孟悅寧 于安鈺
摘要:隨著社會經(jīng)濟形勢變化,行業(yè)競爭持續(xù)加劇,內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理進程中的重要價值日益顯著,企業(yè)管理中應(yīng)當樹立正確的內(nèi)部審計意識,提升員工重視程度,設(shè)置審計機構(gòu),合理劃分崗位,明確職責權(quán)限,完善人才培養(yǎng)機制,助力審計工作更好發(fā)揮價值。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)管理;重要影響;控制措施
1導言
當前機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下,企業(yè)發(fā)展不僅要完成產(chǎn)業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)理念的迭代升級,更要注重內(nèi)部管理質(zhì)效的提升。通過規(guī)范的內(nèi)部精益管理,強化企業(yè)統(tǒng)籌管理能力,提高風險防控水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2內(nèi)部審計對企業(yè)管理的重要影響
2.1強化企業(yè)風險防控水平
內(nèi)部審計機構(gòu)獨立于企業(yè)管理層以及執(zhí)行層,具有一定程度上的獨立性和客觀性。內(nèi)部審計人員作為第三方的角色,能夠應(yīng)用科學合理的方式,監(jiān)管企業(yè)經(jīng)濟活動的合法性及合規(guī)性,同時對管理措施、規(guī)章制度的落實情況進行監(jiān)督與審核,作出公正客觀的評價,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險,提升風險防控能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.2提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量與效率
內(nèi)部審計機制的合理利用,能夠及時掌控企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動變化狀況,研判經(jīng)營過程中存在的風險,協(xié)助相關(guān)部門進行適當?shù)膬?yōu)化調(diào)整。當前市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理的工具,對企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量以及效率提升的影響毋庸置疑。
2.3探索企業(yè)未來發(fā)展方向
由于內(nèi)部審計掌握企業(yè)大量的經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合自身的專業(yè)知識,內(nèi)部審計在企業(yè)中不僅扮演一個監(jiān)督者的角色,還可以探索企業(yè)未來的發(fā)展方向,例如通過對標研究的方式探索企業(yè)與行業(yè)標桿間的差距,提出解決的方案,通過大數(shù)據(jù)分析探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,防范化解風險,參與企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化配置,輔助企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值和實現(xiàn)更高的組織地位。
3企業(yè)管理中內(nèi)部審計優(yōu)化對策
3.1加強對內(nèi)部審計工作重視
加強企業(yè)內(nèi)部審計既是企業(yè)進一步提高核心競爭能力以適應(yīng)市場競爭日趨激烈的需要,也是新形勢下不斷發(fā)展和完善的社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)提出的要求。企業(yè)領(lǐng)導要站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,重新審視內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位,提高認識,把內(nèi)部審計作為改善經(jīng)營、提高創(chuàng)效的重要手段。在加強企業(yè)現(xiàn)代制度建設(shè)的同時,建立起與企業(yè)長期發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部審計制度體系。多方面、多途徑切實提高內(nèi)部審計機構(gòu)及人員的地位和獨立性。同時,在企業(yè)內(nèi)部廣泛地宣傳強化企業(yè)內(nèi)部審計的必要性及重要意義,為內(nèi)部審計工作的順利開展培育良好的群眾基礎(chǔ),充分發(fā)揮內(nèi)部審計對于企業(yè)保值、增值的作用。
3.2優(yōu)化內(nèi)部審計組織
社會經(jīng)濟形勢的不斷變化,企業(yè)經(jīng)營管理模式也有了改革和創(chuàng)新,內(nèi)部審計作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán),在參與企業(yè)法規(guī)制度維護的同時,也在向企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域進行拓展,參與企業(yè)風險防控、合規(guī)管理、資產(chǎn)配置、市場競爭等工作。因此,為了更好地發(fā)揮內(nèi)部審計工作的實際價值,企業(yè)應(yīng)當保障內(nèi)部審計的客觀性以及獨立性,設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),合理劃分審計崗位,明確各崗位職責權(quán)限,確保審計員工在實際工作過程中做到客觀公正。優(yōu)化組織架構(gòu),明確企業(yè)各部門的權(quán)利與義務(wù),在審計工作發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、管控問題以及解決問題的基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制體系的優(yōu)化完善,同時完善相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,進一步保障內(nèi)部審計工作的權(quán)威性,幫助內(nèi)部審計工作發(fā)揮實際價值,促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定長遠的發(fā)展。
