建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略分析

楊頎山

摘 要：近年來我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的問題也趨于復(fù)雜，建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，對(duì)于建筑工程順利實(shí)施有著非常重要的作用，保障建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量隱患，提高建筑施工質(zhì)量。本文旨在探討保障建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要意義，以及進(jìn)一步分析建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理;策略

建筑工程監(jiān)理行業(yè)目前處于積極變革的階段，對(duì)于監(jiān)理質(zhì)量的重視事關(guān)到建筑工程的質(zhì)量，現(xiàn)如今我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展規(guī)模日益擴(kuò)大，國(guó)家對(duì)于建筑質(zhì)量的要求也愈加嚴(yán)格，建筑監(jiān)理人員是項(xiàng)目開展過程中的所不可或缺的一部分，因此有必要對(duì)建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略進(jìn)行有效分析，進(jìn)一步完善監(jiān)理制度的規(guī)范，提升房建工程的建筑質(zhì)量。

1 建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用

1.1確保施工質(zhì)量

對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，監(jiān)理的作用就是掌控全局，對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，能夠統(tǒng)籌安排施工過程，對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)排查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的處理和整改，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)檢查，保證房屋建設(shè)全過程都處于被監(jiān)督的狀態(tài)，為房屋建設(shè)工程的質(zhì)量提供有利保障。[1]

1.2協(xié)調(diào)各部門工作

在建筑工程施工的過程中需要各部門之間相互配合和協(xié)作，但是這個(gè)過程往往會(huì)出現(xiàn)矛盾，部門之間不能有效配合就會(huì)導(dǎo)致工程不能順利完成。這就需要監(jiān)理人員成為中間的溝通人員，對(duì)各部門進(jìn)行有效溝通，實(shí)現(xiàn)工程全過程的順利進(jìn)行。[2]

1.3加強(qiáng)施工材料管理

建筑工程中材料的質(zhì)量直接決定了工程建設(shè)的質(zhì)量，施工材料會(huì)直接影響工程施工質(zhì)量，一旦材料出現(xiàn)問題，會(huì)對(duì)施工安全及質(zhì)量產(chǎn)生極大危害，所以監(jiān)理人員需要把好材料管，嚴(yán)格按照材料管控方案對(duì)材料進(jìn)行檢查，并且明確施工單位的責(zé)任，防止事故發(fā)生后責(zé)任無法落實(shí)的情況出現(xiàn)，并且在施工全過程中對(duì)材料質(zhì)量的把握要足夠重視，積極發(fā)揮個(gè)人的監(jiān)督作用，保證后續(xù)施工過程中的安全。

1.4增強(qiáng)施工人員責(zé)任意識(shí)

房屋建設(shè)過程中監(jiān)理人員對(duì)于施工人員的監(jiān)督也是貫穿始終的，施工人員是工程建設(shè)的主體，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí)就能夠?qū)崿F(xiàn)工程的有效推進(jìn)，施工監(jiān)理人員可以保持和施工人員的有效溝通，對(duì)于房屋建設(shè)的安全問題定期進(jìn)行開會(huì)討論，建立起更加高效科學(xué)的監(jiān)督體系。

2 當(dāng)前建筑施工管理監(jiān)理存在的問題

2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作不周全

目前很多監(jiān)管人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作沒有充分落實(shí)，企業(yè)的施工過程沒有安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員放權(quán)給施工人員進(jìn)行自主檢測(cè)施工材料的情況大量出現(xiàn)，監(jiān)管人員缺席工程建設(shè)就無法保證施工材料的質(zhì)量和施工過程的安全性，隱患極大。[3]

2.2監(jiān)理制度不完善

現(xiàn)階段我國(guó)建筑現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度并不完善，監(jiān)管制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)和合理。很多企業(yè)工程的監(jiān)管情況存在鉆空子，監(jiān)管人員存在以權(quán)謀私的情況。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生極為不良的影響，一旦安全事故出現(xiàn)就無法挽回。

2.3監(jiān)理人員缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

國(guó)家的許多監(jiān)理人員缺少工程質(zhì)量的管理意識(shí)，對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題和安全隱患也不是很敏感，缺乏對(duì)于工程全過程的有效把控和對(duì)于施工材料質(zhì)量的仔細(xì)檢查，很多監(jiān)管人員對(duì)于材料的用途不明確，缺乏基本的專業(yè)知識(shí)，和施工人員也缺乏有效溝通，出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏監(jiān)管工作這一環(huán)節(jié)的情況。監(jiān)管人員不能有效發(fā)揮自身的監(jiān)督和管理作用，導(dǎo)致工程不能有效實(shí)施。[4]

