開展節(jié)電專項管理 實現(xiàn)綠色發(fā)展戰(zhàn)略

汪為生，姜林友

（銅陵有色金屬集團控股有限公司，安徽 銅陵 244000）

1 引言

2020年，我國全社會用電量7.51萬億千瓦時，其中火力發(fā)電5.17萬億千瓦時，約占總發(fā)電量68.8%。工業(yè)企業(yè)（第二產(chǎn)業(yè)）用電5.12萬億千瓦時，約占總用電量68.2%。國家“十四五”規(guī)劃綱要指出，我國將于2030年實現(xiàn)“碳達峰”、2060年實現(xiàn)“碳中和”目標，這是新時代中國政府對全世界人民的莊嚴承諾。新時期工業(yè)企業(yè)有效開展節(jié)電工作，實現(xiàn)節(jié)能減排增效，是企業(yè)生存和發(fā)展的迫切需要。

2 企業(yè)情況及工業(yè)企業(yè)節(jié)電工作存在的主要問題

2.1 企業(yè)情況

銅陵有色于1949年12月由中央決定恢復(fù)建設(shè)，1952年6月正式投產(chǎn)，是新中國最早建設(shè)起來的銅工業(yè)基地，中國銅工業(yè)的搖籃。經(jīng)過70年的建設(shè)，銅陵有色已發(fā)展成為有色金屬（采、選、冶、加）和以金融貿(mào)易為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主業(yè)，集精細化工、裝備制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。公司先后獲得國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、國家循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)、全國質(zhì)量獎、中國工業(yè)大獎表彰獎、新中國60年企業(yè)精神培育十大搖籃組織、全國“五一”勞動獎狀等稱號。2020年度，公司總能源消費78.1萬噸標準煤，其中電力消費34.1億千瓦時，用電成本占總用能成本80.9%；實現(xiàn)銷售收入2060億元，位列安徽省大型國有企業(yè)排名第二位；2020年中國企業(yè)500強第112位；世界企業(yè)500強第456位。

2.2 工業(yè)企業(yè)節(jié)電工作存在的主要問題

工業(yè)企業(yè)有效開展節(jié)電管理工作，實現(xiàn)用電量減少和用電成本降低，主要采取“管理+技術(shù)”的時段來實現(xiàn)。目前工業(yè)企業(yè)在節(jié)電管理工作中，存在的主要問題：一是對節(jié)電工作重視程度不夠，少數(shù)企業(yè)“重生產(chǎn)、輕節(jié)能”思想依然存在，未將節(jié)電工作提高到一個新的高度。二是節(jié)電工作缺乏有效管理辦法和措施，節(jié)電工作開展斷斷續(xù)續(xù)，導(dǎo)致節(jié)電工作長期有效開展難以為繼。節(jié)約用電就是要改變企業(yè)長期養(yǎng)成的不良用電習慣，會遭遇層層阻力，想要打破這些阻力，必須配套有效管理辦法和強有力的節(jié)電措施，落實責任，加強考核，久久為功。三是由于信息不暢或人才缺乏，節(jié)能“四新”產(chǎn)品得不到及時推廣應(yīng)用，節(jié)能技術(shù)攻關(guān)不能得到有效開展，新的節(jié)能科學(xué)技術(shù)未得到有效學(xué)習、消化和吸收等等，高能耗、低效率的生產(chǎn)工藝和設(shè)備依然使用，造成電能較大的浪費。

2 工業(yè)企業(yè)用電成本組成及節(jié)電途徑

2.1 工業(yè)企業(yè)用電成本組成

工業(yè)企業(yè)用電成本涉及兩個方面：一是與用電數(shù)量多少相關(guān)，生產(chǎn)相同數(shù)量產(chǎn)品，用電量越多，用電成本越高。二是與每度電的電價高低相關(guān)，電價越高，電費越高。而電價高低又包括三個部分：即基本電價、分時用電價和力率調(diào)整電價。

2.1.1 基本電價

安徽省對工業(yè)企業(yè)（主變壓器容量315千伏安及以上），采取兩步制電價政策，即基本電價和電度電價?；倦妰r與企業(yè)主變壓器容量大?。ㄈ萘糠ǎ?0元/千伏安.月）或用電需量（需量法，40元/千瓦.月）相關(guān)。當企業(yè)基本電費結(jié)算方式選擇容量法時，在相同用電量的情況下，主變壓器容量越小，基本電費越低；當企業(yè)基本電費節(jié)電方式選擇需量法時，在相同用電量的情況下，用電越平穩(wěn)，用電需量越低，基本電費就越低。電度電價由各省價格主管部門規(guī)定，按企業(yè)用電量數(shù)多少收取。

