2021年7月29日,國家能源集團(tuán)召開上半年重點(diǎn)工作情況新聞發(fā)布會。集團(tuán)公司新聞發(fā)言人介紹了集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營以及重點(diǎn)工作情況。
上半年,集團(tuán)公司完成煤炭產(chǎn)量2.8 億t、發(fā)電量5214 億kWh、鐵路運(yùn)量2.4 億t、含主要中間產(chǎn)品的化工品產(chǎn)量1440 萬t,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3125 億元,位居央企前列,獲國資委2020 年度經(jīng)營業(yè)績考核A 級。
2021 年以來,集團(tuán)公司保供穩(wěn)價(jià)彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),構(gòu)建一流企業(yè)綜合評價(jià)指標(biāo)體系,在國資委世界一流企業(yè)試評價(jià)中位列前三;堅(jiān)持戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),響應(yīng)落實(shí)國家“雙碳”目標(biāo),高質(zhì)量完成集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃編制;強(qiáng)化科技創(chuàng)新創(chuàng)效,上半年獲授權(quán)發(fā)明專利338 件,認(rèn)定首批集團(tuán)公司級研發(fā)平臺3家,啟動建設(shè)6家;加快實(shí)施化石能源清潔化,強(qiáng)化煤電節(jié)能改造,推進(jìn)綜合能源開發(fā)利用;聚力推進(jìn)清潔能源規(guī)?;?,上半年新能源核準(zhǔn)664萬kW;積極布局氫能、儲能產(chǎn)業(yè),發(fā)布《中國氫能源及燃料電池產(chǎn)業(yè)白皮書2020》;安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn),組織開展專項(xiàng)督查、“四不兩直”檢查及涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)排查,集中消除一批問題隱患;有力維護(hù)安全穩(wěn)定形勢,上半年未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故;認(rèn)真部署開展黨史學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重大政治任務(wù),以第一議題、中心組學(xué)習(xí)等形式開展深入學(xué)習(xí);推動“我為群眾辦實(shí)事”落實(shí)落地,7 月22 日向河南災(zāi)區(qū)捐款2000 萬元,支援河南省戰(zhàn)勝特大降雨帶來的重大災(zāi)情。
下半年,集團(tuán)公司將重點(diǎn)做好以下5 個(gè)方面的工作:以完成全年“保A爭先”目標(biāo),保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長;實(shí)施好“十四五”發(fā)展規(guī)劃,以健全工作機(jī)制加快規(guī)劃落地,以產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)規(guī)劃落地,以高水平科技自立自強(qiáng)引領(lǐng)規(guī)劃落地;推進(jìn)清潔能源規(guī)?;l(fā)展,優(yōu)化清潔能源發(fā)展方式,抓實(shí)重大清潔能源項(xiàng)目落地;完成改革三年行動階段性目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型,進(jìn)一步鞏固提升改革重組融合效能,進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力效率;筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線,嚴(yán)抓安全生產(chǎn),嚴(yán)格環(huán)保減排,嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)。
近日,在冀中股份邢東礦變電站現(xiàn)場,一臺擁有“360°旋轉(zhuǎn)手臂”的智能巡檢機(jī)器人正緩緩沿著開關(guān)柜上方的導(dǎo)軌“走”到每個(gè)機(jī)柜前,不停地轉(zhuǎn)動著頭上具有測溫、采集表計(jì)數(shù)據(jù)、觀測設(shè)備狀態(tài)的“眼睛”,對各類設(shè)備儀表數(shù)據(jù)和設(shè)備溫度進(jìn)行探測。這是河北省首家煤礦變電站投入使用的智能巡檢機(jī)器人。
變電站是煤礦運(yùn)行的“能量站”,為煤礦所有用電設(shè)備設(shè)施提供電能。以往值班人員需人工對設(shè)備巡檢,保障供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。人工巡檢大多時(shí)候需要依賴工作人員的經(jīng)驗(yàn),為進(jìn)一步提升巡檢效率及精準(zhǔn)度,提高變電站監(jiān)控的自動化和智能化水平,該礦決定在變電站啟用智能巡檢機(jī)器人,在保障變電站持續(xù)穩(wěn)定供電的基礎(chǔ)上,提升巡檢質(zhì)量。
