論析新時期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新

姜泓冰

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，如今的社會日新月異，各行各業(yè)也產(chǎn)生了大量的競爭，建筑行業(yè)也是如此。施工單位的技術(shù)和管理能力決定其是否具有市場競爭力，因此在新的時期，建筑施工單位如果沒有對技術(shù)進行有效創(chuàng)新，很難在如今嚴(yán)酷的市場競爭中爭得一席之地，因此傳統(tǒng)的技術(shù)管理必須革新，從而適應(yīng)社會的發(fā)展進程。本文將對新時期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新進行探討和研究。

關(guān)鍵詞：新時期;建筑工程;施工技術(shù);管理與創(chuàng)新

引言：隨著經(jīng)濟生活的逐漸提高，人們對城市化建設(shè)也越來越重視，建筑行業(yè)也隨著人口的聚集而有著質(zhì)的飛躍，同時建筑施工技術(shù)也得到了有效提高，但想要保證施工單位的可持續(xù)性發(fā)展，就必須對施工技術(shù)進行創(chuàng)新和突破，不可以按照傳統(tǒng)的方式固步自封。以下將對新時期建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性、建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新的影響因素以及管理創(chuàng)新具體策略展開具體論述。

1 建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性

1.1 建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新可以有效提升經(jīng)濟效益

在新的時代背景下，建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)將新的科技、新的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程之中，可以有效發(fā)揮施工材料的潛力，同時也能因為新技術(shù)的運用減少人力成本的支出，在工程質(zhì)量能夠得到有效保障的前提下，施工單位的造價成本被大幅度降低，從而在完成施工項目之后所獲得的經(jīng)濟效益也被有效放大，因此施工單位的市場競爭力也能有效提高，從而在后期的工作中得到不斷發(fā)展。

1.2 建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新可以有效保障工程施工質(zhì)量

工程技術(shù)的創(chuàng)新與科學(xué)技術(shù)的進步是相適應(yīng)和匹配的，在時代不斷的發(fā)展變化下，工程技術(shù)的創(chuàng)新可以有效提高工人的作業(yè)效率，縮減工期，同時新技術(shù)的運用可以讓工程管理變得更為順暢，而符合新時代建筑標(biāo)準(zhǔn)的工程技術(shù)也能讓施工過程中的設(shè)備故障以及安全事故大幅度縮減，新技術(shù)的運用不僅可以讓工作進程加快，同時也能提前解決一些可預(yù)見的問題，保障工程的質(zhì)量。

1.3 建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是當(dāng)下社會發(fā)展的必然趨勢

在新的時代下，技術(shù)的創(chuàng)新是一種必然，而建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新也無法逃脫這樣的自然規(guī)律，同時對于新時代的建筑要求和標(biāo)準(zhǔn)也會有所變化，而傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)可能對新要求、新標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)造成一定阻礙，因此建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新也成為社會發(fā)展的必然趨勢。

1.4 建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新能有效促進管理能力

建筑工程體量龐大，要保證建筑工程的有效完結(jié)，就必須對建筑工程進行監(jiān)管。而建筑工程施工技術(shù)的管理是展現(xiàn)施工單位綜合管理水平的有效指標(biāo)，而新技術(shù)的使用可以有效提高單位的綜合管理能力，因此對施工技術(shù)的創(chuàng)新也是迫在眉睫的事務(wù)。

2 建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新的影響因素

2.1 經(jīng)濟的因素

對于建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，影響原因最大的便是經(jīng)濟因素，因為每一項建筑工程都會有相應(yīng)的預(yù)算款，而預(yù)算款項的投入大小決定著施工技術(shù)的先進與否，如果單位對新技術(shù)不夠重視，對技術(shù)創(chuàng)新的部分不夠重視，投入資金不到位，施工單位也無法對新技術(shù)進行采用，因此經(jīng)濟因素是影響建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新的首要因素。

2.2 安全的因素

安全因素是所有工程都必須考慮的重要問題，同時也是社會關(guān)注的重點，高效安全的建筑工程是社會的必然需求，因此如果連安全因素都無法有效保障，施工技術(shù)的創(chuàng)新也就無法達成。

2.3 條約的因素

對于建筑工程施工單位而言，合同和條約適用于規(guī)范企業(yè)和單位之間合作的有效手段，合同或合約之間的風(fēng)險管理極其重要，一旦出現(xiàn)問題，施工單位可能會造成經(jīng)營失敗，嚴(yán)重的甚至?xí)飘a(chǎn)。但建筑行業(yè)不太重視合同管理，所以沒有進行有效的風(fēng)險控制，從而對施工技術(shù)的創(chuàng)新造成極大障礙。