2.1.2 分時用電電價

目前全國范圍內(nèi)，絕大多數(shù)省份電度電價都以分時電價形式體現(xiàn)。所謂分時電價就是將一天24小時劃分為高峰、平段、低谷三個時段，不同時段對應(yīng)不同電價，以期通過價格杠桿，促進用電企業(yè)避峰就谷，達到電力系統(tǒng)資源優(yōu)化配置作用。安徽省2021年分時電價政策：高峰時段8小時（9:00-12:00；17:00-22:00）；平段時間7小時（8:00-9:00；12:00-17:00；22:00-23:00）；低谷時段9小時（23:00-次日8:00）。高峰時段電價在平段時段電價基礎(chǔ)上上浮54%（7、8、9三月，上浮65%），低谷時段電價在平谷時段電價基礎(chǔ)上下浮42%。

2.1.3 力率調(diào)整電價

是指供電公司根據(jù)用戶一段時間內(nèi)（如一個月）所使用的有無功電量，來計算其平均功率因數(shù)，并據(jù)此收取的相關(guān)電費的一種電費調(diào)節(jié)政策。因此，力率調(diào)整電價是供電公司為控制功率因數(shù)，確保供電穩(wěn)定（電壓合格、頻率穩(wěn)定），而設(shè)置的一種激勵手段。安徽省工業(yè)企業(yè)功率因數(shù)標準要求為0.90，每低于標準0.01時，從電費總額罰款0.5%，以此遞增，低于0.7每一級提高到1%，低于0.65每級提高到2%；每高于標準0.01時，從電費總額獎0.15%，以此類推，以0.75%封頂。

2.2 工業(yè)企業(yè)節(jié)電途徑

從工業(yè)用電成本涉及的內(nèi)容可知，工業(yè)企業(yè)節(jié)電可從兩個方面入手，一是減少電量消耗；二是采取措施降低電價。

2.2.1 減少電量消耗途徑

一是加強用電管理和產(chǎn)品電耗考核工作，減少電能浪費；二是積極開展生產(chǎn)工藝技術(shù)升級和用電設(shè)備節(jié)能改造，采用節(jié)能型先進設(shè)備淘汰低效率、落后設(shè)備，減少電能損耗。

2.2.2 降低基本電費途徑

合理選擇基本電費結(jié)算方式。當基本電費選擇容量法結(jié)算時，應(yīng)積極開展主變壓器減容改造；新上項目由于達產(chǎn)達標，需要一定時間過程，可根據(jù)實際用電量增長情況，分階段投入主變壓器，通過主變壓器容量合理增長，有效降低基本電費。當基本電費選擇需量法結(jié)算時，要安排生產(chǎn)調(diào)度部門，對大型用電設(shè)備啟動、運行、維護檢修等，進行統(tǒng)一管理；要建設(shè)信息化、自動化為基礎(chǔ)的電力負荷監(jiān)控系統(tǒng)，緊密跟蹤用電需量變化，確保用電需量控制在合理范圍之內(nèi)。

2.2.3 降低分時電價途徑

一是控制可間斷用電負荷高峰時段運行時間，真正做到“避峰就谷”。二是合理組織生產(chǎn)，大負荷、高強度、連續(xù)性生產(chǎn)盡量安排在低谷時段，用足低谷電。

2.2.4 降低力率調(diào)整電價途徑

采用總配電室無功集中補償和車間就地無功補償相結(jié)合的方式，將功率因素補償?shù)胶线m位置。積極采用無功自動補償裝置等，防止用氣情況發(fā)生較大變化，導(dǎo)致功率因素變化幅度較大。企業(yè)檢修期間等，由于有功電量消耗大幅減少，無功補償工作需格外重視。

3 銅陵有色節(jié)電增效專項工作主要做法、經(jīng)驗和效果

3.1 節(jié)電增效專項工作主要做法

針對工業(yè)企業(yè)節(jié)電工作途徑和存在的問題，銅陵有色于2019年開始，創(chuàng)新實施“全面開展節(jié)電增效專項活動”，實施全方位節(jié)電管理工作，并取得了顯著效果。節(jié)電增效專項活動主要做法如下：