“這臺智能巡檢機(jī)器人搭載工業(yè)攝像機(jī)、紅外熱成像儀、局部放電檢測儀、溫濕度檢測儀、噪聲測試儀等精密儀器,對站內(nèi)設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行全方位、全天候的監(jiān)控,并將數(shù)據(jù)傳輸?shù)胶笈_。若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有異常,實(shí)時(shí)報(bào)警提醒,及時(shí)處理隱患。”動力科技術(shù)員杜曉明介紹。
智能巡檢機(jī)器人通過智能視覺識別和視頻功能,對配電柜保護(hù)壓板、指示燈、刀閘位置、旋鈕等狀態(tài)進(jìn)行有效核對;通過紅外熱成像儀對開關(guān)柜刀閘位置溫度的進(jìn)行紅外檢測,可伸縮的局放傳感器可對開關(guān)柜進(jìn)行局放檢測。另外,與開關(guān)柜綜合保護(hù)裝置觸發(fā)聯(lián)動巡檢,實(shí)現(xiàn)配電室內(nèi)設(shè)備全自動巡檢以及事故聯(lián)動巡檢功能。機(jī)器人還可以多角度旋轉(zhuǎn)上下伸縮,最長伸縮可達(dá)到1.6m,確保巡視點(diǎn)位多方位覆蓋,實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警,提升巡檢效率。機(jī)器人能將采集的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳,供工作人員隨時(shí)查看當(dāng)前和歷史的巡視數(shù)據(jù)。在集控中心,現(xiàn)場工作人員正在通過電腦顯示屏觀看機(jī)器人的工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)有效確保供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
據(jù)悉,該礦對智能巡檢機(jī)器人每日00:00、8:00、15:00下發(fā)3次例巡任務(wù),對配電室所有開關(guān)柜進(jìn)行例行巡檢,每次巡檢時(shí)間約3 個(gè)小時(shí)。同時(shí)也可根據(jù)情況對智能巡檢機(jī)器人下發(fā)特巡任務(wù),對重點(diǎn)開關(guān)柜進(jìn)行特殊巡檢。
“這臺河北省首家煤礦變電站投入使用的智能巡檢機(jī)器人,是今年5 月份進(jìn)行安裝,7 月份測試完成。運(yùn)行前期我們對‘機(jī)器人’進(jìn)行了300多個(gè)點(diǎn)位的‘點(diǎn)對點(diǎn)測試’,使它能精確識別各類儀表讀數(shù)、設(shè)備的外觀、溫度狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的內(nèi)部缺陷?!备钡V長王宏奇說。
智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用,全面替代人工實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程巡檢,在事故和特殊情況下可以進(jìn)行特巡和定制性巡檢任務(wù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測;在減少人工的同時(shí),大大提升運(yùn)維的內(nèi)容和頻率,改變傳統(tǒng)運(yùn)維方式。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的事故隱患和故障先兆,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,全面實(shí)現(xiàn)礦井高壓供電系統(tǒng)的檢測、監(jiān)控、安防、管理,全面實(shí)現(xiàn)了煤礦變電站無人值守。
2021年7月29日,開灤集團(tuán)召開推進(jìn)礦井智能化、促進(jìn)減人提效現(xiàn)場會議,開灤集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉寶珠出席會議并講話。
會議分觀摩和交流兩個(gè)環(huán)節(jié)。與會人員分兩組觀摩了紅樹梁礦6102 智能化綜放工作面和串草圪旦礦6102智能化綜放工作面,詳細(xì)了解兩礦智能化礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、減人提效等方面工作情況。在交流中,紅樹梁礦、內(nèi)蒙古公司、東歡坨礦業(yè)公司、開灤股份分別作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
會上,劉寶珠系統(tǒng)總結(jié)了開灤集團(tuán)智能化建設(shè)取得的成績、存在的差距和不足。他指出,2020 年以來,開灤集團(tuán)通過一系列的考察學(xué)習(xí)和交流研討,倒逼思想解放,示范礦井建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),智能開采實(shí)現(xiàn)提檔升級,各大系統(tǒng)建設(shè)步伐加快,科技保安作用有效發(fā)揮,減人提效工作成效顯著。但在思想意識、裝備投入、推進(jìn)力度等方面,距離智能化發(fā)展的要求,仍然存在重視程度不夠高、發(fā)展水平不均衡、日常管理不到位、減人提效不堅(jiān)決、人員素質(zhì)不匹配等一系列的差距和不足。
