小型水利工程管理與維護(hù)中常見問題及應(yīng)對

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也正在不斷提升。我國的小型水利工程大多服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，因此在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中，這項工程起到了關(guān)鍵性作用。小型水利工程既可以防汛排澇，又能夠推動農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。因此，本文將對小型水利工程管理與維護(hù)中常見問題及應(yīng)對策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：小型水利工程;常見問題;管理與維護(hù);應(yīng)對策略

水利工程是關(guān)乎國民生計的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。這項工程對我國整體的建設(shè)起到關(guān)鍵性的作用，隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展速度不斷加快，小型水利工程也變得越來越常見。小型水利工程能夠為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田灌溉等農(nóng)業(yè)項目提供強大的支持，因此常常被廣泛的應(yīng)用于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)建設(shè)當(dāng)中。所以本文對小型水利工程管理與維護(hù)中常見問題及應(yīng)對策略進(jìn)行探討是非常有必要的。

一、小型水利工程管理與維護(hù)工作中常見問題

（一）管理機制的問題

對于任何工程項目而言，完善的管理機制對于整體的建設(shè)有著重大的影響。小型水利工程管理維護(hù)中的最大問題就是缺乏一定的管理機制，現(xiàn)今很多水利工程的建設(shè)中的企業(yè)職能劃分并不明確，這種情況導(dǎo)致很多在施工中產(chǎn)生的問題都無法得到有效的解決，企業(yè)的內(nèi)部也缺乏一定的競爭力，讓很多施工人員無法提升自身的工作積極性，這種工作氛圍無法提升整體的工作效率，也會讓小型水利工程管理與維護(hù)工作出現(xiàn)明顯的問題。小型水利工程主要應(yīng)用于農(nóng)村，建設(shè)時期較長，維護(hù)費用較大。因此無法完善管理機制，將會導(dǎo)致后期維護(hù)工作很難開展，讓小型水利工程的價值降低[1]。

（二）員工專業(yè)素質(zhì)問題

小型水利工程管理與維護(hù)工作對于員工的技術(shù)有著一定的要求。小型水利工程管理中的每一個環(huán)節(jié)都需要工作人員具有相應(yīng)的素質(zhì)開展工作，這樣在面對一些突發(fā)狀況時，工作人員才能夠第一時間采取正確的措施，降低突發(fā)狀況給整體工程帶來的損失。但是正因為小型水利工程的專業(yè)性，所以對于工作員工的素質(zhì)要求較高，如果工作人員的素質(zhì)較低，將無法滿足整體工程的需要。對于很多企業(yè)而言，員工的專業(yè)素質(zhì)問題已經(jīng)成為了重點思考的問題。由于很多小型水利工程的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低，因此會造成整體的施工效率極其低下，面對一些突發(fā)狀況很容易造成損失，這種狀況下無法提升整體的工作效率，也難以保證整體的工作質(zhì)量。

（三）管理與維護(hù)的技術(shù)問題

小型水利工程通常會在農(nóng)村等偏僻地區(qū)進(jìn)行建設(shè)，整體的施工規(guī)模較小，因此相關(guān)部門對于整體資源的投入相對較少。這種情況可能會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)一些問題的時候，無法利用相應(yīng)的資源解決問題，這將會對整體的工程施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致無法按期完工。如果工程規(guī)模較小，承包企業(yè)所能得到的收益也會較少，因此可能會因為提升自身的經(jīng)濟(jì)收益，忽略工程項目的整體管理工作。所以在當(dāng)前小型水利工程管理維護(hù)工作中出現(xiàn)的最常見問題之一，便是管理與維護(hù)的技術(shù)問題，沒有相應(yīng)的資源投入，很難對小型水利工程施工進(jìn)行完善的管理，對于技術(shù)方面也無法進(jìn)行聘請高薪專業(yè)人員進(jìn)行研究。這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了我國小型水利工程的整體發(fā)展，嚴(yán)重影響了整體的工作質(zhì)量[2]。

