文/涂剛
隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及公路交通運輸要求不斷增多,二級公路改擴建工程的施工管理越來越受到人們的關(guān)注,二級公路改擴建施工主要有以下幾個方面需要關(guān)注:根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有計劃地實施部署,設(shè)定科學合理、嚴謹?shù)氖┕し桨?,做好工序銜接,?nèi)外部協(xié)調(diào)一致,按期完成施工;依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標準進行改擴建施工。根據(jù)施工地形特點,以“保質(zhì)量、保工期、保安全、促環(huán)保”為基礎(chǔ),制定施工計劃,研究設(shè)計重點難點工程;施工工程風險預(yù)測和保障措施;完善管理責任制,確保責任明確,分工明確;加強環(huán)保意識,不破壞生態(tài)。文明施工是確保人文、自然等環(huán)境不受到施工影響,施工管理者要避免施工現(xiàn)場的工業(yè)污染[1]。
本文以貴州省畢節(jié)市七星關(guān)至納雍改擴建一期工程建設(shè)為例,就二級公路改擴建施工管理的控制要點進行分析。本項目地處貴州畢節(jié)市境內(nèi),屬于特困地區(qū)。二級公路的開通,可以改善道路設(shè)施,使地區(qū)人口流動、物資流動更加頻繁,促進山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展;同時,二級公路的改擴建完成能推動周邊城鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,幫助貧困地區(qū)人民脫貧致富。
本項目路線長,主線108km,跨2 個區(qū)縣。部分段落離居民區(qū)、學校比較近,施工容易造成周圍房屋損壞。施工與保暢問題交叉,將給施工、行車帶來較大的安全壓力,因該項目為改擴建工程,為了避免給施工安全、交通帶來隱患,我們必須加強施工中保持通行的工作。本次工程有大橋4 座,中橋7 座和3 處隧道。橋梁和隧道工程中的技術(shù)管理是此項工程管理的控制要點,但由于施工沿線部分段落距離居民房屋過近,禁止爆破開挖,因此只能采用冷開施工,此項施工為本項工程的難點,我們需要加以管理重視[2]。
從本項目的工程總量出發(fā),我們需要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)化各項設(shè)施,確定資金,合理使用施工設(shè)備、人力資源和施工材料等,采用現(xiàn)代技術(shù)以及最合適的施工計劃方案。施工前,施工管理者要了解施工地點的自然條件,根據(jù)其特點制定規(guī)范措施,使用恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù),安排施工生產(chǎn),而且要為施工工期留出充分的時間,以防施工工程中不確定因素的產(chǎn)生延誤工期。在施工質(zhì)量和安全不受影響的情況下,分析基礎(chǔ)資源,促使勞動生產(chǎn)率提高[3]。
施工工程中協(xié)調(diào)工作不可忽視,本項目的管理人員應(yīng)加強和外部的關(guān)系協(xié)調(diào),為施工工程營造恰當?shù)耐獠凯h(huán)境。具體需要進行分工責任制,項目經(jīng)理主要負責協(xié)調(diào)與項目辦和總監(jiān)辦的關(guān)系,項目書記負責協(xié)調(diào)與指揮部及地方政府的關(guān)系,項目總工負責協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的關(guān)系,項目副經(jīng)理負責協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位的關(guān)系。各個部分積極協(xié)調(diào),杜絕安全事故和工程延期[4]。
3.2.1 橋梁施工
本標段中橋7 座、大橋4 座,施工采用平行流水作業(yè)。先進行橋梁基礎(chǔ)孔樁施工,再進行橋梁下構(gòu)和上構(gòu)施工。橋臺結(jié)構(gòu)形式:U 型及肋板橋臺,橋墩為圓柱形,用吊車安裝模板,泵車配合人工澆筑混凝土。大中橋上部結(jié)構(gòu)為20m 后張法預(yù)應(yīng)力混凝土T 梁,下部橋臺結(jié)構(gòu)為U 形加肋板橋臺,墩柱為圓柱形,模板采用吊車安裝,混凝土采用泵車澆筑?;A(chǔ)結(jié)構(gòu)多為樁基礎(chǔ)。樁長大于15m 的樁基或河埋段的樁基采用沖孔,其余采用人工挖孔樁[5]。
3.2.2 隧道施工
隧道開挖施工應(yīng)堅持“弱爆破、短進尺、強支護、早封閉、多測量”的原則,采用微震爆破、小爆破、機械或人工開挖。嚴格控制裝藥量,減少對圍巖的擾動。鋼架(臨時鋼框架)在更換工序時,應(yīng)設(shè)置鎖緊錨,以保證鋼架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。根據(jù)地形地質(zhì)條件,明挖隧道段采用明挖法。施工前應(yīng)先施工截水溝。開挖邊坡應(yīng)自上而下開挖,同時進行噴錨支護。嚴禁暴露時間過長,明洞襯砌結(jié)構(gòu)應(yīng)及時施工。明洞襯砌結(jié)構(gòu)按先仰拱后墻拱的澆筑順序施工。當明挖隧道外防水層施工完畢,混凝土強度達到90%以上時,可分層對稱回填拱。明挖隧道施工完成后,可進行暗挖。洞口段開挖至明暗交界面后,在完成面上進行護坡、護拱及超前管棚。施工前應(yīng)清除坡面不穩(wěn)定巖石或加固不穩(wěn)定坡體,禁止在洞口進行大開挖[6]。
