疫情對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的沖擊與金融應(yīng)對策略探究

武 甜

（陜西國際商貿(mào)學(xué)院，陜西 西安 710000）

近年來，金融支農(nóng)工作面臨一定的挑戰(zhàn)，尤其是疫情背景下，再次增加了金融支農(nóng)壓力。對于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)把握時代發(fā)展機(jī)遇，為抗疫實(shí)踐提供新思路和新方法，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?；诖?，針對該論題展開探究，希望研究結(jié)論能為金融工作者的抗疫實(shí)踐提供理論指導(dǎo)，取得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的良好效果。

1 疫情沖擊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)

1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面

種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)是典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，受疫情影響，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度減慢，并且產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益呈下滑趨勢，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平大幅降低[1]。

1.1.1 種植業(yè)

春耕農(nóng)資供應(yīng)不及時，并且農(nóng)資數(shù)量不足，易錯失春耕時間，影響農(nóng)作物長勢及產(chǎn)量，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場供需失衡，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。究其原因，疫情導(dǎo)致部分農(nóng)資生產(chǎn)廠商無法正常營業(yè)，農(nóng)資不能及時、足量供應(yīng)。對于農(nóng)業(yè)大戶而言，會因缺少人手，部分生產(chǎn)實(shí)踐受阻，進(jìn)而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅降低。在疫情背景下，土地租金、用工成本、物料費(fèi)用上漲，這無疑會削弱種植戶的積極性，難以為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供驅(qū)動力。

1.1.2 養(yǎng)殖業(yè)

養(yǎng)殖業(yè)受疫情沖擊的表現(xiàn)與上述種植業(yè)受疫情沖擊表現(xiàn)，可謂是大同小異。養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)面臨飼料供應(yīng)不及時、出售渠道狹窄、水產(chǎn)品滯銷等問題，這既會加劇市場供需不平衡狀態(tài)，又會使各類養(yǎng)殖戶遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。為配合疫情防控工作，居家隔離模式不同程度上制約了農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

1.1.3 加工業(yè)

疫情突發(fā)，部分加工企業(yè)產(chǎn)能萎靡不振，對于未享受到政策支持的加工業(yè)來說，無疑會受到較大影響。對于觀光型農(nóng)業(yè)、采摘型農(nóng)業(yè)來說，會因游客量銳減而處于停業(yè)狀態(tài)，既會減少農(nóng)民收入，又會降低農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌效應(yīng)。對于木材加工業(yè)來說，近1/2 的企業(yè)受疫情沖擊，表現(xiàn)為原材料短缺、工人匱乏、資金不足、成本上漲，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，農(nóng)民收入隨之減少[2]。

1.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面

生產(chǎn)環(huán)節(jié)由生產(chǎn)主體、流通主體、消費(fèi)主體組成，疫情背景下，各主體不同程度受到影響，并加劇了各行業(yè)不穩(wěn)定狀態(tài)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體降低。其中，生產(chǎn)主體受沖擊表現(xiàn)如上述介紹，對于流通主體，主要在疫情期無法正常通車，道路受阻的同時，銷售速度減慢，銷售量減少，尤其是冷藏、保鮮類產(chǎn)品，受疫情影響最為嚴(yán)重。對于消費(fèi)端，被動接受疫情期物價上漲這一現(xiàn)象，還會因個別冷凍食品檢測出新型冠狀肺炎病毒而放棄購買，因部分商品處于囤貨期無法成功購買，使原本穩(wěn)定的生活秩序和消費(fèi)模式被打亂。

1.3 經(jīng)營主體方面

經(jīng)營主體主要指農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種植大戶、養(yǎng)殖大戶、普通農(nóng)戶等，因疫情陰霾籠罩，經(jīng)營主體的資金回籠速度相應(yīng)減慢，并且農(nóng)事活動、經(jīng)營活動被迫中止。簡言之，各類經(jīng)營主體既面臨生產(chǎn)壓力，又面臨生活壓力，其經(jīng)濟(jì)收入均會受到影響，整體工作狀態(tài)、生活狀態(tài)不夠積極，導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營因動力缺失而處于被動局面，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

2 疫情背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展契機(jī)及金融應(yīng)對策略

2.1 發(fā)展契機(jī)

疫情為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來負(fù)面影響的同時，還會為新事物滋生提供機(jī)會。在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，科學(xué)技術(shù)在動力支撐方面起到關(guān)鍵性作用，同時，線上交易渠道擴(kuò)大化，契機(jī)表現(xiàn)介紹如下。

2.1.1 科學(xué)技術(shù)提供動力

網(wǎng)絡(luò)信息時代下，人工智能技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)聯(lián)用為生產(chǎn)、管理給予輔助，同時生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)效能大幅提高。正是因?yàn)橐咔榉揽毓ぷ鞯男枰鄻踊萍嫉闹匾宰源送伙@，人們足不出戶的交流、網(wǎng)上辦公，既能減少成本，又能為新型服務(wù)模式產(chǎn)生提供機(jī)會。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，信息化生產(chǎn)模式獲得廣闊發(fā)展空間，從科學(xué)育苗、數(shù)據(jù)信息獲取與共享、病蟲害綜合化防控等方面能夠看出，對于專業(yè)管理人員而言，能夠據(jù)此制定或改進(jìn)工作方案，為農(nóng)業(yè)信息化生產(chǎn)、智能化管理提供合理化建議[3]。不僅如此，農(nóng)業(yè)科技設(shè)備大量投用，并且智能化農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)活動如火如荼得進(jìn)行，一定程度上加快了疫情背景下農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐，實(shí)現(xiàn)低成本、高效益的農(nóng)業(yè)發(fā)展效果。同時，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量大大提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。