二、小型水利工程管理與維護(hù)工作中常見問題的解決策略

（一）加大資源投入力度

小型水利工程雖然屬于小型建設(shè)項目，整體的規(guī)模較小，但是在建設(shè)過程中要考慮很多問題才能開展施工，所以相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大資源投入力度，對小型工水利工程的建設(shè)進(jìn)行重點關(guān)注。只有加大資源投入力度，才能讓小型水利工程管理與維護(hù)工作更加完善，讓施工團(tuán)隊能夠得到符合自身工作能力的經(jīng)濟(jì)收益，避免他們因為提升自身的經(jīng)濟(jì)收入，忽略工程施工的整體建設(shè)，并且要對小型水利工程中的新技術(shù)進(jìn)行適時引進(jìn)，針對當(dāng)?shù)厥┕ぬ攸c，結(jié)合專業(yè)人員的專業(yè)知識，對整體的工作形式進(jìn)行規(guī)劃，強化工程的工作效率，做好管理與維護(hù)工作。只有擁有充足的資金，才能夠提升整體的施工質(zhì)量也能夠降低后期的維護(hù)風(fēng)險，這樣在無形之中也是節(jié)約了投入成本，讓小型水利工程的價值得到充分的體現(xiàn)。

（二）優(yōu)化管理機制

對于任何工程而言，管理工作都至關(guān)重要。小型水利工程雖然規(guī)模較小，管理工作相對簡單，但是依舊需要一套完善的管理制度，實現(xiàn)管理工作的真正的價值。優(yōu)化管理機制，制定完善的管理制度，不僅能夠讓工程的前期規(guī)劃工作更加規(guī)范，還可以對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，讓整體的工程進(jìn)度能夠得到規(guī)范性指引。讓每一個工作環(huán)節(jié)的工作成果的質(zhì)量都能夠得到保證，并且在監(jiān)管的過程中，可以觀察員工的工作態(tài)度，讓他們能夠在監(jiān)督過程中，提升自身的工作效率，以良好的工作態(tài)度進(jìn)行工作。也可以在管理制度中設(shè)立獎罰制度，提升企業(yè)內(nèi)部員工競爭力，確保小型水利工程的建設(shè)速度[3]。

（三）提升員工專業(yè)素養(yǎng)

只有提升員工的專業(yè)素養(yǎng)才能夠提升小型水利工程施工的整體效率，對于任何工程而言，員工的專業(yè)素養(yǎng)都是非常重要的一項條件，只有聘用具有專業(yè)能力的員工才可以保證整體的施工質(zhì)量，如果員工的專業(yè)素養(yǎng)較低，那么他們的工作質(zhì)量將很難保證，將會影響整體的施工進(jìn)度。除了引進(jìn)專業(yè)人才之外，企業(yè)內(nèi)部也可以開展專業(yè)的技能培訓(xùn)，讓員工通過培訓(xùn)提升自身的工作水平，建立一個完整的工作體系。通過員工的培訓(xùn)水準(zhǔn)對員工進(jìn)行崗位的安排，并且可以為員工設(shè)立相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)與員工的整體經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行聯(lián)系。優(yōu)化整體的用人體制，提升整體的工作效率，通過員工素養(yǎng)的培訓(xùn)，讓小型水利工程管理與維護(hù)工作發(fā)揮出最大的價值。

結(jié)語：

綜上所述，小型水利工程對于農(nóng)業(yè)的建設(shè)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用，因此針對小型水利工程管理與維護(hù)中常見問題的應(yīng)對策略進(jìn)行探討是十分有必要的，只有國家重視小型水利工程的發(fā)展，才能夠推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)速度。在當(dāng)前的小型水利工程管理與維護(hù)工作中，出現(xiàn)了很多的問題。首先在管理機制上有所欠缺、人員的專業(yè)素養(yǎng)不足、管理與維護(hù)的技術(shù)有著一定的問題。因此管理人員應(yīng)當(dāng)主動加大資源投入力度、優(yōu)化管理制度、并且注重提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能讓小型水利工程管理與維護(hù)工作真正的發(fā)揮自身的工作價值，讓我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展速度在小型水利工程的建設(shè)中得到真正的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]賀麗君. 小型農(nóng)田水利工程管理常見問題及對策探索[J]. 黑龍江水利科技，2021，49（6）：236-238.

[2]王錚，劉義. 中小型水利工程施工監(jiān)理的常見問題及對策探討[J]. 大科技，2020（32）：79-80.

[3]王海霞. 淺析小型農(nóng)田水利工程管理維護(hù)中的對策及措施[J]. 農(nóng)村實用技術(shù)，2020（9）：185-186.

作者簡介：

王恩華（1969.6.7—）男，漢族，籍貫山東省濱州市鄒平市青陽鎮(zhèn)，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師，研究方向——水利工程管理，堤防、水閘等工程管理，防汛工作等