劉寶珠深刻分析了加快礦井智能化建設(shè)的重大意義。他強(qiáng)調(diào),加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),是立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求,是踐行國家能源發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的主要途徑,也是破解當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)突出矛盾、實(shí)現(xiàn)減人提效的現(xiàn)實(shí)需要,對于我們煤炭企業(yè)提升安全保障能力、保障員工生命健康、推動高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,具有十分重要的意義。保障安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益、推動可持續(xù)發(fā)展、增進(jìn)員工福祉都迫切需要加快智能化建設(shè)。
劉寶珠對下一步如何推進(jìn)礦井智能化建設(shè)促進(jìn)減人提效工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào),開灤集團(tuán)上下要錨定2025 年底大中型礦井實(shí)現(xiàn)智能化開采的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,精準(zhǔn)發(fā)力,全力以赴克難攻堅(jiān),確保智能化建設(shè)、減人提效目標(biāo)高效達(dá)成、盡早實(shí)現(xiàn)。在推進(jìn)礦井智能化建設(shè)進(jìn)程中,要堅(jiān)持以思想解放推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,主動破除封閉保守思想,增強(qiáng)開放創(chuàng)新意識,加快推動煤炭生產(chǎn)技術(shù)變革。要以裝備升級實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn),科學(xué)擺布投資預(yù)算,積極爭取相關(guān)政策和配套資金,把好鋼用在刀刃上,集中有限的資金辦大事、辦成事。要堅(jiān)持以更大決心推進(jìn)減人提效,對標(biāo)同類先進(jìn)礦井、“四化”建設(shè)、減人提效三年規(guī)劃,提高定崗定員的先進(jìn)性,同時(shí)加大低效無效用工清理力度,確保減人提效階段性目標(biāo)的全面兌現(xiàn)。要堅(jiān)持以人才隊(duì)伍保障行穩(wěn)致遠(yuǎn),把智能化建設(shè)作為錘煉干部、培養(yǎng)人才、鍛煉隊(duì)伍的主戰(zhàn)場,努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、滿足智能化發(fā)展需要的人才團(tuán)隊(duì)。要堅(jiān)持以重點(diǎn)突破帶動全面提升,注重及時(shí)總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式,促進(jìn)開灤集團(tuán)智能化建設(shè)水平的全面提升。要堅(jiān)持以擔(dān)責(zé)盡責(zé)促進(jìn)工作落實(shí),把智能化建設(shè)作為“一把手工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是礦長要親自抓,持續(xù)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),不斷促進(jìn)減人提效。
2021 年7 月29 日,浙江省海港集團(tuán)、寧波舟山港集團(tuán)黨委委員、董事,寧波舟山港股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理宮黎明一行來到陜煤集團(tuán),就煤炭、鐵礦石物流布局進(jìn)行座談交流。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾出席座談會,總經(jīng)濟(jì)師杜平主持座談會。集團(tuán)公司企業(yè)管理部、運(yùn)銷集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)負(fù)責(zé)人參加座談。
宮黎明表示,2021年5月17日,浙江海港集團(tuán)與陜煤集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方約定在進(jìn)口鐵礦石、煤炭接卸中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)開展全面合作,并與陜煤集團(tuán)投資的湖北煤投荊州煤港開展資產(chǎn)合作。目前,陜鋼集團(tuán)在浙江海港集團(tuán)所屬的寧波舟山港鐵礦石中轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)正常推進(jìn),與江陵煤港的資產(chǎn)合作已基本達(dá)成一致意見。下一步,希望陜煤集團(tuán)在物流布局方面優(yōu)先考慮與寧波舟山港業(yè)務(wù)合作,共同推動浩吉鐵路和長江航線煤炭、鐵礦石雙重運(yùn)輸。