3.1.1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標責任

銅陵有色成立節(jié)電增效專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由股份公司總經(jīng)理擔任，成員為各部門，下設(shè)節(jié)電增效專項活動辦公室，落實各二級單位節(jié)電專項工作的統(tǒng)計、核算、檢查和獎懲等相關(guān)工作。各二級單位也成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任的節(jié)電增效專項活動組織，保障節(jié)電活動令行禁止，協(xié)調(diào)一致。將年節(jié)電3%（電量節(jié)約和電費節(jié)約）確定為年度節(jié)電目標。節(jié)電增效專項活動要求各二級單位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要廣泛宣傳，營造厲行節(jié)約的企業(yè)文化；要制定科學(xué)節(jié)電專項考核管理辦法，通過節(jié)電任務(wù)層層分解和獎懲，調(diào)動全員節(jié)電工作積極性和主動性；要加強力率管理，確保功率因素達到0.94以上；要有效控制用電需量，充分開展分時電價管理工作，加強可間斷用電負荷運行管理；要積極開展用電檢測工作，加大高耗能用電設(shè)備改造力度，從源頭上堵住用電漏洞；要加大節(jié)能“四新”產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度，以技術(shù)進步為依托，促進節(jié)電專項工作深入開展。

3.1.2 制定合理方案，確保顯著節(jié)電成效

銅陵有色制定了合理的節(jié)電增效專項活動方案，獎懲兌現(xiàn)，確保節(jié)電活動有效推進。

合理確定考核周期。節(jié)電增效專項活動考核周期實行季度考核預(yù)兌現(xiàn)40%、年度總兌現(xiàn)方式，即靈活，又確保獎勵資金安全。

獎勵原則：采用“公平、公正、合理原則”“有節(jié)約有獎勵原則，誰節(jié)約誰受益原則”，通過降低用電費用，實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。

節(jié)電專項活動內(nèi)容全面。節(jié)電增效專項活動將涉及節(jié)電各個環(huán)節(jié)均納入考核范圍，不留死角，節(jié)電工作全面開展。具體如下：

節(jié)電增效專項活動考核期內(nèi)，各二級單位獲得的節(jié)電獎勵由4個部分組成，分別是①節(jié)約電量獎勵；②力率獎勵；③基本電費節(jié)約獎勵；④分時電價節(jié)約獎勵。即考核期各二級單位獲得的節(jié)電獎勵=①+②+③+④。

①節(jié)約電量獎勵=考核期節(jié)約電量×獎勵電價×系數(shù)。

考核期節(jié)約電量以上一期（季度、年度）同口徑實際用電量為基數(shù)，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量同比確定考核期節(jié)電量?？己似诠?jié)約電費占總用電成本比例在3%及以內(nèi)的，獎勵系數(shù)為10%；考核期節(jié)約電費占總用電成本比例在3%以上的，獎勵系數(shù)為20%。

②力率獎勵=考核期電費結(jié)算單力率獎勵數(shù)額×10%。

③基本電費節(jié)約獎勵=考核期（計算額-實際額）×10%。

基本電費計算額以上一期基本電價為基數(shù)，將考核期實際電量乘以該基數(shù)?；倦娰M實際額為考核期電費結(jié)算單基本電費數(shù)額。

④分時電價節(jié)約獎勵=考核期（計算電費-實際電費）×10%。

分時電價計算電費以上一期峰平谷電量占總用電量比例平均數(shù)為基數(shù)，將考核期實際用電量按此基數(shù)分攤，得出考核期分時電價計算峰平谷電量，再以計算峰平谷電量乘以考核期峰平谷電價。分時電價實際電費為考核期分時電價實際峰平谷電量，乘以考核期峰平谷電價。

明確活動要求。要求各二級單位，按照節(jié)電活動貢獻大小，對獎勵金額予以分配。用于生產(chǎn)一線車間、班組工作人員獎勵金額可適當傾斜。獎勵資金列入各二級單位年度工資總額，并在工資總額基數(shù)外單列。

3.2 節(jié)電增效專項工作主要經(jīng)驗

銅陵有色節(jié)電專項工作歸納總結(jié)出許多可復(fù)制、可推廣節(jié)電工作經(jīng)驗，并采用現(xiàn)場會、簡報等形式，在公司范圍內(nèi)推廣，有效促進節(jié)電增效專項工作開展。

3.2.1 礦山單位節(jié)電增效工作主要措施

一是加強廢石分流，礦山生產(chǎn)過程中，由于廢石混入原礦，導(dǎo)致原礦品位下降，使得后續(xù)碎礦、磨礦、浮選等作業(yè)用電顯著上升，大量能源和資源白白浪費。二是要加強井下技術(shù)人員培訓(xùn)、加強施工質(zhì)量管理與考核，將礦山貧化指標、出礦品位等指標，與相關(guān)人員工資掛鉤，加強巡查與考核，有效提高出礦質(zhì)量。三是加強通風、壓風管理。對暫不作業(yè)巷道采用風簾封閉，減少無效通風工作，提高通風效率；對通風系統(tǒng)進行優(yōu)化，進一步改善通風效果，實現(xiàn)機械通風節(jié)能；不定期組織檢查，杜絕跑冒滴漏，對無人作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┫拗乒╋L；合理安排各班次生產(chǎn)，在保證風壓穩(wěn)定的前提下，調(diào)整地表空壓機開機數(shù)量。四是加強提升系統(tǒng)管理，制定合理人員乘罐制度；加強主井提升效率，減少箕斗粘礦，提高箕斗裝載率等。五是加強選礦系統(tǒng)節(jié)能，圍繞半自磨機、球磨機等關(guān)鍵設(shè)備臺效，開展節(jié)能技術(shù)攻關(guān)；提高充填濃度，減少回水和井下排水。七是加強設(shè)備節(jié)能管理，加強設(shè)備潤滑管理，有效減少什么磨損及發(fā)熱狀況。

