棗莊山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)探索實(shí)施“閑置小院復(fù)活工程”

文/ 棗莊市山亭區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

棗莊市山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)實(shí)施“閑置小院復(fù)活工程”，引導(dǎo)村黨組織領(lǐng)辦合作社，將農(nóng)村閑置小院統(tǒng)籌起來，堅(jiān)持特色打造、專業(yè)運(yùn)營、共建共享，實(shí)現(xiàn)了村集體發(fā)展和農(nóng)民增收共贏。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將“閑置小院”統(tǒng)籌起來。通過“三步走”進(jìn)行統(tǒng)籌：第一步，深入調(diào)研摸底。把閑置小院劃分兩類，一類是村民搬新房留下的老房子，經(jīng)久失修變成殘墻斷壁；另一類是村民常年在外打工留下的房子，只有逢年過節(jié)回家短暫歇息。經(jīng)過摸底，馮卯鎮(zhèn)一戶多宅及空置占比 33.6%，95%的群眾愿意將閑置小院出租。第二步，村黨組織 領(lǐng)辦合作社。以合作社為主體，流轉(zhuǎn)“閑置小院”及村內(nèi)其他空閑集體用地的使用權(quán)，將農(nóng)村“閑置小院”統(tǒng)籌起來，進(jìn)行集約利用。第三步，靈活確定流轉(zhuǎn)方式。按照房地一體原則，對群眾有意愿出讓的，按照征收方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)；對約定期限出讓的，按照租賃方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)；對在保障自用基礎(chǔ)上，將部分房間出讓的，按照共享原則進(jìn)行流轉(zhuǎn)；對將閑置小院長期出讓的，按照入股合作社，享受股金和分紅方式進(jìn) 行流轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持特色培育，將“閑置小院”復(fù)活起來。在建設(shè)中，不搞大拆大建，做到修舊如舊，保留原汁原味，把閑置小院改造成不同主題類型的業(yè)態(tài)小院，打造了各具特色的石磨坊、辣椒小院、李莊大席、葫蘆小院等，成為網(wǎng)紅村、攝影村和鄉(xiāng)村旅游目的地。李莊先鋒驛站把老村部閑置場地打造成黨員活動中心、游客服務(wù)中心、農(nóng)品展銷中心和電商服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“小驛站、大服務(wù)”；非遺傳習(xí)所，讓傳統(tǒng)手 工藝得到展示、體驗(yàn)和經(jīng)營；種藍(lán)坊，讓手工織染得以復(fù)興，并實(shí)現(xiàn)自我訂制。

堅(jiān)持共建共享，將“業(yè)態(tài)小院”運(yùn)營起來。采取合作社統(tǒng)一管理運(yùn)營，挖掘村內(nèi)人力資源，委托專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，讓農(nóng)民群眾在“閑置小院復(fù)活工程”中獲得財(cái)產(chǎn)性、工資性雙份收入。一是分類設(shè)崗。針對建檔立卡貧困戶，做到因人設(shè)崗，提高貧困戶工資性收入；針對業(yè)態(tài)小院的管理，堅(jiān)持因崗設(shè)人，做到人盡其才，帶動群眾就業(yè)20人。二是黨員服務(wù)。探索驛站坐班制、黨員街長制，發(fā)揮黨員先鋒作用，為群眾和游客服務(wù)。三是游客參與。業(yè)態(tài)小院的特色旅游產(chǎn)品和農(nóng)家土特產(chǎn)品由游客定價(jià)、大眾點(diǎn)評，讓鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)品不僅有口碑，更有銷路。四是鄉(xiāng)村服務(wù)。突出鄉(xiāng)村特色化、定制化服務(wù)，如有的主題民宿的保潔和管理是由房主自己負(fù)責(zé)，讓游客鄉(xiāng)村體驗(yàn)更濃。