2.1.2 線上銷售拓展渠道

疫情突發(fā)無疑對線下銷售造成沖擊，在這種情況下，線上消費(fèi)模式順勢而生。隨著線上交易活躍度的增加，電商用戶相應(yīng)增多、移動電商平臺大量構(gòu)建，對于消費(fèi)用戶來說，會潛移默化接受線上消費(fèi)形式，進(jìn)而掀起網(wǎng)購熱潮，并帶動快遞物流業(yè)發(fā)展。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說，將農(nóng)貿(mào)市場由實(shí)體場景轉(zhuǎn)移到到網(wǎng)上，這無疑調(diào)動線上交易活力，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，通過擴(kuò)大線上銷量，大大增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品走進(jìn)城市社區(qū)，意味著線上交易渠道拓展，一定程度上增加了種植戶持續(xù)生產(chǎn)的自信心，對于社區(qū)居民來說，能夠借此方式購買到綠色農(nóng)產(chǎn)品，最終買賣雙方的生活質(zhì)量得以改善。

2.2 應(yīng)對策略

2.2.1 制定普惠金融政策

疫情的出現(xiàn)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊，當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)面對這一現(xiàn)象，適當(dāng)推行金融政策，為受影響的企業(yè)帶來溫暖，使其在本行業(yè)持續(xù)發(fā)展中獲得資金方面的動力。具體來說，在原有基礎(chǔ)上降低貸款利率，并提供穩(wěn)貸增貸、靈活還貸、延展保期等方式幫助企業(yè)渡過疫情危機(jī)。與此同時，面向疫情防控企業(yè)、物資保障企業(yè)給予手續(xù)、政策利率優(yōu)惠，以此調(diào)動這類企業(yè)的積極性，在疫情防控期間齊心協(xié)力、攻堅克難，取得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)常態(tài)化發(fā)展的良好效果。金融服務(wù)方面，考慮到疫情期間用戶多元化金融需求處理的復(fù)雜度，在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)服務(wù)模式，通過開通線上服務(wù)模式來優(yōu)化金融服務(wù)質(zhì)量，滿足小微企業(yè)足不出戶享受金融機(jī)構(gòu)高效金融服務(wù)的需求，這既能增強(qiáng)客戶黏性，又能為金融機(jī)構(gòu)日后發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

2.2.2 加大科技賦能力度

農(nóng)村機(jī)構(gòu)推行線上營銷業(yè)務(wù)，為用戶開通線上服務(wù)，以此緩解線下實(shí)體服務(wù)受限帶來的影響，盡可能安撫客戶情緒，避免客戶流失。實(shí)際管理中，推行智能化管理模式，即借助先進(jìn)技術(shù)聯(lián)防聯(lián)控，將金融風(fēng)險最小化，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠保障。為了讓客戶盡快熟知線上服務(wù)，金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大宣傳范圍，即借助新媒體技術(shù)傳播線上服務(wù)內(nèi)容，以期吸引客戶關(guān)注，滿足客戶線上服務(wù)需求。

2.2.3 創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營理念

一方面，樹立主動服務(wù)理念。正是因?yàn)橐咔榈某霈F(xiàn)，使農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)專項(xiàng)攻克不足之處，如增強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、有效處理危機(jī)等，一定程度上縮小與城市金融發(fā)展的差距[4]。當(dāng)主動服務(wù)意識強(qiáng)化，則服務(wù)工作實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，進(jìn)而增強(qiáng)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)變革的內(nèi)動力，進(jìn)而加快金融機(jī)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型速度。另一方面，提供人性化服務(wù)。在疫情背景下，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)要想平穩(wěn)發(fā)展，并在同行中占據(jù)主動競爭地位，勢必要在服務(wù)方面加大研究力度，即站在客戶角度考慮問題，盡可能幫助用戶解決問題，如推廣優(yōu)惠政策、提供一站式服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量等，只有讓客戶體會到金融機(jī)構(gòu)的用心，才能贏得客戶信賴，成功在農(nóng)民群體中樹立良好的金融機(jī)構(gòu)形象，最終拓寬農(nóng)村金融進(jìn)步空間。

2.2.4 增強(qiáng)金融服務(wù)力度

農(nóng)村金融行業(yè)發(fā)展的過程中，務(wù)必勇敢承擔(dān)社會責(zé)任，真正以農(nóng)民為中心，為其提供所需要的服務(wù)，并且服務(wù)質(zhì)量得到可靠保障。面對受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行服務(wù)時，盡可能多地提供金融資源，幫助企業(yè)渡過生存危機(jī)，讓企業(yè)感受到金融機(jī)構(gòu)的用心服務(wù)。除此之外，構(gòu)建有農(nóng)業(yè)特色的管理服務(wù)模式，通過線上、線下服務(wù)融合來拓展業(yè)務(wù)空間，擴(kuò)大客戶群體。

3 結(jié)論

綜上所述，疫情對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)與機(jī)遇，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)要想有效應(yīng)對疫情，應(yīng)對金融機(jī)構(gòu)幫扶工作寄予希望。同時，大力支持金融機(jī)構(gòu)的決策，共同克服疫情難關(guān)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇，真正增加農(nóng)民收入。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對的過程中，通過制定普惠金融政策、加大科技賦能力度、創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營理念、增強(qiáng)金融服務(wù)力度等措施提高金融服務(wù)效能，將疫情在農(nóng)業(yè)中的危害最小化，為農(nóng)民重振旗鼓提供有力支持。