建筑工程中土建施工技術(shù)的強化管理分析

劉珍

摘要：在社會經(jīng)濟發(fā)展背景之下，人民群眾的物質(zhì)生活質(zhì)量顯著進步，建筑領(lǐng)域也獲取了嶄新的春天。建筑領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展，推動著施工技術(shù)、管控工作的持續(xù)完備，使得整個建筑領(lǐng)域向著體系性以及規(guī)整性方向前進。建筑工程之中，土建施工技術(shù)是引領(lǐng)建筑行業(yè)完善的關(guān)鍵力量，也決定著建筑物的安全程度，因此，要想實現(xiàn)建筑行業(yè)的長期久遠(yuǎn)發(fā)展，就必須打破技術(shù)限制，在原本具備的技術(shù)前提下持續(xù)革新，強化技術(shù)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;措施

引言

土建施工屬于建筑領(lǐng)域的關(guān)鍵構(gòu)成，建筑工程技術(shù)也是提高建筑行業(yè)進步的關(guān)鍵力量。在時代的持續(xù)進步下，技術(shù)手段也應(yīng)該不斷創(chuàng)新優(yōu)化，達(dá)成全新發(fā)展，減少不必要的成本投放。為了推進建筑領(lǐng)域顯著進步，必須增進提升技術(shù)管控，實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量。基于此，下文將對土建施工技術(shù)的有效管控舉措展開探索研究，希望可以為相應(yīng)從業(yè)者提供些許建議與思路，推進建筑領(lǐng)域持續(xù)進步。

1、施工管理現(xiàn)狀

1.1安全意識不足

安全是第一生產(chǎn)力，在土建管理工作在必須做好安全管控，但是在實際施工中，較多管理者不具備高度安全管控思想，沒有切實意識到建筑施工進程中安全管控重要作用，為追求施工進度以及質(zhì)量忽略安全問題，這也是現(xiàn)階段安全事故頻繁產(chǎn)生的關(guān)鍵原因。

1.2材料管理不合理

實際施工進程中會使用較多材料，這些材料的購買、保存等工作都較為繁雜瑣碎，如若不具備嚴(yán)密完備的管控體系與方式，將十分容易使得材料類別劃分不科學(xué)，材料供應(yīng)不足或者資源的不必要耗費。并且很多建筑材料之間會相互反應(yīng)，如若保存不科學(xué)將會使得材料被污染，不單單影響工程進度，也會提升不必要的成本投放，導(dǎo)致施工質(zhì)量降低。

2、技術(shù)管理措施

2.1強化土建施工技術(shù)安全管理

土建施工的安全管控工作不單單確保施工項目整體成效，同時也與工作人員的生命安全具備緊密關(guān)聯(lián)，對此，必須在土建施工管控工作之中強化安全管理，創(chuàng)設(shè)起高質(zhì)量安全防范思想，將安全第一作為施工理念。一來，施工單位應(yīng)該強化施工安全教育工作，提升工作人員安全素養(yǎng)，可以經(jīng)由創(chuàng)設(shè)完備施工安全體系，設(shè)計規(guī)劃相關(guān)違規(guī)懲處舉措，對施工單位內(nèi)部工作人員統(tǒng)一訓(xùn)練培訓(xùn)，借助制度要求規(guī)整工作人員。二來，在土建施工進程中定時對工作人員展開安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動，這樣不單單可以推動其技術(shù)能力，讓工作人員嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計舉措與要求展開合理施工，還可以在相應(yīng)程度上推進工程成效。三來，強化工作者在產(chǎn)生意外情況時的應(yīng)急處理水平，提升其心理素質(zhì)，實現(xiàn)工作人員可以在產(chǎn)生意外事故時保持冷靜，及時應(yīng)用合理手段應(yīng)對，充分減少不必要的損失。并且，還應(yīng)該強化土建施工安全管控，在施工開始前期階段必須對于施工場地展開全方位檢查測驗，保障施工人員在安全性較強的環(huán)境中進行工作，其次應(yīng)該強化實際施工中的監(jiān)控，做好完備安全防范處理，同時實時關(guān)注施工情況。

