陳正宇,田祥宏,胡國兵
(1.金陵科技學(xué)院電子信息工程學(xué)院, 江蘇 南京 211169;2.金陵科技學(xué)院計(jì)算機(jī)工程學(xué)院, 江蘇 南京 211169)
教育部、工業(yè)和信息化部、中國工程院于2018年發(fā)布的《關(guān)于加快建設(shè)發(fā)展新工科,實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃2.0的意見》指出,要以新工科建設(shè)為重要抓手,持續(xù)深化工程教育改革,加快培養(yǎng)適應(yīng)和引領(lǐng)新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的卓越工程科技人才。地方應(yīng)用型本科高校作為培養(yǎng)應(yīng)用型人才的主力軍,擔(dān)負(fù)著為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展輸送高水平應(yīng)用型工程技術(shù)人才的重要使命。因此,應(yīng)用型本科高校開展卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在新工科背景下,應(yīng)用型卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng)是主動應(yīng)對新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革,支撐和服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃等一系列國家戰(zhàn)略,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè)為代表的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,對工程科技人才提出了新的更高要求。開展卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng)是實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要環(huán)節(jié)之一。
近年來,與大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算(簡稱 “大人網(wǎng)云”)相關(guān)的新經(jīng)濟(jì)步入了高速發(fā)展階段,國家正加速推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,這就要求高等院校轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方向,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,加快新工科建設(shè),推進(jìn)卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng),助力新經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[1]。
為應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn),教育部大力推進(jìn)新工科建設(shè),先后形成了“復(fù)旦共識” “天大行動”和“北京指南”,制定了《高等學(xué)校人工智能創(chuàng)新行動計(jì)劃》,全面啟動“六卓越一拔尖”計(jì)劃2.0,大力實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃2.0。新工科建設(shè)為不同類型、不同層次高校辦出特色和水平,實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展,爭創(chuàng)一流,帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新工科面向新戰(zhàn)略、新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新應(yīng)用,為應(yīng)用型人才的培養(yǎng)指明了方向。應(yīng)用型本科高校應(yīng)該搶抓歷史機(jī)遇,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,主動承擔(dān)起新工科建設(shè)所賦予的職責(zé)和使命,主動對接區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對新工科人才的需求,主動調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,全方位改革人才培養(yǎng)體制機(jī)制和人才培養(yǎng)模式,探索出應(yīng)用型卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)的新方向、新途徑和新模式,進(jìn)而推動學(xué)校辦出特色、辦出水平、打造品牌。大力推進(jìn)卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng),將有助于應(yīng)用型本科高校發(fā)展為新工科建設(shè)的“領(lǐng)跑者”,有助于學(xué)校實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展。
圍繞立德樹人根本宗旨,落實(shí)成果導(dǎo)向教育(Outcome Based Education,OBE)理念,堅(jiān)持“學(xué)生中心、產(chǎn)出導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”原則,以促進(jìn)學(xué)生能力全面提升和學(xué)生全面發(fā)展為根本任務(wù),著力提升學(xué)生解決復(fù)雜工程問題的能力。優(yōu)化人才培養(yǎng)體系,注重工程實(shí)踐、創(chuàng)新教育和全周期工程教育,培養(yǎng)學(xué)生對產(chǎn)品和系統(tǒng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行和服務(wù)能力。
立足地方辦學(xué),體現(xiàn)地方特色,突出產(chǎn)出導(dǎo)向,切實(shí)提高人才培養(yǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的匹配度。主動調(diào)整學(xué)科專業(yè)方向、調(diào)整人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,主動對接行業(yè)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對工程技術(shù)人才的需求,要對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮支撐作用[2]。
做實(shí)科教融合、產(chǎn)教融合和理實(shí)融合[3]。大力推進(jìn)校企合作協(xié)同育人,以及校內(nèi)交叉融合合作育人。統(tǒng)籌校內(nèi)教學(xué)資源,整合學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,構(gòu)建開放共享、運(yùn)作高效的專業(yè)類或跨專業(yè)類育人平臺,打造協(xié)同合作、全員參與的育人環(huán)境。
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以創(chuàng)新鑄特色,以特色促發(fā)展。創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式,創(chuàng)新學(xué)科專業(yè)體系、教學(xué)體系、教材體系、管理體系、評價(jià)與質(zhì)量保障體系建設(shè)[4]。圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局學(xué)科專業(yè)體系,充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢,培育和打造辦學(xué)特色。
