提高油田地面工程站場(chǎng)建設(shè)質(zhì)量的對(duì)策分析

王晨力 周曄

【摘 要】在現(xiàn)代油田企業(yè)生產(chǎn)中，地面建設(shè)工程質(zhì)量的高低，將直接對(duì)生產(chǎn)水平的高低帶來(lái)影響。所以為了加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量管理工作的開展，需要我們切實(shí)意識(shí)到強(qiáng)化質(zhì)量管理的必要性，結(jié)合當(dāng)前存在的不足，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化，才能促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升。油田地面站場(chǎng)建設(shè)質(zhì)量直接影響著操作人員的生命安全，工程周圍的環(huán)境，甚至嚴(yán)重者還可能影響到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定等。為提高油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量，必須認(rèn)真分析影響質(zhì)量問(wèn)題的因素，對(duì)提高油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程質(zhì)量的對(duì)策進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】油田地面工程;站場(chǎng)建設(shè);對(duì)策

前言

在油氣田開采的過(guò)程中，油田地面工程站場(chǎng)建設(shè)質(zhì)量管理是油田工程建設(shè)中的重要內(nèi)容。只有全面提高管理水平，才能有效保證油田地面工程建設(shè)的質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)石油的需求量越來(lái)越多，推動(dòng)了油田產(chǎn)業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展.與此同時(shí)，在油田產(chǎn)業(yè)建設(shè)中最為重要的構(gòu)成部分就是油田地面工程建設(shè)，其施工質(zhì)量問(wèn)題也在逐漸凸顯.這直接影響著油氣儲(chǔ)備以及安全生產(chǎn).本文以如何提高油田地面工程建設(shè)質(zhì)量為主題，展開了探討與分析，希望能對(duì)大家有所幫助與啟發(fā)。

一、影響地面站場(chǎng)建設(shè)工程質(zhì)量的因素分析

1.施工單位技術(shù)措施不落實(shí)

當(dāng)前，由于市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的開放，越來(lái)越多的監(jiān)理對(duì)自己的本職工作認(rèn)識(shí)不清楚，特別在參與施工監(jiān)督的過(guò)程中，進(jìn)行超越權(quán)力的行為與承包商和質(zhì)量員相互協(xié)助，對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)理不嚴(yán)格，這樣完全沒(méi)有把業(yè)主的利益放在首位，勢(shì)必會(huì)影響到業(yè)主的利益，這是油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程質(zhì)量控制不能正確履行自己職責(zé)和義務(wù)的結(jié)果，并且這種現(xiàn)象在當(dāng)前油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程質(zhì)量控制中廣泛地存在著。

2.監(jiān)理人員、監(jiān)督人員檢查不到位

在油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程施工過(guò)程中，政府的工程質(zhì)量監(jiān)督管理職能作為業(yè)主和施工單位的中介方，監(jiān)督管理對(duì)自己的本職工作認(rèn)識(shí)不清楚，特別在參與施工監(jiān)督的過(guò)程中，進(jìn)行超越權(quán)力的行為與承包商和質(zhì)量員相互協(xié)助，對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理不嚴(yán)格，這樣完全沒(méi)有把業(yè)主的利益放在首位，勢(shì)必會(huì)影響到業(yè)主的利益，這是油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)施工階段不能正確履行自己職責(zé)和義務(wù)的結(jié)果，并且這種現(xiàn)象在當(dāng)前油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)施工階段中廣泛地存在著。

3.強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的必要性

由于油田地面建設(shè)工程規(guī)模較大、施工周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域多以及施工環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點(diǎn)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作的難度較大，并且由于施工技術(shù)、人員素質(zhì)以及機(jī)械設(shè)備等因素的客觀影響，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)油田地面建設(shè)工程很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而影響油田地面工程的正常運(yùn)行。因此，我國(guó)應(yīng)該高度重視油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理工作的重要性，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況制定科學(xué)高效的應(yīng)對(duì)措施，以提高油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量水平，保證整個(gè)油田地面工程的正常運(yùn)行。

4.信息技術(shù)方面存在難點(diǎn)

