胡榮鑫
摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,當今社會已經(jīng)進入了信息化時代,互聯(lián)網(wǎng)對我們?nèi)粘I畹挠绊懸彩潜容^大的,同樣的,對于傳統(tǒng)行業(yè)而言,他們在進行銷售體系升級時也需要迎接各種各樣的挑戰(zhàn)和機遇。我國的傳統(tǒng)行業(yè)一直以來深受原有銷售模式的制約,也在不斷的引進和學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)信息化、智能化的銷售模式,更好的為客戶提供便捷高質(zhì)量的服務(wù),滿足各種客戶的業(yè)務(wù)需求。
關(guān)鍵詞:信息化;互聯(lián)網(wǎng)+;模式轉(zhuǎn)型;體驗設(shè)計
一、傳統(tǒng)行業(yè)銷售體系分析
傳統(tǒng)意義上的行業(yè)模式,以工業(yè)品行業(yè)為例,其銷售體系依然為直銷和經(jīng)銷兩種。但這兩種模式也有一定的好處,如果實現(xiàn)二者的結(jié)合,能夠幫助規(guī)模偏小的企業(yè),更快的去拓展線下的市場,通過提高自身的知名度和產(chǎn)品的影響力,從而在市場中占有一席之地。那么對于規(guī)模偏大的企業(yè)而言,所采用的營銷模式要根據(jù)產(chǎn)品的特點決定,對于其高檔產(chǎn)品、大型投標等產(chǎn)品走直銷,而中高檔、日常品類和耗材,則主要走經(jīng)銷渠道。
目前,我國大多傳統(tǒng)行業(yè)的銷售體系主要是由公司內(nèi)部的銷售團隊所建設(shè)的,主要是這些銷售團隊的員工會通過與客戶之間的溝通和聯(lián)系建立相應(yīng)的客戶資源系統(tǒng),一般而言會通過通訊錄或者公司內(nèi)部的ERP系統(tǒng)來觀察客戶的動態(tài)情況,總體上說這樣的銷售體系存在弊端,缺乏相應(yīng)的透明度,客戶能夠與之進行的合作和參與的效率偏低。
二、全民參與下的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式
截止到目前,“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式在當今社會里也不斷宣傳開來,并且有著較高的影響度。當今時代是互聯(lián)網(wǎng)的時代,是信息化交流的時代,對于信息的整合和資源的共享起到很好的促進作用。在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的過程中,如果融入了互聯(lián)網(wǎng)模式,能夠更加高效的實現(xiàn)對資源的利用,在很大程度上有效的控制了人力、物力以及財力的支出,從而更好的實現(xiàn)對自家產(chǎn)品的推廣和銷售。由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展所產(chǎn)生的影響力,越來越多的企業(yè)都不斷的學(xué)習(xí)和借鑒互聯(lián)網(wǎng)工具,有的會在網(wǎng)絡(luò)上建設(shè)自己企業(yè)的網(wǎng)站,也會有自己的微博、公眾號以及抖音賬號,來不斷的對企業(yè)文化、發(fā)展情況、經(jīng)營規(guī)模等進行宣傳,從而提高企業(yè)的知名度。當然互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在這一點,還會幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上與客戶建立聯(lián)系,實現(xiàn)網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上采購,并且能夠?qū)崟r的對物流情況和客戶情況進行掌握,以便更好的對客戶進行回訪,提高售后服務(wù)質(zhì)量。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以設(shè)立一個線上平臺,便于對企業(yè)重要信息的保存與管理,特殊情況下可以進行加密處理,這樣以來,即便出現(xiàn)設(shè)備故障或者是人為操作的問題,也不會對客戶資產(chǎn)造成影響,同時,企業(yè)的管理模式可以更加傾向于扁平方式,實現(xiàn)更加穩(wěn)定的信息資源,彰顯企業(yè)發(fā)展的軟實力,對企業(yè)的發(fā)展起到很好的促進作用。線上對線上的模式也是當今互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,就是說在互聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)交易,更加有機的將機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。那么利用互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)交易活動的商務(wù)行為,就叫做如今比較火熱的電子商務(wù)。
