□山東省淄博市臨淄區(qū)聞韶小學(xué) 崔曉靜 于麗紅
班主任作為一個(gè)班級(jí)的引領(lǐng)者,作為學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的第一責(zé)任人,在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、學(xué)校教育、發(fā)展中扮演著不可小覷的重要角色,而當(dāng)好一個(gè)班主任,管好一個(gè)班集體并不是一件容易的事,需要探究和落實(shí)多樣化的方法。為此,很多班主任做出了努力,給出了一些建議和策略。
素質(zhì)教育在給班級(jí)管理工作提供了許多資源、管理方法、新的管理理念的同時(shí),也對(duì)班級(jí)管理活動(dòng)提出了新的要求,總的來說,班級(jí)管理質(zhì)量有了一定程度的提高,但與預(yù)期還是存在一定的差距,有一些問題和不足亟待解決。
如班級(jí)管理理念滯后,存在重知識(shí)輕能力、重結(jié)論輕過程、重智育輕德育、重“學(xué)會(huì)”輕“會(huì)學(xué)”等傳統(tǒng)教學(xué)管理理念;管理方法單一,以建立制度、執(zhí)行制度為主要的管理手段,制度方法缺乏針對(duì)性;班主任為本,忽略學(xué)生的主體地位;班主任與學(xué)生之間缺乏溝通,管理工作形式化、程式化……這一系列問題的存在都在一定程度上影響了班級(jí)管理質(zhì)量,所以,如何緩解、解決這些問題尤為必要和迫切。
為有效解決上述問題,使小學(xué)班級(jí)管理質(zhì)量在素質(zhì)教育的大背景下有所提高,筆者給出了如下幾點(diǎn)參考策略。
多年的教育管理經(jīng)驗(yàn)證明,班主任要做好班級(jí)管理工作,提高班級(jí)管理質(zhì)量,就必須遵循“愛字當(dāng)頭,嚴(yán)字把關(guān)”的基本原則。也就是說既要對(duì)學(xué)生多一點(diǎn)關(guān)心和愛護(hù),也要嚴(yán)格制訂班級(jí)管理方案,嚴(yán)格要求學(xué)生的行為舉止,給予學(xué)生正確的方向。具體來說,在課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)、品德修養(yǎng)等方面的管理和教育,要通過嚴(yán)格的管理,使學(xué)生逐步成長(zhǎng)為更好的人才。在開展各項(xiàng)管理活動(dòng),與學(xué)生相處交流的過程中,則要對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的方方面面進(jìn)行關(guān)愛和呵護(hù),讓學(xué)生在一個(gè)充滿愛的班級(jí)氛圍中更好地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)更好的成長(zhǎng)。只有這樣,更多的學(xué)生才會(huì)尊重班主任、認(rèn)可班主任,班主任威望才能得到有效的樹立,也才能獲得更好的班級(jí)管理效果。
實(shí)施以生為本的管理理念是提高班級(jí)管理質(zhì)量的關(guān)鍵,也是一種保障措施。具體來說,一方面,無論是在管理機(jī)制的建立還是實(shí)施過程中,都要讓學(xué)生參與其中,聽從他們的想法,參考他們的意見,關(guān)注他們的感受,增加他們的認(rèn)同感;另一方面,我們應(yīng)該大膽放手,也就是說,我們應(yīng)該信任學(xué)生,給他們更多的自我管理的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。我們可以選拔培養(yǎng)班干部,實(shí)行班干部輪換制度,讓更多的學(xué)生參與班級(jí)管理活動(dòng)。這樣一來,不僅能夠讓學(xué)生感受到班主任管理的辛苦,實(shí)現(xiàn)換位思考,而且也能夠鍛煉學(xué)生的管理、溝通交流等多項(xiàng)能力,形成良好的班級(jí)管理和學(xué)習(xí)氛圍,確保班級(jí)管理質(zhì)量的真正提高。
例如,筆者在開展班級(jí)管理活動(dòng)時(shí),就能夠大膽放手,將管理的權(quán)利還給學(xué)生,讓他們既是制度規(guī)范、管理方法的制定者,也是施行者,筆者則做好引導(dǎo)、幫助、點(diǎn)撥、答疑解惑、指明方向的工作。這樣的管理,既增強(qiáng)了學(xué)生的班級(jí)認(rèn)同感、歸屬感,也引導(dǎo)其為班級(jí)管理質(zhì)量的提高積極建言獻(xiàn)策,最終在筆者和學(xué)生的共同努力下,獲得了比較高質(zhì)、高效的管理效果。
