新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)職工小家的建設(shè)與思考

田暢

（重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院，重慶 400014）

職工的維護(hù)與支持直接影響著工會(huì)的發(fā)展，通過深入建設(shè)職工小家，能夠?qū)⒐?huì)組織的關(guān)心、愛護(hù)高效傳遞給廣大醫(yī)院職工，促使工會(huì)組織的凝聚力得到提升，進(jìn)而推動(dòng)工會(huì)的良性發(fā)展。職工小家能夠向醫(yī)院基層延伸職工之家建設(shè)活動(dòng)，工會(huì)建家活動(dòng)的不足能得到有效彌補(bǔ)，顯著提升基層工會(huì)組織的活力。目前，職工小家建設(shè)工作已受到醫(yī)院工會(huì)的充分重視，為切實(shí)保證職工小家的建設(shè)效果，醫(yī)院工會(huì)要科學(xué)制定建設(shè)方案，完善配套的宣傳、考核等工作機(jī)制，全面體現(xiàn)職工小家的價(jià)值與作用。

一、醫(yī)院建設(shè)職工小家的意義

（一）履行工會(huì)職能

工會(huì)組織發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，職工小家建設(shè)工作的開展，有助于解決工會(huì)在履行職能過程中遇到的“最后一公里”問題。在建設(shè)職工小家的過程中，工會(huì)深入開展調(diào)查活動(dòng)，全面征集醫(yī)院基層職工的具體意見，依托職工小家履行自身服務(wù)職能，可將組織的溫暖有效傳達(dá)給廣大職工［1］。

（二）解決職工困難

工會(huì)組織依托職工小家及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理基層職工在工作生活中遇到的難題，可以使工會(huì)與職工的關(guān)系得到極大程度上的優(yōu)化，職工工作的積極性也可以得到充分調(diào)動(dòng)。同時(shí)，也可組織職工利用微信等載體組建交流群，于群內(nèi)實(shí)時(shí)公示重要通知、活動(dòng)信息等，職工依托群組可非常便捷地進(jìn)行交流，共同探討解決各種生活、工作的難題。

（三）提升幸福指數(shù)

在建設(shè)職工小家的過程中，工會(huì)小組結(jié)合醫(yī)院各科室的工作安排，定期組織一系列形式多樣、主題積極的小組活動(dòng)，能夠有效調(diào)節(jié)職工的心理和情緒，滿足職工的休閑娛樂需求，提升職工的幸福指數(shù)。同時(shí)，職工也能夠充分感受到醫(yī)院及工會(huì)組織對(duì)自己的重視和認(rèn)同，以更加積極的態(tài)度開展崗位工作，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

（四）提高科室凝聚力

醫(yī)院職工的日常任務(wù)較為繁重，職工間缺乏充足的交流互動(dòng)機(jī)會(huì)，降低了醫(yī)院科室的凝聚力。面對(duì)這種情況，可在職工之家內(nèi)舉辦閑適談話等輕松的交流活動(dòng)，加強(qiáng)科室職工間的互動(dòng)與溝通，這樣不僅可以使職工的業(yè)余生活得到豐富，而且可以使職工間的友誼得到增進(jìn)，科室整體凝聚力也可得到提高。