由于我國(guó)的綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)，以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，出現(xiàn)了許多先進(jìn)的信息技術(shù)，目前在許多行業(yè)中信息技術(shù)都得到了比較廣泛的應(yīng)用，并取得了較好的效果，但是在油田工程建設(shè)中使用信息技術(shù)，其不僅是重點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也具有一定的困難性。油田地面工程建設(shè)本身就具有較高的難度，如果再將其與信息技術(shù)相結(jié)合，則會(huì)進(jìn)一步增加施工的難度。這其中有一定的客觀因素影響，比如人員因素以及自然環(huán)境因素等的影響。在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中，由于許多企業(yè)的設(shè)計(jì)方向不同，其要求也存在一定的差異，在前期進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)用信息技術(shù)需要考慮不同企業(yè)之間存在的不同的設(shè)計(jì)需求，全面考慮存在的綜合性因素，所以這類問(wèn)題是目前油田地面工程建設(shè)中面臨的重要難題。

二、提高油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程質(zhì)量的對(duì)策探討

1.加大對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度

要強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，對(duì)錯(cuò)誤的做法和現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)處理，對(duì)好的做法和措施進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。首先，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)代表著公司的形象和權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。其次，監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須充分發(fā)揮自身作用，嚴(yán)格高效的保證工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。最后，要堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，二者相互融合，相輔相成。

2.將施工人員的專業(yè)化水平不斷提高

首先施工企業(yè)應(yīng)該將崗位招聘的標(biāo)準(zhǔn)提高，有效將施工隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)提高，同時(shí)還應(yīng)該不斷加大引進(jìn)專業(yè)人才的力度，讓專業(yè)人才不斷提升施工的質(zhì)量，并且在施工人員實(shí)際施工之前，企業(yè)還應(yīng)該組織施工人員進(jìn)行專業(yè)的崗位培訓(xùn)工作，讓施工人員的專業(yè)水平得到保證，而且還應(yīng)該加大對(duì)人才培養(yǎng)的資金投入力度，讓施工人員進(jìn)行更加深入的崗位培訓(xùn)，不斷提升施工人員的綜合素質(zhì)，最后還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況構(gòu)建更加完善和有效的施工監(jiān)督管理工作制度，實(shí)時(shí)監(jiān)督油田地面工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都能與標(biāo)準(zhǔn)要求相符，企業(yè)還應(yīng)該積極進(jìn)行宣傳工作，有效將施工工作人員的觀念和態(tài)度改變，將其工作的責(zé)任心不斷提高，最終讓油田地面工程施工的質(zhì)量不斷提高。

3.提高工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量

來(lái)越多的油田地面站場(chǎng)建設(shè)施工單位實(shí)踐證明培訓(xùn)就是防止人才折舊的最好方法;就員工個(gè)人而言，在一個(gè)油田地面站場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中，并不僅僅是為了通過(guò)工作賺錢，而是希望通過(guò)工作得到事業(yè)上的發(fā)展和能力上的提高。培訓(xùn)能夠帶來(lái)油田地面站場(chǎng)建設(shè)施工單位人力資本的提升，還能影響員工的工作態(tài)度和理念，讓員工更好的融入油田地面站場(chǎng)建設(shè)施工單位，和油田地面站場(chǎng)建設(shè)施工單位共同發(fā)展。需要工程設(shè)計(jì)人員以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，科學(xué)的運(yùn)籌，慎重的決策，以提高建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

4.提高施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作水平

施工企業(yè)組織專業(yè)人員對(duì)整個(gè)油田地面工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，并且還應(yīng)該對(duì)每一個(gè)施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，以確保油田地面建設(shè)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還應(yīng)該在編制實(shí)際施工方案之前深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查，并且根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)高效的施工方案，進(jìn)而保證油田地面建設(shè)工程施工過(guò)程中可行性和科學(xué)性。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，油田企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，其生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上受到了油田地面工程建設(shè)的影響，所以相關(guān)企業(yè)必須要不斷提高對(duì)建設(shè)工作的管理水平，并積極利用社會(huì)上更加先進(jìn)和科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行工程建設(shè)，讓整個(gè)管理工作更加全面，不斷提升油田企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此我國(guó)應(yīng)該高度重視對(duì)油田地面建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作，并且應(yīng)該采取科學(xué)高效的解決措施不斷提升油田地面工程的建設(shè)質(zhì)量水平。

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（作者單位：中國(guó)石油華北油田公司二連分公司）