3. 建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略分析

3.1 制定完善的監(jiān)理制度

房屋建設(shè)管理是一個(gè)復(fù)雜的過程，涉及的環(huán)節(jié)多，內(nèi)容雜，想要充分的把握并不容易。房屋建設(shè)過程除了簡(jiǎn)單的技術(shù)監(jiān)督，還包括對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)具體內(nèi)容的施工檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)在開展施工管理過程中，要進(jìn)度進(jìn)行把控，也要對(duì)質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面管理。要想對(duì)施工全過程進(jìn)行有效監(jiān)管，就要對(duì)監(jiān)理制度進(jìn)行完善，通過完善的施工監(jiān)理管理體系構(gòu)建，確保監(jiān)理工作的有效開展，將監(jiān)理的工作內(nèi)容落到實(shí)處，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制度。在工程進(jìn)行時(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員不缺席，高效地提升工作效率，同時(shí)培養(yǎng)施工員工的工作責(zé)任感。在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、施工質(zhì)量控制過程中，需樣強(qiáng)化人員管控，共同促進(jìn)施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制。要不斷提升施工人員的責(zé)任意識(shí)，能認(rèn)識(shí)到安全與質(zhì)量的重要性。監(jiān)理人員還要做好施工全過程的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，并對(duì)問題進(jìn)行有效處理，避免問題繼續(xù)擴(kuò)大。[5]

3.2 提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是指對(duì)于施工材料的嚴(yán)格把控，對(duì)施工過程的嚴(yán)格管理，對(duì)專業(yè)知識(shí)的有效運(yùn)用。監(jiān)管人員素質(zhì)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，因此對(duì)于監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是十分重要的。在監(jiān)理管理人員隊(duì)伍組建方面，不僅要對(duì)其專業(yè)素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)進(jìn)行考察，還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，不斷提升其監(jiān)理能力，并能為監(jiān)理工作的有效開展提供可靠支持。在人才培養(yǎng)過程中，要利用好培養(yǎng)方法，確保培訓(xùn)的有效性與可靠性，比如聘請(qǐng)具有經(jīng)驗(yàn)的專家來進(jìn)行授課，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟奶嵘齻€(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)工程管理能力的不斷優(yōu)化。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)加大監(jiān)理人員綜合素質(zhì)水平的考核力度，不斷要求工作人員能力的進(jìn)步。由于我國(guó)現(xiàn)階段在監(jiān)理人員考核中缺乏明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)在專業(yè)監(jiān)理人才考核過程中需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行的情況，對(duì)其具體工作過程進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)?？傊髽I(yè)需要以提高監(jiān)理人員的責(zé)任感和使命感為目的，只有責(zé)任感的建立才能為監(jiān)理工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3 嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工

施工工藝或者施工工序是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)都要注重施工細(xì)節(jié)，確保施工的可靠性與合理性。所以要在施工全過程，嚴(yán)格按照施工圖紙開展各項(xiàng)工作，在具體實(shí)施期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需要對(duì)施工過程中可能存在的各種問題進(jìn)行有效分析，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求開展各項(xiàng)工作。同時(shí)也要明確施工工序，了解施工各環(huán)節(jié)需注意的要點(diǎn)，并通過先粗后精的方法，對(duì)于圖紙中存在的一些不足之處，以及不可實(shí)施之處，在第一時(shí)間尋求有效的方法去進(jìn)行解決。

3.4 擬定科學(xué)的監(jiān)理手冊(cè)，建立獎(jiǎng)懲制度

為保證監(jiān)理程師可以更有效地展開施工監(jiān)理工作。建筑企業(yè)可以擬定科學(xué)的監(jiān)理手冊(cè)，為監(jiān)理工作人員提供規(guī)范，進(jìn)而最大化的發(fā)揚(yáng)監(jiān)理工程師的用途還有價(jià)值，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程的順利進(jìn)行。建筑企業(yè)還可以和監(jiān)理企業(yè)一起擬定完善的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于監(jiān)理工作的工作范圍和職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，運(yùn)用更加合理且科學(xué)的獎(jiǎng)罰活動(dòng)， 積極推動(dòng)監(jiān)理工作的有效實(shí)行，確保監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，合理地做好工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理過程，加強(qiáng)責(zé)任觀念，大大提高監(jiān)理工作的執(zhí)行水平。

結(jié)語：

建筑施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作對(duì)于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本都有重要影響，因此需要監(jiān)理人員明確責(zé)任意識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)于工程的全過程實(shí)現(xiàn)有效把握，防止安全隱患的發(fā)生，提升工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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