二、醫(yī)院職工小家的建設(shè)策略

（一）重視宣傳教育

首先，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。在建設(shè)實(shí)踐中，醫(yī)院工會(huì)需引導(dǎo)基層職工深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的政策精神與講話指示，利用多種載體大力弘揚(yáng)時(shí)代精神與勞動(dòng)精神，有效提升醫(yī)院職工的政治素養(yǎng)與思想覺悟。醫(yī)院職工的日常工作壓力較大，很容易產(chǎn)生不良情緒。面對(duì)這種情況，醫(yī)院工會(huì)要對(duì)職工的心理健康進(jìn)行密切關(guān)注，做好情緒安撫等工作，避免問題擴(kuò)大。其次，加大宣傳力度。目前，部分職工、干部沒有全面認(rèn)知職工小家的建設(shè)意義，缺乏足夠的參與熱情，對(duì)職工小家建設(shè)工作造成了不利影響。因此，醫(yī)院工會(huì)需綜合運(yùn)用多樣化方式，如下科室現(xiàn)場(chǎng)宣傳指導(dǎo)等，引導(dǎo)廣大職工充分重視職工小家的建設(shè)工作，主動(dòng)參與進(jìn)來。最后，加強(qiáng)協(xié)作配合。為順利推進(jìn)職工小家建設(shè)工作，醫(yī)院工會(huì)要加強(qiáng)與黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，統(tǒng)籌利用各項(xiàng)資源，營(yíng)造黨政工共建的良好局面，促使職工小家建設(shè)活動(dòng)的廣度、深度得到拓展，改善整體建設(shè)效果［2］。

（二）完善考核評(píng)價(jià)

首先，廣大職工的參與是推動(dòng)職工小家建設(shè)的基礎(chǔ)，醫(yī)院工會(huì)需進(jìn)一步健全民主管理機(jī)制，保障基層職工的知情權(quán)與參與權(quán)，將廣大職工群眾的主人翁意識(shí)有效調(diào)動(dòng)起來，在深化職工小家建設(shè)成效的基礎(chǔ)上推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展。其次，加強(qiáng)職工小家的領(lǐng)導(dǎo)核心建設(shè)工作，依據(jù)實(shí)際情況在小組長(zhǎng)、宣傳員、組織員等各個(gè)崗位上合理配置人才，完善組織保障體系，以順利實(shí)施職工小家建設(shè)活動(dòng)。最后，為提升職工小家建設(shè)的制度化、規(guī)范化水平，需將考核驗(yàn)收制度構(gòu)建起來，對(duì)考核細(xì)則、激勵(lì)制度等進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，全面監(jiān)控與考核職工小家的各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)［3］。同時(shí)，積極創(chuàng)建模范職工小家，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。

（三）深入調(diào)查研究

首先，各工會(huì)小組在建設(shè)過程中需綜合利用調(diào)查問卷、一對(duì)一訪談、組織交流會(huì)等諸多形式，全面了解廣大職工群眾的實(shí)際需求，鼓勵(lì)職工群眾就職工之家建設(shè)活動(dòng)提出有價(jià)值的建議，促使職工參與建家的意愿得到增強(qiáng)。其次，大力革新建設(shè)理念和方式，通過勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新等一系列活動(dòng)的組織實(shí)施，拓展職工小家的功能與內(nèi)涵。在新時(shí)代，也可將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術(shù)充分利用起來，于職工小家建設(shè)活動(dòng)中深度融合與運(yùn)用，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)服務(wù)體系的打造，給予職工更加便捷和高效的服務(wù)，改善醫(yī)院工會(huì)的職能履行效果。

（四）提供精準(zhǔn)服務(wù)

服務(wù)職工是工會(huì)組織十分重要的職責(zé)，在建設(shè)職工小家時(shí)，醫(yī)院工會(huì)需大力建設(shè)職工文化，增加資源投入，積極打造職工文體活動(dòng)陣地，將多樣化的文體活動(dòng)組織起來，使職工的實(shí)際需求得到滿足。受醫(yī)院工作特殊性的影響，醫(yī)院職工的壓力較大，工會(huì)要對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行密切關(guān)注，定期組織心理健康測(cè)試、心理健康講座等一系列活動(dòng)，幫助醫(yī)院職工調(diào)整情緒狀態(tài)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)職工學(xué)習(xí)機(jī)制的建設(shè)工作，引導(dǎo)職工在工作之余開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的醫(yī)院氛圍。要積極搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)職工展示個(gè)人才華與本領(lǐng)。此外，醫(yī)院工會(huì)需深度認(rèn)識(shí)職工小家建設(shè)工作，圍繞職工服務(wù)開展一切工作，以扎實(shí)的作風(fēng)幫助職工解決后顧之憂。通過提升精準(zhǔn)服務(wù)能力，促使職工小家的整體吸引力得到增強(qiáng)。