線路多處靠近居民集中居住區(qū),應(yīng)細化施工順序和工序保護措施,在村民安置點附近的石質(zhì)路基上采用機械冷開方案,根據(jù)地形條件,橫斷面開挖方案圖如下:
圖1 橫斷面開挖方案圖
根據(jù)本項目的地理特點,隧道塌方、開挖爆破、涌水突泥、高空墜落、車輛傷害、機械傷害等風險事故發(fā)生的概率很高。風險應(yīng)急預(yù)案對于隧道施工中突然發(fā)生的人員傷亡、重大財產(chǎn)損失等起到保護作用,我們應(yīng)充分認識風險,制定有效的風險應(yīng)急方案,把風險的嚴重損失降到最低。同時,由于貴州省畢節(jié)市特殊的地理位置,在汛期來臨前,需制定防洪排汛應(yīng)急預(yù)案。在雨季到來時,山洪、泥石流頻發(fā),洪水會淹沒機械設(shè)備、材料等,施工人員一旦發(fā)現(xiàn)危險情況,需要迅速撤離。施工管理人員應(yīng)組織現(xiàn)場人員制定好撤離的線路和目的地,將所有人員有條不紊地撤至安全地點;遇有險情,由防洪排汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮;各工區(qū)調(diào)度每天查詢12121 天氣情況,并將天氣情況通知至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、班組,以便安排施工[7]。
3.5.1 加強安檢機構(gòu)管理,配備高素質(zhì)的安全工程師及現(xiàn)場專職安全員。施工管理者要設(shè)定安全工程師的工作范圍,明確他們的職責,仔細跟蹤檢查每個存在隱患的節(jié)點,并且及時修正,做到防患于未然。安全質(zhì)量生產(chǎn)主體責任認定要細化落實到位,創(chuàng)立安全生產(chǎn)管理的制度。施工工地的規(guī)劃管理、改動要根據(jù)施工計劃實施,加強施工現(xiàn)場危險標志示警,創(chuàng)造文明的施工現(xiàn)場。
3.5.2 創(chuàng)建以《安全生產(chǎn)管理責任制度》為主要基礎(chǔ)的一系列安全技術(shù)管理工作規(guī)范措施,做好施工安全生產(chǎn)準備、施工現(xiàn)場監(jiān)督驗收等措施。開工前安全驗收的主要檢查內(nèi)容主要包括幾個方面:安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制制度的建立、安全生產(chǎn)防護設(shè)施配置的完備、突發(fā)事件應(yīng)急防范措施、應(yīng)急搶險救災(zāi)物資安置到位、施工人員采取安全防護措施、機械設(shè)備符合專業(yè)技術(shù)和安全標準規(guī)定、施工人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)等。
安全檢查要不斷更新完善、考核制度需要規(guī)范實施、內(nèi)部考核評比和績效獎懲制度要貫徹到底;同時,還要建立施工設(shè)備的安全生產(chǎn)操作管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施和相關(guān)勞動法律法規(guī),有效保障施工從業(yè)人員自身安全。設(shè)立部門消防安全管理責任制,規(guī)定實施用火、用電、使用易燃易爆危險材料等管理流程。
保證領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)完整清楚,各級人員配備齊全,各級機構(gòu)管理責任人明確。設(shè)定管理責任制,責任明確到個人,在施工過程中各級領(lǐng)導(dǎo)保證各個環(huán)節(jié)按照施工計劃進行,需要調(diào)整施工計劃的情況下,和其他部門充分協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場在各級施工管理人員專業(yè)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,分工合理,配合到位,保質(zhì)保量完成施工。
施工管理者需要杜絕重大工業(yè)污染、生態(tài)環(huán)境破壞的事故發(fā)生,環(huán)保意識要宣傳到位,保證責任人知曉并積極落實,實現(xiàn)文明施工的計劃。貴州省畢節(jié)市具有豐富的自然、人文景觀,在進行二級公路改擴建施工過程中,施工單位要保護自然人文景觀不受到破壞,維持其原貌。如果有意外發(fā)生,造成不可避免的損壞,應(yīng)及時修復(fù)。
綜上所述,本文通過對二級公路改擴建工程施工的分析,以貴州省畢節(jié)市七星關(guān)至納雍改擴建一期工程建設(shè)為實例,從施工計劃、風險控制、組織保障、組織機構(gòu)等諸多方面解釋了施工管理的重要性,為施工管理者進行管理控制要點的深層探討提供了理論依據(jù)。二級公路改擴建工程在高質(zhì)量的管理下,將發(fā)展成為我國現(xiàn)代交通運輸事業(yè)的重要動力。