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    農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對農(nóng)民共同富裕的啟示
    ——以羊達(dá)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園為例

    2021-12-01 02:20:33莊義文
    鄉(xiāng)村科技 2021年5期
    關(guān)鍵詞:拉薩市示范園產(chǎn)業(yè)園

    莊義文

    (西藏大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院,西藏 拉薩 850000)

    1 背景介紹

    2021 年是“十四五”開局之年,我國開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程[1]。不言而喻,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重點(diǎn)和基本。2020年完成全面建成小康社會和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)之后,從2021 年開始,我國“三農(nóng)”工作重心將轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。西藏自治區(qū),不僅是我國脫貧攻堅(jiān)的重要地區(qū)之一,而且是我國農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的重中之重。為響應(yīng)國家號召,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展,羊達(dá)農(nóng)業(yè)園調(diào)研隊(duì)通過實(shí)地調(diào)研,深入走訪了位于拉薩市堆龍德慶區(qū)的羊達(dá)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園,為其今后現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策、添磚加瓦。

    羊達(dá)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園由北京市支持援建,于2011年建成。為提升承包大棚的經(jīng)濟(jì)效益,北京援藏隊(duì)聘請專家為農(nóng)戶傳授種植技術(shù),摸索出的草莓、藏紅花、藏靈芝標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)在多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到了推廣應(yīng)用。羊達(dá)農(nóng)業(yè)園調(diào)研隊(duì)致力于探索羊達(dá)農(nóng)業(yè)示范園的現(xiàn)代化發(fā)展方向,為提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活水平做出努力,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)微薄之力。

    2 羊達(dá)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園發(fā)展模式與理論

    2.1 發(fā)展模式

    2.1.1 政府主導(dǎo)的管委會模式。采取該發(fā)展模式的園區(qū)由國家和地方政府共同支持建設(shè),在組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作、土地流轉(zhuǎn)等方面具有良好的條件。一般園區(qū)的運(yùn)營和管理由當(dāng)?shù)卣闪⒌膱@區(qū)管委會負(fù)責(zé)。管委會肩負(fù)該園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、銷售服務(wù)、未來建設(shè)等眾多職能。

    2.1.2 科研單位主導(dǎo)的園區(qū)模式。該模式是以農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或具有相關(guān)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢的大學(xué)等為中心,以農(nóng)業(yè)園區(qū)為研究基地,通過科研獲取豐厚的研究成果,助力園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品質(zhì)量提升。并且可以與政府合作,擴(kuò)大科研基地,專家與農(nóng)戶合作實(shí)現(xiàn)完美幫扶,最終形成農(nóng)業(yè)高新技術(shù)基地。

    2.1.3 企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)公司發(fā)展模式。這類模式主要是由幾家公司共同合作或者一家獨(dú)大企業(yè)包攬,直線參與園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,自負(fù)盈虧,自主發(fā)展。公司自行安排園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。企業(yè)為了盈利,投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),提高市場化水平,吸引勞動力,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn),多勞多得,效率翻倍,利潤翻倍。

    2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化理論

    英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克提出,當(dāng)社會人均收入水平逐漸提升時(shí),農(nóng)村勞動力逐漸向第二和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,這種變化的直接原因是邊際生產(chǎn)率遞增所引起的回報(bào)增多。農(nóng)業(yè)園區(qū)以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化觀點(diǎn)為理論基礎(chǔ),要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)與工業(yè)、服務(wù)業(yè)的融會貫通,以發(fā)展特色主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

    3 西藏自治區(qū)外農(nóng)業(yè)園可借鑒經(jīng)驗(yàn)

    3.1 南京國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范園

    一是打造全產(chǎn)業(yè)鏈。該示范園以藍(lán)莓和黑莓為主打作物,集種植、觀光、加工、銷售于一體,在提高“兩莓”附加值的同時(shí)分散市場風(fēng)險(xiǎn)?!皟奢碑a(chǎn)業(yè)鏈不斷走向新的高度,現(xiàn)今黑莓、藍(lán)莓等特色產(chǎn)業(yè)基地已達(dá)0.77萬hm2。

    二是打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。南京市溧水區(qū)通過品牌營銷和授權(quán)使用等方法,發(fā)布了一個(gè)叫“無想田園”的縣區(qū)級公用品牌[2]。該區(qū)內(nèi)的各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體均可向農(nóng)業(yè)局申請使用這一品牌,但前提是確實(shí)考察合格后才會被授權(quán),才允許使用。打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,更能拓展市場,而且獲得消費(fèi)者的信賴,從而提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,使農(nóng)戶從中獲益。與此同時(shí),打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,能督促生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量提升上投入力量,促使其改進(jìn)生產(chǎn)與管理問題,供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

    3.2 山東壽光國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)

    一是注重品牌效應(yīng)。山東壽光國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)同樣也致力于公共品牌的打造,注冊“壽光蔬菜”商標(biāo)后,不但在很大程度上擴(kuò)大了壽光蔬菜的市場占有率,提高了其知名度,而且提高了其在國內(nèi)外市場上的影響力,為壽光農(nóng)業(yè)園區(qū)走出國門奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    二是政策吸引企業(yè)入駐,服務(wù)吸引農(nóng)民加入。園區(qū)在發(fā)展中制定了從人才引進(jìn)到企業(yè)落戶的各項(xiàng)政策舉措,以最快速度集成產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)越條件。其不僅開啟了由投資商、運(yùn)營商同家庭農(nóng)場共生的發(fā)展模式,創(chuàng)建了“物業(yè)式”聯(lián)結(jié)機(jī)制,而且實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員和農(nóng)民“拎包入園種大棚”。