通過相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),不少學(xué)生對(duì)班主任心存畏懼心理。即使他們不贊成班主任制定的制度方案,但他們對(duì)于班主任制定的制度方案也是勉強(qiáng)執(zhí)行,心里難免有怨言,效果可想而知。因此,在實(shí)際進(jìn)行班級(jí)管理活動(dòng)時(shí)要改變這種強(qiáng)勢(shì)、僵化的班級(jí)管理方式,與學(xué)生進(jìn)行更高質(zhì)的溝通交流,給予學(xué)生更多的關(guān)心和關(guān)懷,了解他們的狀態(tài)和想法,以促進(jìn)更優(yōu)質(zhì)班級(jí)管理效果的實(shí)現(xiàn)。在此,一方面要放下高人一等的態(tài)度,能夠以平等、關(guān)心的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,消除班級(jí)管理的障礙;另一方面,要深入他們的生活和學(xué)習(xí),真正了解他們,做他們的好老師,成為他們的好朋友,在此狀態(tài)下,靜靜地等待他們,給予他們時(shí)間和空間,久而久之,一定能收獲更優(yōu)質(zhì)的班級(jí)管理效果。
例如,在一次開班會(huì)的時(shí)候,我們班的一位女同學(xué)打瞌睡,此時(shí)筆者沒有嚴(yán)厲地呵斥,而是輕輕地走到這位女同學(xué)背后,拍了拍她的肩膀,這位女同學(xué)瞬間清醒,不好意思地笑了笑。之后筆者帶領(lǐng)全班同學(xué)一起做了放松操,整個(gè)班級(jí)的氛圍變得輕松活躍了,班會(huì)后,筆者巧妙地與這位學(xué)生溝通,問她昨天干了什么,今天為什么犯困等,了解到是昨天做作業(yè)做得太晚之后,和她一起制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃。這樣的班級(jí)管理,讓學(xué)生看到了筆者對(duì)他們的關(guān)心和呵護(hù),得到了他們的認(rèn)可,自然獲得了不錯(cuò)的管理效果。
高質(zhì)、高效的班級(jí)管理活動(dòng)不僅要有完善、詳細(xì)、具體、實(shí)用的班級(jí)管理制度規(guī)范,以此來約束、引導(dǎo)學(xué)生的行為規(guī)范,還要有柔性的、積極向上的文化環(huán)境這一內(nèi)在力量來感染、引導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有紀(jì)律、有文化、有道德、有理想,適應(yīng)時(shí)代需要的復(fù)合型人才。所以,我們?cè)谶M(jìn)行班級(jí)管理活動(dòng)時(shí),要注重剛?cè)岵⑹?,并能夠在?shí)踐中不斷完善、優(yōu)化、更新,只有這樣,學(xué)生才能在長(zhǎng)期的引導(dǎo)、約束和督促下以及良好氛圍的影響下,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化吸收,規(guī)范自己的行為舉止,遵守制度規(guī)范,養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,提高自己的德育品行,實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。
總的來說,教育孩子要從小抓起,今天的學(xué)生,是21世紀(jì)祖國(guó)的棟梁,擔(dān)負(fù)著振興中華的艱巨任務(wù),需要的是復(fù)合型的人才。因此,班主任管理工作也需要以此為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來開展各項(xiàng)管理活動(dòng)。本文給出的嚴(yán)愛相加,以身作則,樹立班主任威望;以生為本,大膽放手,實(shí)現(xiàn)自我管理;巧妙溝通,關(guān)心呵護(hù),靜待學(xué)生成長(zhǎng);剛?cè)岵⑹?,不斷完善,?shí)現(xiàn)潤(rùn)物無聲四個(gè)策略是筆者實(shí)踐之后認(rèn)為比較可行、實(shí)用、有效的,當(dāng)然,不夠完善和具體,而且高質(zhì)量班級(jí)管理活動(dòng)的開展僅靠這四個(gè)策略也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,日后筆者還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和思考,也希望更多的小學(xué)班主任能夠以此為基礎(chǔ),繼續(xù)貢獻(xiàn)一己之力,推動(dòng)小學(xué)班主任管理活動(dòng)在素質(zhì)教育的大背景下實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。