3 建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新的具體策略

3.1 創(chuàng)新技術(shù)管理機制

想要有效提高建筑工程的施工技術(shù)，對施工技術(shù)的管理內(nèi)容進行有效完善，就要不斷創(chuàng)新技術(shù)管理機制，從而為施工技術(shù)的創(chuàng)新提供有力的保障和土壤。例如，在傳統(tǒng)建筑工程施工過程中，可能對污水排放不夠重視，但是新技術(shù)的實施可以有效保障施工過程中將環(huán)境污染問題降到最低，而此時在進行建筑工程施工的時候，盡可能采用節(jié)能減排的施工技術(shù)，將環(huán)保的理念融入到施工設(shè)計過程中，從而保障新技術(shù)的實施和運用，摒棄傳統(tǒng)施工過程中粗略的管理模式，將其中的漏洞和弊端進行有效地預(yù)防和控制。并且在管理體制建立過程中，人員管理也必須成為體制中極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，施工單位必須做出有效的規(guī)劃和安排，保障整個建筑工程的有效運行，同時也能滿足新技術(shù)的推行。另外，必須保障施工技術(shù)應(yīng)用的監(jiān)督工作，從新技術(shù)的實施到結(jié)束都必須有效進行質(zhì)量監(jiān)督，而此過程應(yīng)該由專人進行負(fù)責(zé)，并在發(fā)現(xiàn)問題和漏洞的過程中進行及時優(yōu)化和調(diào)整，從而保障新技術(shù)在使用過程中的作用，同時也能保障整個施工過程的順利進行。

3.2 重視技術(shù)管理人才

不論是市政工程還是建筑行業(yè)，對人才的需求都極其渴望，而建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新離不開優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)和支撐，當(dāng)施工隊伍中具有技術(shù)硬、素質(zhì)高的人才，新技術(shù)的推廣才能得到有效保障，因此施工單位必須重視技術(shù)管理人才，除了對相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)、拔高之外，還可以從外部引入優(yōu)秀管理人才，從而保障工程的順利開展。例如，針對人才的培養(yǎng)，單位可以專門進行專業(yè)知識和創(chuàng)新意識的培訓(xùn)，專業(yè)知識培訓(xùn)的目的是為了讓人才的基礎(chǔ)過硬，而創(chuàng)新意識的培養(yǎng)是為了激勵人才對新技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)造，在不斷地宣傳和培訓(xùn)過程中，人才的意識和觀念會發(fā)生有效的轉(zhuǎn)變，從而為技術(shù)的革新貢獻力量。另外，單位可以引進專業(yè)的人才，同時對其入職的福利待遇提高，從而保障人才的不流失，并且對工程項目的管理也應(yīng)該落實到人頭，做到專人專管理，這樣人才才能在自己最為專長的位置發(fā)光發(fā)熱。同時，單位也應(yīng)該對人才進行責(zé)任感的培養(yǎng)，讓人才與單位的發(fā)展成為有機結(jié)合體，這樣人才會站在單位發(fā)展的角度去思考技術(shù)的革新，并且不斷推動施工單位的可持續(xù)性發(fā)展。

3.3 不斷進行技術(shù)創(chuàng)新

建筑行業(yè)的革新也是日新月異，人們對建筑體的要求也從傳統(tǒng)保守的方式變得更為開放，并具有鮮明的特征，因此建筑工程施工技術(shù)也必須得到與時俱進的創(chuàng)新，否則無法滿足人們越來越高的要求和標(biāo)準(zhǔn)的建筑需求，因此必須對技術(shù)進行創(chuàng)新和調(diào)整，建筑工程單位才能不斷滿足市場的需求，提升自身的市場競爭力，達成可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)和宗旨。同時在進行技術(shù)創(chuàng)新的過程中，工程必須要保證安全，這對所有的施工人員都應(yīng)該進行有效的宣傳，讓每一名工作人員都有安全意識，從而保障工程的順利進行，而新技術(shù)的創(chuàng)新也會在順利開展的工程項目中得到有效提升，從而達到適應(yīng)社會建筑需求和標(biāo)準(zhǔn)的目的。

結(jié)束語

綜上所述，如今的時代是一個飛速發(fā)展的時代，新的時期勢必會對建筑行業(yè)帶來新的機遇，但同時也迎來了新的挑戰(zhàn)，建筑工程單位想要達成可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)，就必須更新自身的觀念，以信息技術(shù)手段為有效途徑，為自身的技術(shù)做出具有前瞻性的規(guī)劃，不斷創(chuàng)新、勇于開拓，在面對困難的時候能夠積極應(yīng)對并解決問題，同時從施工環(huán)節(jié)入手，保障工程安全，為打造高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程項目，為國家的建筑事業(yè)發(fā)展帶來新的動力。

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