三、醫(yī)院職工小家建設(shè)的思考

（一）圍繞中心工作

工會(huì)在開展各項(xiàng)工作時(shí)一定要圍繞醫(yī)院的中心任務(wù)進(jìn)行，充分認(rèn)識(shí)到職工小家建設(shè)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，依托職工小家建設(shè)服務(wù)醫(yī)院的核心工作。可在職工小家中植入傳幫帶等活動(dòng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，向新職工傳遞工作經(jīng)驗(yàn)，高效培養(yǎng)和提升職工的綜合能力，推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）堅(jiān)持齊抓共建

醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視程度會(huì)對(duì)職工小家建設(shè)效果產(chǎn)生直接影響。因此，醫(yī)院工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到職工小家建設(shè)的系統(tǒng)性和綜合性，積極尋求黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，鼓勵(lì)職工群眾參與進(jìn)來，形成齊抓共建的良好局面。醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)職工小家建設(shè)工作，能夠在工會(huì)工作中充分貫徹黨的路線方針政策。醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予足夠的支持，在日常工作中加入職工小家的建設(shè)內(nèi)容，從物質(zhì)資源等方面促進(jìn)職工小家建設(shè)活動(dòng)的開展。醫(yī)院工會(huì)要進(jìn)一步提高職工之家的建設(shè)成效，讓黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到職工小家建設(shè)對(duì)黨建工作、經(jīng)營(yíng)工作的促進(jìn)意義，進(jìn)而加大支持力度。

（三）維護(hù)職工權(quán)益

工會(huì)的關(guān)鍵職能在于維護(hù)職工權(quán)益，因此，要將維護(hù)醫(yī)院職工權(quán)益作為職工小家建設(shè)的著力點(diǎn)，深度落實(shí)工會(huì)重點(diǎn)工作。醫(yī)院工會(huì)小家只有充分代表和維護(hù)職工權(quán)益，方可凸顯職工小家的價(jià)值。同時(shí)，要將工會(huì)群眾組織的優(yōu)勢(shì)利用起來，增強(qiáng)廣大職工參與建設(shè)的職責(zé)意識(shí)，通過共同參與改善職工之家建設(shè)效果。此外，在評(píng)價(jià)考核建設(shè)成效時(shí)，也要充分考慮職工群眾的滿意度，將其作為重要的考核指標(biāo)。

（四）增強(qiáng)建家活力

在職工之家建設(shè)過程中，醫(yī)院工會(huì)要對(duì)建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)載體等各個(gè)方面進(jìn)行大力創(chuàng)新，將特色品牌培育出來，促使職工小家的生命力、發(fā)展活力得到提升。要充分考慮醫(yī)院的具體情況及職工的實(shí)際需求，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，在學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)建家經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上積極拓展和創(chuàng)新建設(shè)思路，切實(shí)凸顯醫(yī)院的特色。要豐富職工之家的建設(shè)內(nèi)涵，既要從活動(dòng)載體、活動(dòng)內(nèi)容等方面著手，又要準(zhǔn)確把握建家的根本目的，將服務(wù)醫(yī)院中心工作的職能充分發(fā)揮出來，促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展。

四、結(jié)語

職工小家建設(shè)充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的政治性與群眾性，不僅可以使工會(huì)組織的各項(xiàng)職能得到更好的履行，也能有效提升職工群眾的滿意度和幸福指數(shù)，進(jìn)而夯實(shí)醫(yī)院改革和發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。職工小家建設(shè)是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，工會(huì)組織在具體實(shí)施過程中需與黨政部門加強(qiáng)配合，發(fā)揮職工群眾的主體作用，促使職工之家建設(shè)活動(dòng)得到順利實(shí)施。同時(shí)，要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，拓展職工小家的建設(shè)內(nèi)涵，切實(shí)提高職工小家的建設(shè)質(zhì)量。