3.2.2 冶煉單位節(jié)電增效工作主要措施

一是加強余熱管理，通過余熱資源最大有效利用，減少能源消耗；對現(xiàn)有蒸汽管道進行必要改造，保證鍋爐不超壓的同時，產(chǎn)汽最大程度輸送至余熱發(fā)電進行發(fā)電；建立蒸汽管網(wǎng)疏水詳細臺賬（逐個閥門點檢），制定巡檢制度，追究巡檢責任，杜絕跑冒滴漏。二是加強余熱發(fā)電機組的操作管理和其他部門產(chǎn)、用汽的協(xié)調(diào)溝通，提高發(fā)電機組的開車率，通過多發(fā)電量，減少外購電量。三是加強電解管理，凈液工段保證新液質(zhì)量全過程穩(wěn)定，不合格新液嚴禁送往電解；確保陰、陽極板與導(dǎo)電銅排接觸良好，減小電阻電壓降；加強掏槽管理，避免槽底陽極泥生長過快影響析出質(zhì)量和單耗；加強槽面管理、槽壓管控、電解液溫度控制、電解液成分控制等，降低直流單耗。四是加強用能分析和考核，能源管理部門，根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定各分廠、車間等用電、氣、水計劃及指標；定期召開節(jié)電增效分析會，對各分廠、車間等用電、用能情況進行考核、分析，并將分析結(jié)果通報、掛網(wǎng)，限期改進，落實節(jié)電增效專項考核。

3.2.3 銅加工單位節(jié)電增效工作主要措施

一是優(yōu)化組織生產(chǎn)，合理安排調(diào)度生產(chǎn)，提升產(chǎn)品產(chǎn)量。二是不斷加強設(shè)備點檢工作，保證設(shè)備完好率及可開動率。三是加強產(chǎn)品的在線跟蹤，提高綜合成品率。四是組優(yōu)化交接班流程，縮短交接班停機時間，提升機組整體勞動效率。五是加強機組輔助設(shè)備使用管理，嚴禁機組輔助設(shè)備非生產(chǎn)時間的待機消耗。

3.3 節(jié)電增效專項工作取得的效果

銅陵有色自2019年開展節(jié)電增效專項活動以來，取得了顯著節(jié)能成效，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

3.3.1 效益顯著

2019年、2020年共節(jié)電15241萬千瓦，共實現(xiàn)節(jié)能量61574噸標準煤（電折標系數(shù)4.04噸標準煤/萬千瓦時）；實現(xiàn)二氧化碳減排15195噸（度電二氧化碳排放系數(shù)0.997）；實現(xiàn)電費節(jié)約10487萬元，實施節(jié)電增效專項獎勵999萬元和1567萬元，不但有效降低生產(chǎn)成本，大幅增加職工收入，而且節(jié)電意識和勤儉節(jié)約企業(yè)文化得到進一步提升。

3.3.2 能耗指標下降明顯

在2018年基礎(chǔ)上，2020年度礦山單位采掘電單耗、選礦電單耗分別下降5.3%和5.1%；冶煉單位粗銅電耗、硫酸電耗分別下降5%和5.4%；銅加工單位電單耗下降8.6%。兩年來，用1.5%能源消費增長幅度，取得了7.8%工業(yè)總產(chǎn)值增長幅度的可喜佳績。

4 結(jié)束語

銅陵有色節(jié)電增效專項活動，雖然取得顯著節(jié)能成效，但節(jié)能工作永遠沒有盡頭，在已取得較好節(jié)電效果基礎(chǔ)上，如何進一步開展節(jié)電工作，是擺著節(jié)能管理人員面前的首要問題。同時，除積極開展節(jié)電工作以外，如何進一步開展其他能源品種的節(jié)約工作（如煤炭、天然氣等），也是擺著我們面前的重要問題。新時期，節(jié)能工作又有了新的任務(wù)和新的使命，我們堅信，節(jié)能的道路上創(chuàng)新、求實將是解決節(jié)能一個又一個難題的法寶。