3.3加快內(nèi)部審計制度建設(shè)
加強內(nèi)部審計制度建設(shè),促進提升內(nèi)部審計質(zhì)量,有效發(fā)揮內(nèi)審防范作用。首先,要結(jié)合我國企業(yè)內(nèi)部審計工作實際情況,在現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上制定更加具體、可操作的管理細則,實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的法制化。其次,要著力于建立健全的規(guī)章制度,使審計工作有法可依、有章可循,為內(nèi)部審計工作事前、事中、事后管控提供依據(jù),充分發(fā)揮審計工作事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的作用。再次,企業(yè)在嚴格遵守國家行業(yè)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)具體情況和發(fā)展目標,制定出適合企業(yè)特點的《企業(yè)內(nèi)部審計制度》,明確內(nèi)部審計職能范圍及相關(guān)人員的責任,進一步指導內(nèi)部審計工作的順利開展。最后,堅持有法必依、違法必究的原則,對于各種違法亂紀行為要依法審計、依法處理,保證國家的法律法規(guī)得以貫徹執(zhí)行,不斷提高審計執(zhí)法水平。
3.4改進內(nèi)部審計工作方法
為適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù),更好發(fā)揮審計職責,企業(yè)要不斷改進內(nèi)部審計工作方法。第一,應(yīng)加強對企業(yè)實際發(fā)展情況的關(guān)注和評估。審計工作人員要對企業(yè)管理層面、財務(wù)經(jīng)營層面以及行業(yè)層面等加強關(guān)注,只有全面了解了企業(yè)的實際情況才可以讓審計重點得到明確,讓審計工作的效率得到提升。第二,實現(xiàn)內(nèi)部控制的正確評審。審計主體管理方面存在的問題會暴露出企業(yè)內(nèi)部控制的不足之處,在內(nèi)部審計中應(yīng)加強審查力度,核查企業(yè)是否具有相應(yīng)的制度政策,是否執(zhí)行政策要求及標準,是否具有暢通的信息交流渠道等,從而確保企業(yè)內(nèi)部審計工作水平可以得到有效提升。第三,重大項目應(yīng)實行全過程審計監(jiān)督。內(nèi)部審計應(yīng)貫穿于項目全過程,將審計視角前置至業(yè)務(wù)發(fā)起端,跟蹤業(yè)務(wù)全鏈條,舉一反三,及時發(fā)現(xiàn)管理及業(yè)務(wù)流程問題,從源頭解決風險隱患,保障企業(yè)平穩(wěn)運營。
3.5提升內(nèi)部審計工作質(zhì)效
隨著內(nèi)部審計制度逐漸完善,企業(yè)應(yīng)著力于提升工作質(zhì)效。首先,企業(yè)應(yīng)該建立內(nèi)控審計機構(gòu)或設(shè)置專職崗位,專門負責內(nèi)控審計工作,確保審計工作效力提升。在企業(yè)建立內(nèi)控審計制度過程中,要求審計工作部門由企業(yè)管理部門直接引導,不受任何部門管理,有權(quán)利監(jiān)督審計企業(yè)各部門工作,對于企業(yè)內(nèi)部控制工作開展有非常重要的作用。其次,應(yīng)該注重選拔審計工作人才,并對審計工作人才進行培訓,保證審計工作開展更有效率。審計工作人員是開展審計工作的主體,直接關(guān)系到審計工作效力。通過選拔高素質(zhì)審計工作人才,才能夠保證企業(yè)內(nèi)控審計工作開展更有效果。另外,需要對企業(yè)內(nèi)控審計工作進行定期的培訓,保證審計工作開展有更有效率。
3.6抓好內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)
強化內(nèi)部審計人才隊伍建設(shè),建立高素質(zhì)內(nèi)部審計隊伍,有效推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。第一,政府要從法律法規(guī)和制度上對內(nèi)部審計人員的從業(yè)資格及條件做出嚴格要求,實施內(nèi)部審計師注冊考試和授證制度,從源頭上提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)。第二,企業(yè)要對現(xiàn)有內(nèi)部審計隊伍進行整頓,重視內(nèi)部審計人員的招聘和錄用工作,不斷吸收綜合素質(zhì)高、職業(yè)道德良好的優(yōu)秀人員充實審計部門,優(yōu)化內(nèi)部審計人員結(jié)構(gòu),加強審計力量。第三,重視審計人員的后期持續(xù)教育,有計劃有步驟地通過進修、培訓等方式,從整體上提高內(nèi)部審計人員隊伍的理論和專業(yè)技能水平。同時,加強對內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德教育,使其具備較高的職業(yè)操守,在實際工作中能夠堅持原則、忠于職守、依法審計,提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效率。
結(jié)束語
綜上,隨著信息技術(shù)、資金和市場之間的聯(lián)系越來越密切,我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨較大的挑戰(zhàn)。在企業(yè)的管理和生產(chǎn)運營過程中,內(nèi)部審計工作的開展是十分必要的。雖然企業(yè)內(nèi)部審計已經(jīng)形成了一定的模式,但是在具體的實踐過程中仍存在諸多的問題,嚴重地影響企業(yè)審計工作的水平和效率。因此,企業(yè)應(yīng)加強對內(nèi)部審計工作的分析,采取相應(yīng)措施予以優(yōu)化和改進,保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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