新時(shí)代國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合探討

李婕聞 肖辛

摘要：國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，可充分發(fā)揮國(guó)企獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，鞏固黨建政治職能和管理作用，為國(guó)企創(chuàng)造價(jià)值。本文分析了新時(shí)代國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

關(guān)鍵詞：國(guó)企黨建;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);深度融合

國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，是新時(shí)代推進(jìn)國(guó)企黨建的重要手段及有效途徑，是促進(jìn)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)及快速發(fā)展的重要保證。然而，國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合將是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期維護(hù)及推進(jìn)的工程。企業(yè)黨建管理者需從實(shí)際出發(fā)，共同學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新、探索，充分發(fā)揮黨建的現(xiàn)實(shí)作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、國(guó)企黨建工作的重要性

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革及發(fā)展中，黨建始終占據(jù)著重要地位。加強(qiáng)黨建管理，有利于提高國(guó)企管理水平，增強(qiáng)國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在新時(shí)期，國(guó)企雖然更加重視黨建工作，但仍未做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。國(guó)企是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的重點(diǎn)對(duì)象，是關(guān)系到祖國(guó)穩(wěn)定發(fā)展、繁榮富強(qiáng)的重要因素。因此，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)企黨建工作，促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、國(guó)企黨建工作中存在的問(wèn)題

1、黨組織的政治核心作用未得到充分發(fā)揮。當(dāng)前，一些國(guó)企黨組織未充分發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用，導(dǎo)致這些企業(yè)一味重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而忽視了黨建工作，認(rèn)為黨建工作是華而不實(shí)的工作，不如把生產(chǎn)搞上去來(lái)得實(shí)在。此外，部分國(guó)企黨組織不能有效處理企業(yè)內(nèi)部各級(jí)組織關(guān)系，不能調(diào)動(dòng)各方投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果不佳。

2、黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在兩種不良現(xiàn)象。國(guó)企實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未有效融合，但存在形式化主義和偏重的不良現(xiàn)象：首先，國(guó)企黨組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況認(rèn)識(shí)不深，不能根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)、個(gè)性化的工作方案，只是單純采取思政工作，通過(guò)形式化過(guò)程完成相應(yīng)職責(zé);其次，國(guó)企管理者對(duì)黨建缺乏正確認(rèn)識(shí)。工作時(shí)注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視黨建，只有在上級(jí)指示下，才能象征性地開(kāi)展黨建工作。

3、政工干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足。當(dāng)前，國(guó)企黨建工作人員存在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不足的問(wèn)題，在黨的方針政策出臺(tái)時(shí)，不能滿足深入理解和融會(huì)貫通的要求，在缺乏理解的影響下，不能實(shí)現(xiàn)全面貫徹的目標(biāo)。一些在職人員不具備主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，思想觀念與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)，工作模式仍傳統(tǒng)化，不能滿足貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策的要求。

4、黨建工作模式單一落后。在當(dāng)前黨建工作中，工作方式仍沿用傳統(tǒng)工作方式，黨建工作仍按收繳黨費(fèi)等一系列常規(guī)工作進(jìn)行，這與當(dāng)前新時(shí)期發(fā)展的客觀要求大相徑庭。在實(shí)際工作過(guò)程中，黨建工作重點(diǎn)不突出，與新時(shí)期理論特征相一致的黨建培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展，活動(dòng)主題主體不明確，精神文化的帶動(dòng)作用不明顯。

三、新時(shí)代國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合措施

1、管理制度的深度融合。要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，就必須把黨組織與現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)各方積極性，形成一套行之有效的管理制度。首先，制定黨建責(zé)任制，確定黨建責(zé)任制的具體內(nèi)容，逐級(jí)明確各班組成員職責(zé)，落實(shí)黨建工作職責(zé)分工，使團(tuán)隊(duì)成員做到業(yè)務(wù)與黨建并重，始終肩負(fù)起管黨治黨的重任，敢于承擔(dān)責(zé)任，率先垂范，自覺(jué)做好企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。這樣，在抓好黨建工作的同時(shí)，對(duì)黨建工作也有了深刻的認(rèn)識(shí)，不僅理論水平提高，更重要的是在思想上扭轉(zhuǎn)以往黨建不重要的認(rèn)識(shí)。其次，建立“一崗雙責(zé)”制度，自上而下，主要負(fù)責(zé)人要建立問(wèn)責(zé)制度，并在思想上高度重視。再次，將黨建工作與企業(yè)現(xiàn)代管理制度相結(jié)合，寫(xiě)入企業(yè)章程，推動(dòng)黨組織融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)向董事會(huì)和管理層反映黨委意見(jiàn)及建議，推動(dòng)黨組織討論成為董事會(huì)和管理層決策的前置程序，使黨的主張?jiān)谄髽I(yè)決策中得到充分體現(xiàn)。最后，成立企業(yè)監(jiān)察督辦領(lǐng)導(dǎo)小組。配備專(zhuān)門(mén)的黨建監(jiān)督員，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督處理的具體工作，制定相關(guān)監(jiān)督處理制度，對(duì)企業(yè)重大決策、重要工作安排或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)于涉及面廣、部門(mén)多、情況復(fù)雜的事項(xiàng)，監(jiān)理部應(yīng)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，組織有關(guān)部門(mén)共同監(jiān)督，對(duì)一些重要事項(xiàng)和需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦。

