簡述消防工程施工管理中BIM技術的應用

陳玲

摘要：隨著我國當前科技水平的不斷提升，在消防工程施工中融入BIM技術的優(yōu)勢更加突出，它不僅可以協(xié)調不同的施工模式，還有助于提高施工現(xiàn)場管理的科學性與高效性，也為后期消防運維工作的順利開展提供重要的保障。為此，消防工程管理人員需要將BIM技術應用到工程施工管理的各個環(huán)節(jié)中，完善現(xiàn)場的施工組織管理方案，使得整個施工管理水平能夠得到提高。本文論述了消防工程施工管理中BIM技術的應用。

關鍵詞：消防工程;施工管理;BIM技術;

一、BIM技術的概述

在消防工程施工管理工作中融入BIM技術時，需要加強施工管理人員對BIM技術的深入性分析及研究，使消防工程施工管理效果能夠在BIM的融入下獲得全面的創(chuàng)新和優(yōu)化。BIM主要是指建筑信息模型，以數(shù)字化信息表達為主，改善了以往2D信息模型的不足之處，以3D模型為主要基礎，通過精準性分析，整合不同方面的工程項目信息，逐漸提高當前的管理效果以及管理水平。在技術應用的過程中，能夠解決在施工管理中的問題，落實全生命周期的管理方法，解決實際施工時所存在的問題，并且通過分布式信息收集模塊來保證管理數(shù)據的一致性和協(xié)調性，提高整體的工作效率，減少工程建設成本以及運維成本。

BIM技術中可視化和模擬化的特點，在建筑行業(yè)中的應用尤為突出，通過三維模型的建立，能夠對建筑的關鍵部位或者隱蔽部位進行可視化管理。BIM技術在消防施工管理中的作用也是非常關鍵，可以充分的利用BIM模擬性特點，通過模型來讀取關鍵性的數(shù)據，以此來為后續(xù)的施工提供重要基礎。比如將消防設計方案和施工計劃進行相互的比對，加強整個過程的全方位控制，從而使工程施工的精準性能夠得到保證。在技術實施時要充分發(fā)揮其本身的可視化作用，將消防工程中的管線和設備達到真正的可視化，解決管線的碰撞問題之后，再根據空間的分布情況做到科學的施工設計，使其符合設計要求和標準要求，促進各專業(yè)之間的協(xié)作，合理規(guī)劃施工順序，提高整體施工效果。利用BIM技術時也可以利用技術本身的協(xié)調性，在消防管理工作中按照組織設計的要求，做好施工過程全方位模擬，及時發(fā)現(xiàn)在實際施工各個環(huán)節(jié)銜接時存在的風險問題，提出正確的協(xié)調方案，從而為后續(xù)工程的順利施工提供重要的基礎。在實際工作中，還可以通過模型技術分析整個工序的生產過程，進一步的完善當前的施工方案，從而為后續(xù)施工提供指導。最后在技術實施時要充分發(fā)揮平臺一體化優(yōu)勢，加強對工程施工過程的集中性管理，并且隨時監(jiān)督實際施工過程中暴露出來的問題，優(yōu)化當前的運營管理模式，簡化操作流程，最終保證消防工程的質量，提高項目的管理水平。

二、BIM技術在消防工程施工中的具體應用

（一）可視化管理

消防工程施工以整體設備運行的穩(wěn)定性和安裝精準性為前提，但是由于消防工程設備的復雜性特征，為了確保各專業(yè)之間的管道、設備等安裝位置的合理性，首先，在施工前就可利用BIM技術進行可視化的管理，將各個安裝節(jié)點融入其中，建立立體化的模型之后，按照不同的施工工序要求科學的調配不同專業(yè)的施工順序，從而使整體施工質量、施工工期、施工成本等能夠得到全面的保障。其次，可以通過可視化技術做好方案的協(xié)調，避免管線之間出現(xiàn)相互碰撞的問題，減少安裝過程發(fā)生問題的幾率，避免不必要的返工，更加科學的布置現(xiàn)場的施工方案，從而使施工質量和效率能夠得到全面的提升。在現(xiàn)場施工中，要將技術可視化方案融入到BIM模型中來確定各個設備交接部位的位置以及連接情況等，將整個方案更加簡潔的展示在施工勞務人員的面前，并且根據消防工程的施工情況科學的優(yōu)化設計方案，使溝通變得更加透明化，化解交代不清的死角，減少溝通誤解。

（二）模擬化施工

BIM技術在消防工程管理中的應用優(yōu)勢較為突出，通過本身的技術功能進行全過程的模擬操作，充分發(fā)揮虛擬建造的作用，合理的設置不同的參數(shù)，在計算機中將各個設計人員的思路進行完整地展現(xiàn)，再配合著仿真軟件進行仿真操作，以此來促進資源的優(yōu)化配置，滿足高效施工的理念。實際施工時，由于消防工程包含的機電材料及設備較為復雜，為了提高材料管理的精準性，可以將這部分材料信息融入到三維立體化模型中，按照設計圖的方案進行模擬操作，不同節(jié)點確定相應的材料使用量，避免出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象。如在進行復雜消防設備施工時，可以提前制定相對應的模型進行模擬操作，并將設計理念全面展現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)與施工現(xiàn)狀可能存在的問題，減少資源浪費，做到統(tǒng)一調配、統(tǒng)一管理。

