式，拓展黨建信息化工作外延，提升宣傳效果。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型人才。

國企黨建信息化管理的重要環(huán)節(jié)是培養(yǎng)復(fù)合型人才。隨著時(shí)代的發(fā)展，高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才保證了國企信息化管理效率，但是國企黨建部門與專業(yè)技術(shù)部門相比，從薪資、福利、資源、發(fā)展空間等方面都存在較大的差異，這種不公平的待遇使得黨建人才流失嚴(yán)重，一度導(dǎo)致國企黨建信息化管理工作進(jìn)展緩慢，甚至停滯不前。從事黨建信息化管理工作的人才需要“統(tǒng)籌兼顧”的能力，這要求他們既要熟悉黨建業(yè)務(wù)流程，也要掌握現(xiàn)代信息化技術(shù)。首先，企業(yè)需要制定一套符合信息化管理建設(shè)的黨建人才培養(yǎng)策略和管理制度，其次，國企需要組織開展與黨建信息化管理相關(guān)的活動(dòng)，培訓(xùn)企業(yè)黨建信息化管理的內(nèi)容。在人才培養(yǎng)方面，黨建信息化管理開發(fā)人員和維護(hù)人員在培訓(xùn)中有共通之處，在加強(qiáng)自身專業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，還需要掌握其他相關(guān)項(xiàng)目。在5G時(shí)代，黨建管理信息開發(fā)需要.有敏感意識，及時(shí)開拓創(chuàng)新管理平臺與渠道，做到吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才，提高國企黨員對信息化建設(shè)與參與管理的積極性。

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作者簡介：

第一作者：李軒琦，2000-01-07，男，漢族，內(nèi)蒙古呼倫貝爾，信息管理與信息系統(tǒng)

第二作者：楊宏光，1999-12-27，男，遼寧省大連市，信息管理與信息系統(tǒng)