完善組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)新工作機(jī)制,舉全校之力高效協(xié)調(diào)推進(jìn)卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng)。探索設(shè)立行業(yè)學(xué)院、創(chuàng)新學(xué)院、榮譽(yù)學(xué)院、書院等人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)[5],創(chuàng)新人才培養(yǎng)管理模式;設(shè)立卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)試點(diǎn)班,遵循人才培養(yǎng)規(guī)律,探索試點(diǎn)班級學(xué)生遴選、管理和淘汰機(jī)制;探索導(dǎo)師制、學(xué)徒制、小班化等人才培養(yǎng)模式;進(jìn)一步深化學(xué)分制改革,引入創(chuàng)新學(xué)分、獎勵學(xué)分,實(shí)行課程學(xué)分互換、企業(yè)創(chuàng)新學(xué)分認(rèn)定等政策;成立專門的組織機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)推進(jìn)跨學(xué)院、跨學(xué)科、跨專業(yè)開展卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)的工作[6]。學(xué)校有關(guān)職能部門要制訂并完善相關(guān)規(guī)章制度與實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),有效推進(jìn)卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)工作。
適應(yīng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式對新時(shí)代人才培養(yǎng)的新要求,對接區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)新工科專業(yè)建設(shè)[4]。推進(jìn)“大人網(wǎng)云”技術(shù)與現(xiàn)有工科專業(yè)的深度融合,打造特色鮮明的“大人網(wǎng)云+專業(yè)”的新興專業(yè)體系[1]。面向區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求,建設(shè)有特色的新生工科專業(yè)。在新興和新生的新工科專業(yè)基礎(chǔ)上,開展卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng)。明確應(yīng)用型卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)的目標(biāo)、定位和標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)學(xué)科與專業(yè)的交叉融合,構(gòu)建跨院系、跨學(xué)科、跨專業(yè)交叉融合的人才培養(yǎng)新機(jī)制。
堅(jiān)持立德樹人導(dǎo)向,服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展,構(gòu)建卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)的課程體系。通過校企合作以及校內(nèi)跨學(xué)科、跨專業(yè)合作來共同探索制定應(yīng)用型卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)方案[7]。人才培養(yǎng)方案應(yīng)對接行業(yè)需求,強(qiáng)化實(shí)踐育人,突出雙創(chuàng)教育,融入“大人網(wǎng)云”,服務(wù)個(gè)性培養(yǎng),彰顯專業(yè)特色。要按照工程邏輯整合課程資源,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),革新課程體系,提高通識課程與專業(yè)課程的融合度,并有機(jī)融入“大人網(wǎng)云”技術(shù)。要優(yōu)化整合專業(yè)基礎(chǔ)課。專業(yè)課程面向行業(yè)需求,體現(xiàn)專業(yè)特色;實(shí)踐類課程以創(chuàng)新動手能力的培養(yǎng)為主線;選修課程突出跨專業(yè)、跨學(xué)科和模塊化特征。圍繞新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新應(yīng)用開發(fā)綜合性、創(chuàng)新性特色課程,促進(jìn)各類課程與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合。
緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向革新課程內(nèi)容,打造優(yōu)質(zhì)的卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)課程教學(xué)資源。優(yōu)化整合校內(nèi)課程資源,將“大人網(wǎng)云”相關(guān)新知識、新技術(shù)融入課程[1];將工科類相關(guān)學(xué)科交叉知識、原理和方法融入課程;將新工科學(xué)科前沿以及專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法和新應(yīng)用融入課程。建設(shè)一批體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)最新發(fā)展的新課程,打造一批有難度、有深度、有挑戰(zhàn)性的“金課”。注重科教融合、理實(shí)融合,加強(qiáng)創(chuàng)新與實(shí)踐課程建設(shè),將科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容。將“學(xué)以致用、學(xué)有所用”貫穿到實(shí)踐課程建設(shè)中,強(qiáng)化綜合性、創(chuàng)新性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),構(gòu)建多元化,多層次,課內(nèi)外、校內(nèi)外相結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)體系,充分落實(shí)“做中學(xué)、學(xué)中做”的能力培養(yǎng)措施[8]。
采用學(xué)生主動學(xué)習(xí)、主動實(shí)踐的“以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式[8]。秉持基于OBE的工程教育理念,將工程教育與學(xué)科交叉融合緊密結(jié)合。推行小班化教學(xué)模式,落實(shí)導(dǎo)師制,探索現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式。創(chuàng)新教學(xué)方法與手段,大力倡導(dǎo)項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情境教學(xué)、模塊化教學(xué)、成果導(dǎo)向式和科教融合式教學(xué)等教學(xué)方式;廣泛運(yùn)用啟發(fā)式、互動式、研究式和挑戰(zhàn)式教學(xué)方法;充分利用“大人網(wǎng)云”背景下的教學(xué)新方法和新手段,采用翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)、理實(shí)一體教學(xué)等新型教學(xué)模式。引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在探究中創(chuàng)新,通過參與學(xué)科競賽、科研項(xiàng)目等途徑,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。