在進行BIM模型構建時，要將現(xiàn)場施工參數(shù)信息和設備、管道產品參數(shù)信息等數(shù)據輸入模型中，例如各種產品的材質、尺寸、防火等級、功能參數(shù)、布置位置等等，實現(xiàn)精細化管理，打破以往循序漸進的施工方式，從施工的角度進行現(xiàn)場方案的科學制定，把控好施工環(huán)節(jié)和施工進度之間的配合點。施工過程中存在質量問題時，可以通過三維模型快速的定位，及時發(fā)現(xiàn)存在問題的位置，實施模擬施工，優(yōu)化現(xiàn)場管理模式，使現(xiàn)場問題能夠得到快速的解決，提高工程的施工質量，從而使消防工程可以保質保量的順利進行。

（三）互相碰撞檢查

消防工程施工應用BIM技術時，施工前，首先要進行科學的碰撞檢查，從設計上避免消防各系統(tǒng)的干涉問題，從而為后續(xù)順利施工提供保障。在碰撞檢查中包含了設備內部各個施工環(huán)節(jié)的檢查，如原有管線或者待安裝管線與消防設備之間的碰撞檢查。另外，建筑本體、其它專業(yè)與消防設備、管道之間的碰撞檢查，如消火栓管道、噴淋管道等管線標高與裝修吊頂標高之間的協(xié)調，消防管道、給排水管道、防排煙系統(tǒng)管道與空調管道等之間的檢查，這些都要納入整個考慮環(huán)節(jié)。由于工程量大，并且包含不同的專業(yè)，如果通過人工審查不僅會有失誤發(fā)生的幾率，也較難、較快地找到碰撞點，所以通過BIM技術做好現(xiàn)場施工碰撞檢查，歸納出完整的碰撞報告，以此為后續(xù)整改、溝通協(xié)調重點提供依據（如圖1所示）。

（四）優(yōu)化建造過程

在現(xiàn)場管理工作中，要通過先進的BIM技術進行模擬性的施工，然后，再將消防工程施工過程和施工順序的信息輸入到信息模型中做到可視化的管理，以此來完善當前施工組織方案。

首先，在實際工作中，要先進行工程量的統(tǒng)計工作，將設計方案中的內容融入到模型中，進行全面的數(shù)據分析之后，再將材料和進度信息錄入其中，配合著一定周期的分析以報表形式來呈現(xiàn)所需的工程量，從而使管理人員可以更加科學的進行資源配置，提高現(xiàn)場的工程管理效果和水平。在后續(xù)工作中需要加強進度計劃的管理，在模型中添加不同的時間信息，反映出更加直觀的數(shù)據模型，以此來優(yōu)化當前的施工組織方式，之后再利用數(shù)據模型做好全過程的項目跟蹤以及管理，與施工計劃進行相互的比較，如果進度出現(xiàn)滯后性，那么及時提出優(yōu)化方案，在模型中分析方案的可行性，以此來為后續(xù)施工提供精準性的指導方案，保證資源的科學配置，真正做到精細化管理。

施工完成之后，需要根據消防工程的評定標準規(guī)則做好不同工程樣本的抽檢，為了防止出現(xiàn)交叉和遺漏的問題，需要不同專業(yè)人員科學的組織完成協(xié)作。實際驗收時防止各個專業(yè)抽檢人員的經驗不足而出現(xiàn)誤判的情況，所以在實際工作中，需要先在模型中提前制定驗收的方案，將現(xiàn)場的數(shù)值錄入BIM模型中，以此來完善當前的驗收模式，從而使工程驗收效果和效率能夠得到全面的提高。根據抽檢結果，來判斷是否符合設計要求、標準規(guī)范要求等。在實際管理時要通過拍照記錄的方式上傳到云端，以便后續(xù)的查閱以及管理，從而使得消防工程施工水平和管理水平能夠得到全面改善，凸顯現(xiàn)代化的驗收管理效果。

（五）運營維護管理

消防工程中包含的設施數(shù)量較大，并且各個系統(tǒng)非常復雜，為了提高管理效率和服務水平，在實際工作中，需要通過BIM技術做好現(xiàn)場的運營維護管理，使整個消防運維管理平臺效果能夠得到全面的應用。在模型中要設置消防設備的幾何信息和性能參數(shù)等等，將施工階段數(shù)據信息傳遞到運營維護階段，儲存在模型中之后實現(xiàn)信息的共享，通過相互的協(xié)作與交流，不斷完善系統(tǒng)運維管理方案。在實際工作中需要做好數(shù)據的收集以及統(tǒng)計工作，不斷的優(yōu)化當前的運維管理方案，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)管理的問題以及不足。通過管理各部門之間相互配合以及協(xié)作，不斷優(yōu)化當前的運營維護管理方案。

結束語：

當前消防工程施工中融入BIM的優(yōu)勢較為突出，因此需要相關管理人員加強對核心技術的了解及認識，根據消防工程的設計標準以及施工標準，利用BIM模型進行全方位的監(jiān)督以及管理，及時發(fā)現(xiàn)實際施工中、運維過程中存在的問題以及不足，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)作模式，提出更加科學的管理方案，從而提高工程的建設效率，保證工程質量，降低建設成本，最終滿足顧客的要求。

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