2、決策機(jī)制的深度融合。國(guó)企黨組織主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理全局、確保落實(shí)，因此，在參與企業(yè)決策時(shí)，主要關(guān)注政治與政策關(guān)，以確保黨的方針政策能落實(shí)到位。因此，應(yīng)細(xì)化完善“三重一大”決策制度、黨委議事規(guī)則、議事范圍清單，落實(shí)黨委研究討論作為重大事項(xiàng)決策的前置程序，建立健全黨委分析重大問(wèn)題、督促落實(shí)重點(diǎn)工作的常態(tài)化機(jī)制，遵循企業(yè)規(guī)律做好企業(yè)工作。用制度管理人，按程序辦事，使企業(yè)決策更加科學(xué)化、民主化、制度化。建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層領(lǐng)導(dǎo)成員間的信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切合作、相互支持，形成合力。國(guó)企黨組織要把好政治方向，不讓企業(yè)偏離正常軌道，使企業(yè)決策符合黨的各項(xiàng)方針政策，深化改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)及完善企業(yè)治理統(tǒng)一起來(lái)。

3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的深度融合。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)效益，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，是國(guó)企黨建工作的出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn)。黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是一致的，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)它們相互融合的方式方法。首先，要建立統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系。把黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)任務(wù)分解到各基層單位及黨支部，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。其次，應(yīng)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，確保目標(biāo)的完成。如開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的積極模范帶頭作用，積極開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，讓黨員牢記自身使命，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，激勵(lì)黨員干部為企業(yè)的發(fā)展壯大不懈努力。最后，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情。黨組織及行政部門(mén)能聯(lián)合對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，激發(fā)其斗志，統(tǒng)一個(gè)人意愿及企業(yè)愿景，讓員工理解工作的意義并為之奮斗。

4、企業(yè)文化的深度融合。企業(yè)文化是企業(yè)的價(jià)值靈魂和精神支柱。國(guó)企黨建文化是以中國(guó)特色社會(huì)主義制度為基礎(chǔ)，企業(yè)文化是企業(yè)自身價(jià)值觀和核心理念的體現(xiàn)，所以黨建文化應(yīng)引領(lǐng)企業(yè)文化。黨建文化能將新時(shí)期中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系運(yùn)用到國(guó)企制度建設(shè)中，把好企業(yè)政治方向，企業(yè)文化能很好地踐行黨建文化，搞好黨建工作，能確定黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。因此，兩者應(yīng)深度融合。首先，積極傳承發(fā)展國(guó)企紅色基因，提煉全體員工認(rèn)可的企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命等文化體系，塑造具有國(guó)企黨建特色的“紅色文化”。其次，企業(yè)管理者應(yīng)帶頭踐行企業(yè)價(jià)值規(guī)范，要求員工做的，自己帶頭要先做到，不讓員工做的，自己帶頭不要做，處處帶好頭。最后，規(guī)范企業(yè)文化基本準(zhǔn)則。注重通過(guò)制度文化約束員工行為，引導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)。編制《企業(yè)文化員工手冊(cè)》，加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳及落實(shí)，使每位員工積極與企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生共鳴。

5、人才培養(yǎng)深度融合。國(guó)企用人要科學(xué)選人用人，以德為先，黨組織要把好政治關(guān)，嚴(yán)格按組織程序選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，不搞裙帶關(guān)系。此外，要運(yùn)用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，提高員工綜合素質(zhì)，建立健全源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全過(guò)程培養(yǎng)的管理人員素質(zhì)培養(yǎng)體系，增強(qiáng)忠誠(chéng)度，提高戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，提高治企能力，打造精品聚焦，加強(qiáng)教育培訓(xùn)及實(shí)踐鍛煉，提高適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的素質(zhì)及能力，培養(yǎng)全方位領(lǐng)導(dǎo)干部。還要加強(qiáng)黨務(wù)崗位與經(jīng)營(yíng)管理崗位的輪崗交流，促進(jìn)管理人員的交流任職，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。

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