三、以用戶為核心的銷售系統(tǒng)體驗設(shè)計
目前,大多數(shù)企業(yè)在整個交易行為的發(fā)生過程中,主要會涉及到生產(chǎn)、銷售、運輸、售后等多方面環(huán)節(jié),一旦互聯(lián)網(wǎng)化形成后,這一系列的環(huán)節(jié)就會交錯到一起,所以在具體操作過程中很容易搞混,甚至?xí)雎缘裟硞€環(huán)節(jié)。這一系列的網(wǎng)絡(luò)可以分解成三種情況:用戶與產(chǎn)品的關(guān)系、用戶與用戶的關(guān)系、以及產(chǎn)品與產(chǎn)品的關(guān)系。第一種是用戶與產(chǎn)品之間,用戶選擇哪款產(chǎn)品取決于用戶的需求,對于這種產(chǎn)品,它是能夠解決用戶需求問題的產(chǎn)品,這相互之間的關(guān)系稱作需求因果。第二種是用戶與用戶之間,也就是人與人之間的交流與合作,在整個交易過程中,有不同的人從事著不同性質(zhì)的工作,前期有負責營銷的業(yè)務(wù)員,后期有負責售后的業(yè)務(wù)員,由于工作性質(zhì)的不同,他們的工作使用權(quán)限也存在著差異,同用戶之間的協(xié)作關(guān)系就是用戶之間的聯(lián)結(jié),代表社會協(xié)作關(guān)系,我們稱作用戶因果。第三種是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間,產(chǎn)品自從生產(chǎn)出來后,就屬于一種獨立存在的商品,但是它又是整個商務(wù)系統(tǒng)組成的基礎(chǔ),因為有產(chǎn)品的存在,系統(tǒng)內(nèi)的各個環(huán)節(jié)才會有相應(yīng)的信息流動,各個環(huán)節(jié)才會起到相應(yīng)的作用,我們對此稱作產(chǎn)品因果。相關(guān)設(shè)計人員所建立平臺的初衷而并非是單純的設(shè)立某個平臺,而是要最大化的提高用戶的體驗程度。所以建立在體驗下的平臺設(shè)計,要重點對這三個方面進行考慮,合理的進行控制,進一步建立更加完善的體驗生態(tài)圈,使得各個環(huán)節(jié)能夠完美銜接,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
四、未來發(fā)展
4.1虛擬現(xiàn)實的介入
相比較零售業(yè),傳統(tǒng)的行業(yè)的功效線路更加縝密且有著較長的周期。主要是因為生產(chǎn)環(huán)節(jié),所以客戶會經(jīng)過多方面環(huán)節(jié)來掌握產(chǎn)品情況,主要包括產(chǎn)品的質(zhì)量檢測、付款方式以及運輸方式等,因此這一系列的商務(wù)行為可以采用線下見面的方式來完成。在產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,買家就可以對生產(chǎn)情況進行質(zhì)量監(jiān)督和檢測,這時如果采用虛擬現(xiàn)實的技術(shù),節(jié)省掉線下檢測的成本,買家在自己家中就可以對樣品進行檢測,并且其檢測的數(shù)據(jù)情況與實際保持一致,大大提高了操作者的體驗性。
4.2平臺深度學(xué)習(xí)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,衍生出了稱作深度學(xué)習(xí)的人工智能技術(shù),雖然其出現(xiàn)的時間較早,也是近幾年才有所突破,平臺的深度學(xué)習(xí),更加全面的掌握客戶的需求情況,未客戶提供匹配程度更高的產(chǎn)品,從而做好服務(wù)工作。
4.3大數(shù)據(jù)構(gòu)建用戶地圖
隨著平臺的不斷發(fā)展和壯大,其內(nèi)部也存在著大量的關(guān)于用戶和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息,所以他會不斷的為客戶提供具有概括性的價值。類似于用戶地圖,能夠第一時間掌握核心用戶群,并且根據(jù)大數(shù)據(jù)情況了解他們的核心需求。除此之外,通過大數(shù)據(jù)構(gòu)建的用戶地圖,能夠明確各類產(chǎn)品在市場當中的銷售情況,以便來對未來的發(fā)展情況進行預(yù)估。
五、結(jié)束語
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實帶動了各行各業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)市場的出現(xiàn)也為企業(yè)創(chuàng)造出了更多的業(yè)務(wù)渠道,同時,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)也提高了業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益盛行的時代,生產(chǎn)制造業(yè)的存在與互聯(lián)網(wǎng)也實現(xiàn)了共同進步。
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