    三是創(chuàng)新金融服務(wù)方式。在壽光市科技局和壽光市政府的組織協(xié)調(diào)下,成立了壽光市科技金融服務(wù)中心,即園區(qū)特殊的融資平臺。通過平臺引進(jìn)了證券、擔(dān)保、投資基金等20多家金融機(jī)構(gòu),并且與60多家金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和近20家內(nèi)外資銀行建立伙伴關(guān)系,還建立了由保險(xiǎn)與銀行加入的風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)制。金融機(jī)構(gòu)每年可拿出10億元用于涉及農(nóng)業(yè)的企業(yè)貸款,推動銀行與保險(xiǎn)公司共同開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的貸款事宜,為該園區(qū)企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

    4 西藏自治區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)園可借鑒經(jīng)驗(yàn)

    4.1 拉薩市城關(guān)區(qū)智昭產(chǎn)業(yè)園區(qū)

    拉薩市城關(guān)區(qū)智昭產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中產(chǎn)業(yè)鏈條,形成產(chǎn)業(yè)“三互”發(fā)展格局。該園區(qū)與知名電商企業(yè)合作,引入了堆龍德慶區(qū)、尼木縣、當(dāng)雄縣等地的凈土健康產(chǎn)品,并且將智昭產(chǎn)業(yè)園區(qū)與拉薩凈土產(chǎn)業(yè)主題公園相融合,形成了頗具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。近年來,該園區(qū)打造了亨通物流園、智能溫室等近20個(gè)高原特色的凈土健康產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,形成了產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、互助、互促“三互”發(fā)展局面,具有一定的借鑒意義。

    4.2 拉薩市曲水縣才納鄉(xiāng)凈土健康產(chǎn)業(yè)園

    拉薩市曲水縣才納鄉(xiāng)凈土健康產(chǎn)業(yè)園集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與休閑觀光旅游于一體。該產(chǎn)業(yè)園基地占地面積超4 hm2,以培育奧尼爾和夏普藍(lán)2個(gè)藍(lán)莓品種為主。農(nóng)牧民通過土地流轉(zhuǎn)把土地出租給園區(qū),自己獲得一定的租金收益,同時(shí)自己每天可以獲得100多元的零工費(fèi)。農(nóng)民也可自己留小部分田地,可上班可種田,獲得兩份收入。簽訂勞動協(xié)議后,對在園區(qū)務(wù)工的農(nóng)民進(jìn)行集訓(xùn),打造新型職業(yè)化農(nóng)民。截至2019 年,凈土健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已累計(jì)達(dá)到35億元,實(shí)現(xiàn)年人均增收6 000余元。

    5 結(jié)論與建議

    5.1 結(jié)論

    西藏自治區(qū)特殊的地理環(huán)境造就了其富含特殊、珍貴的藏地作物,如糧食青稞、藥材靈芝等。羊達(dá)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園可以結(jié)合地理環(huán)境,大面積種植青稞、靈芝。該園區(qū)總投資4 000萬元,占地57.67 hm2,日光溫室360余棟,幫助近300戶農(nóng)民增收。在2018年拉薩市首屆現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園評審會中,評定了城關(guān)區(qū)智昭產(chǎn)業(yè)園、當(dāng)雄縣國家牦牛產(chǎn)業(yè)園等5 家市級現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園,羊達(dá)農(nóng)業(yè)示范園雖然具有優(yōu)勢,但是并未上榜,可見需要對其進(jìn)行不斷改進(jìn)與完善。

    5.2 建議

    一是向企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)園模式發(fā)展。近年來,羊達(dá)示范園一直采取政府主導(dǎo)的發(fā)展模式。其管委會只承包了6座大棚,其余全部外包給私人種植,僅僅每年收納租金,這種經(jīng)營模式不利于其發(fā)展壯大。就園區(qū)所在地的科研條件來看,科研單位主導(dǎo)模式并不適合其發(fā)展。但是,可以學(xué)習(xí)山東壽光國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū),通過優(yōu)惠政策引入企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模建設(shè),企業(yè)競爭逐利不僅可以提高生產(chǎn)效率,而且能使示范園發(fā)展壯大、農(nóng)民收入成倍增長。

    二是把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)化理論,打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈[3]。拉薩市是遠(yuǎn)近聞名的現(xiàn)代旅游都市,每年都吸引著大量游客,羊達(dá)示范園可以延長產(chǎn)業(yè)鏈條,注重農(nóng)業(yè)與休閑旅游的融合。借鑒區(qū)外的南京國家農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、區(qū)內(nèi)的拉薩城關(guān)區(qū)智昭產(chǎn)業(yè)園區(qū)和拉薩曲水縣才納鄉(xiāng)凈土健康產(chǎn)業(yè)園,集種植、銷售、觀光旅游和采摘于一體,甚至到后期發(fā)展壯大后,可引入工業(yè)加工和物流運(yùn)輸鏈條。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈,帶動農(nóng)業(yè)園全方位發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

    三是與金融相結(jié)合,有效利用資金。由政府組織協(xié)調(diào),可成立園區(qū)融資平臺,通過平臺引進(jìn)銀行、證券、擔(dān)保、投資基金等各類金融機(jī)構(gòu),與金融服務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,形成服務(wù)性聯(lián)盟組織。擴(kuò)大資金投入,改進(jìn)農(nóng)業(yè)設(shè)施,提高工作效率,進(jìn)一步拓寬銷售渠道,大幅提升產(chǎn)品銷量,助力產(chǎn)業(yè)向多元化、市場化方向發(fā)展。借鑒拉薩市當(dāng)雄縣國家牦牛產(chǎn)業(yè)園的牦牛入股案例,可大面積擴(kuò)張園區(qū),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶收入翻番。

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