2.2做好技術(shù)管理

一部分建筑施工工程項目所需要的時間相對較長，在長時間施工狀態(tài)之下，產(chǎn)生一部分突然發(fā)生性的以外事故是沒有辦法規(guī)避的，那么，技術(shù)管理工作者就應(yīng)該切實做好全面性的監(jiān)控以及排查工作，對于可能產(chǎn)生的，如停水、材料缺失等情況做好預(yù)防處理，在產(chǎn)生問題時應(yīng)該積極與相應(yīng)部門上報或溝通，最快速度處理事故，規(guī)避延誤施工進度，導(dǎo)致更加嚴(yán)重的損失產(chǎn)生。除此以外，施工管理者應(yīng)該積極與上級部門相互協(xié)調(diào)，設(shè)計規(guī)劃出一系列完備全面的施工場地檢查以及管控舉措，實現(xiàn)土建施工管理工作具備一個明晰合理的管控準(zhǔn)則以及參考依據(jù)，更加有利于管理工作進行。最后，土建施工管控者應(yīng)該在詳細(xì)完備核查的前提之下，積極做好信息記錄與收集，及時向上級部門匯報。

2.3規(guī)范材料管理

建筑施工所需要應(yīng)用到的材料也是土建施工穩(wěn)定合理進行的關(guān)鍵基礎(chǔ)，在整個工程項目之中，其對于資金費用的消耗比重也相對較大，對于建筑材料科學(xué)管控可以切實達(dá)成資源的高效分配，減少不必要的成本投入。首先，應(yīng)該做好材料的購買、保存等工作，并且每一項工作都需要專人進行管控，同時做好記錄以及審核工作，在建筑材料下放到施工場地之中時，先指派專業(yè)技術(shù)人員展開檢查與核驗，在經(jīng)由檢查以后才可以正式進入場地。其次，在實際施工進程中應(yīng)該將建筑材料通過制度體系更進一步規(guī)范化，做好建筑材料的設(shè)計配置，材料的拿取量、拿取人員等都應(yīng)該進行記錄。最后，材料的保存放置以及管理工作中，應(yīng)該根據(jù)材料的不一樣差異合理展開類別劃分保存，規(guī)避材料之間相互反應(yīng)或者被污染，導(dǎo)致不必要的耗費。

2.4設(shè)備保養(yǎng)

土建施工進程中經(jīng)常會使用到各式各樣的設(shè)施，施工設(shè)施的質(zhì)量優(yōu)劣不單單影響著施工成效與質(zhì)量，并且也關(guān)聯(lián)著工作人員的人身安全，因此，做好施工設(shè)施保養(yǎng)維護，革新與管控工作是十分關(guān)鍵的，不能因為只顧眼前利益而一味應(yīng)用落后陳舊的設(shè)施。首先，在實際施工初始階段，應(yīng)該對于設(shè)備展開全方位檢測處理，確保施工設(shè)施合理運行，對于不滿足要求的老化設(shè)備積極上報，及時革新與更換，其次在實際施工進程中應(yīng)該對設(shè)備定時養(yǎng)護或者不定時抽查，這樣有利于及時發(fā)覺設(shè)備問題并處理。

3、結(jié)束語

綜上所述，為了推動我國建筑領(lǐng)域快速發(fā)展進步，必須增進提升土建施工技術(shù)的管控，從而推進整個建筑領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量?？傮w來說，相應(yīng)工作人員應(yīng)該高度關(guān)注重視安全原則，經(jīng)由對所需要應(yīng)用的施工材料、技術(shù)設(shè)備等方面管理，強化安全施工，實現(xiàn)多方配合，為推進建筑成效提供有效保證。

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