楊照乾表示,陜煤集團(tuán)非常重視與浙江海港集團(tuán)的合作,對江陵煤港項(xiàng)目充滿信心。在當(dāng)前和今后較長一個(gè)時(shí)期,“兩湖一江”及川渝地區(qū)是全國煤炭需求量最大的地區(qū),也是煤炭調(diào)入量最大的地區(qū);陜煤集團(tuán)陜北礦區(qū)億噸優(yōu)質(zhì)資源和浩吉鐵路北煤南運(yùn)大通道及長江便捷經(jīng)濟(jì)的水運(yùn)條件,為江陵煤港煤炭中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);浙江海港集團(tuán)的鐵礦石業(yè)務(wù),是陜鋼集團(tuán)及西部鋼鐵企業(yè)重要的原料支撐,荊州煤港必將成為主要的物流節(jié)點(diǎn)。以上大宗原材料的雙向運(yùn)輸,為荊州煤港雙向中轉(zhuǎn)和浩吉鐵路重去重回運(yùn)輸提供必要條件。下一步,陜煤集團(tuán)的相關(guān)部門和企業(yè),要緊密銜接湖北能源集團(tuán),各方股東共同發(fā)力,加快推動江陵煤港一期尾留工程和二期前期工作,盡快引入浙江海港集團(tuán)等港口管理運(yùn)營專業(yè)機(jī)構(gòu),參與項(xiàng)目前期工作,實(shí)現(xiàn)各類優(yōu)質(zhì)資源深度融合,實(shí)現(xiàn)長江水路和浩吉鐵路的雙重運(yùn)輸,打造綠色、高效的物流體系,為國家“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)陜煤力量。
從陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司綜掘三區(qū)獲悉,該區(qū)隊(duì)單日掘進(jìn)進(jìn)尺最高達(dá)到13.6m,創(chuàng)歷史新高。
“能夠取得這樣的成績,得益于綜掘三區(qū)對標(biāo)掘進(jìn)學(xué)習(xí)的結(jié)果……”陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵建莊礦業(yè)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)在調(diào)度會上表揚(yáng)道。
綜掘三區(qū)是一個(gè)重組單位,掘進(jìn)進(jìn)尺相對較慢,為調(diào)動干部職工的積極性,實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)目標(biāo),2021 年3 月份以來,公司圍繞進(jìn)尺、質(zhì)量、安全3 個(gè)方面,組織綜掘3個(gè)區(qū)的隊(duì)伍開展“掘進(jìn)創(chuàng)水平對標(biāo)學(xué)習(xí)”活動,并向工作作風(fēng)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng),具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的綜掘一區(qū)進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。
針對綜掘三區(qū)存在的問題,公司安排專人開展有針對性的指導(dǎo),完善了各類管理制度,明確了責(zé)任劃分,各級人員責(zé)任明確,各司其職;細(xì)化了各類獎(jiǎng)罰制度,所有獎(jiǎng)罰有根有據(jù),做到人人信服;規(guī)范了班前會秩序及班前會內(nèi)容,增加了班中工程質(zhì)量點(diǎn)評環(huán)境,點(diǎn)評上班存在問題強(qiáng)度本班需注意事項(xiàng)。逐步規(guī)范了施工工序、強(qiáng)化了勞動組織,明確了班組交接班規(guī)定,逐漸養(yǎng)成了正規(guī)循環(huán)、正規(guī)移交的習(xí)慣;針對設(shè)備管理薄弱問題,區(qū)隊(duì)進(jìn)行了設(shè)備包保劃分,完善了設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)制度,將責(zé)任落到個(gè)人,極大地降低了設(shè)備事故發(fā)生率。同時(shí),該區(qū)隊(duì)將每月任務(wù)進(jìn)行逐一分解,落實(shí)到班組,并開展了勞動競賽,出臺了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每超額完成計(jì)劃的10%,獎(jiǎng)勵(lì)就會上一個(gè)臺階,杜絕了“干多干少都一個(gè)樣”的現(xiàn)象,大大激發(fā)了職工工作積極性。
通過幾個(gè)月的對標(biāo)學(xué)習(xí),綜掘三區(qū)職工整體素質(zhì)和掘進(jìn)效率有了明顯提高,日單產(chǎn)進(jìn)尺從原來的8.8m 達(dá)到最高進(jìn)尺13.6m,且月進(jìn)尺呈現(xiàn)逐月遞增的趨勢。
“經(jīng)過對標(biāo)先進(jìn)找差距,整改落實(shí)補(bǔ)短板,大大提升了區(qū)隊(duì)管理,職工素質(zhì)和施工工藝?!痹搮^(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人汪可峰說,下一步,他們還將從勞動組織模式、創(chuàng)新增效、節(jié)支降耗等方面采取一系列措施,確保完成全年任務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。