實(shí)行多元化考核制,采用書面考試、答辯、撰寫論文、課題研究等多種考核方式。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化整合校內(nèi)學(xué)科專業(yè)資源,推進(jìn)校內(nèi)學(xué)科專業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、交叉融合,促進(jìn)不同院系和專業(yè)協(xié)同育人,構(gòu)建功能集約、資源共享、開放充分、運(yùn)作高效的專業(yè)類或跨專業(yè)類實(shí)踐教學(xué)平臺[4]。面向區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,組建適應(yīng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),融合新技術(shù)、新模式,滿足新工科人才培養(yǎng)需求的實(shí)驗(yàn)平臺。打造“大人網(wǎng)云”技術(shù)與不同專業(yè)有機(jī)融合的工程實(shí)踐平臺,建設(shè)適應(yīng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理、自主服務(wù)的智慧課堂、智慧實(shí)驗(yàn)室和智慧校園。推進(jìn)科技創(chuàng)新資源和創(chuàng)新項(xiàng)目的開放共享,充分利用創(chuàng)客空間、孵化基地來構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,營造科技創(chuàng)新的良好氛圍。吸納企業(yè)、社會和科研院所等多方力量,建設(shè)高水平實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺。
建設(shè)師德高尚、工程素質(zhì)優(yōu)、專業(yè)水平高、科研能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富并勇于創(chuàng)新的專兼職教師隊(duì)伍。強(qiáng)化外引借智,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),大力引進(jìn)有企業(yè)工作經(jīng)歷的高層次人才。邀請知名教授、專家學(xué)者、企業(yè)負(fù)責(zé)人舉辦專題報(bào)告或講座,拓展學(xué)生專業(yè)視野。聘請工程經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)工程技術(shù)人員和管理人員指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、擔(dān)任本科生導(dǎo)師。加強(qiáng)對教師的培養(yǎng),通過國內(nèi)外訪學(xué)、企事業(yè)單位掛職、參與企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)等方式,提升教師的工程實(shí)踐能力。加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組建交叉學(xué)科教學(xué)團(tuán)隊(duì),設(shè)立交叉學(xué)科研究課題,為學(xué)生參與跨學(xué)科學(xué)習(xí)和研究創(chuàng)造條件。引導(dǎo)教師將科研成果融入教學(xué),實(shí)現(xiàn)科研反哺教學(xué)。
建立“政產(chǎn)學(xué)研用”卓越工程技術(shù)人才協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)校企合作[9]。依托區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,完善校企合作協(xié)同育人體制機(jī)制,將OBE理念與產(chǎn)教融合相結(jié)合,產(chǎn)教對接確立培養(yǎng)目標(biāo)、產(chǎn)教共商制定培養(yǎng)方案、產(chǎn)教互補(bǔ)共建教學(xué)資源、產(chǎn)教互動優(yōu)化培養(yǎng)過程、產(chǎn)教聯(lián)合評價(jià)培養(yǎng)效果。圍繞區(qū)域新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展需求,校地、校企合作建設(shè)行業(yè)學(xué)院、實(shí)踐基地、工程創(chuàng)新訓(xùn)練中心。深化國際交流與合作,積極引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)工程教育資源,組織學(xué)生參與國際交流,拓展學(xué)生的國際視野。
以立德樹人為根本,以工程教育專業(yè)認(rèn)證的三個(gè)基本理念為基礎(chǔ),以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向,確定評價(jià)主體、評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)方法,構(gòu)建適合卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)的評價(jià)體系。以引領(lǐng)和促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力為考察重點(diǎn),以學(xué)生的認(rèn)知能力、創(chuàng)新能力、工程實(shí)踐能力和終身學(xué)習(xí)能力提升為評價(jià)要素,構(gòu)建政府、行業(yè)和學(xué)校等多方共同參與的新工科專業(yè)建設(shè)與人才評價(jià)機(jī)制[10]。站在新工科的視角上,重構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo)、師資隊(duì)伍、實(shí)踐資源、課程建設(shè)和人才素養(yǎng)等質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系。注重過程監(jiān)控,引入“大人網(wǎng)云”技術(shù),構(gòu)建多渠道、全方位的教學(xué)質(zhì)量信息采集、分析、評價(jià)和反饋系統(tǒng),建立長效機(jī)制,構(gòu)建完善的教學(xué)質(zhì)量保障體系。
《關(guān)于加快建設(shè)發(fā)展新工科,實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃2.0的意見》明確指出,要推進(jìn)分類發(fā)展,以工科為主的高校要對工程科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)揮關(guān)鍵作用,綜合性高校要對催生新技術(shù)和孕育新產(chǎn)業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用,地方高校要對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮支撐作用。然而,目前許多地方應(yīng)用型本科高校由于辦學(xué)歷史、發(fā)展條件等諸方面原因,普遍存在人才培養(yǎng)定位與區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求匹配度低、專業(yè)建設(shè)缺少特色、課程體系和教學(xué)內(nèi)容滯后于行業(yè)發(fā)展以及師生工程實(shí)踐能力不足等問題[6]。卓越工程技術(shù)人才的培養(yǎng)需要有關(guān)政府部門的指導(dǎo)和支持,需要行業(yè)企業(yè)的深度參與,需要全校各部門的密切配合。本文從組織建設(shè)和管理機(jī)制、專業(yè)建設(shè)和培養(yǎng)機(jī)制、課程建設(shè)、教學(xué)模式、教學(xué)資源、協(xié)同育人、評價(jià)機(jī)制和保障體系等方面提出了卓越工程技術(shù)人才培養(yǎng)的途徑和方法,供應(yīng)用型本科高校參考。