礦山機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)檢修措施研究

許顯斌

（山西陽(yáng)煤芬雷選煤有限公司，山西 陽(yáng)泉 045000）

我國(guó)礦產(chǎn)資源種類(lèi)比較豐富，部分礦種儲(chǔ)量居世界前列。為了滿足工業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求，礦企發(fā)展規(guī)模也在不斷壯大，在礦產(chǎn)資源開(kāi)采過(guò)程中機(jī)電設(shè)備的管理情況直接影響礦企正常運(yùn)行，因此，要加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)檢修，減少礦山生產(chǎn)不必要的事故發(fā)生。

1 礦山機(jī)電設(shè)備管理的意義

隨著科技的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，礦山的機(jī)電設(shè)備應(yīng)用種類(lèi)越來(lái)越多，但是由于長(zhǎng)時(shí)間對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備進(jìn)行運(yùn)作，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備磨損和老化的現(xiàn)象，從而影響開(kāi)采速度，因此，現(xiàn)代設(shè)備管理理論認(rèn)為，設(shè)備綜合運(yùn)用管理是系統(tǒng)在設(shè)備管理中的具體應(yīng)用。對(duì)于設(shè)備的一生可以看成是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)更加系統(tǒng)的過(guò)程，而把設(shè)備的設(shè)計(jì)，研制，生產(chǎn)，安裝、調(diào)試，使用，維修、更新的各階段，可以作為過(guò)程的子系統(tǒng)，多個(gè)子系統(tǒng)的綜合就是總系統(tǒng)[1]。對(duì)系統(tǒng)局部檢修不一定是最好的，對(duì)全系統(tǒng)的檢修才是最合適的。所以，只有注重礦山設(shè)備的綜合運(yùn)用管理，在總的管理維修方面下功夫，由點(diǎn)到面去發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題，才能在經(jīng)濟(jì)效益上達(dá)到最大限度。對(duì)于一些生產(chǎn)效益低的企業(yè)要從以下幾方面改進(jìn)：①減少設(shè)備的損耗，加強(qiáng)維護(hù)檢修工作，將維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)作為必要手段。企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)是設(shè)備，當(dāng)設(shè)備有磨損和毀壞，必須及時(shí)處理運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，不及時(shí)處理就會(huì)造成損失，甚至是最簡(jiǎn)單的操作也無(wú)法執(zhí)行，畢竟“刀經(jīng)常磨才鋒利”。②大型礦山機(jī)電設(shè)備管理、改造和更新舊設(shè)備耗資巨大，占用人力很多，如果可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，可以節(jié)約大量勞力，資金、原材料，從而降低企業(yè)的成本。③企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是受設(shè)備運(yùn)用管理水平直接影響的。企業(yè)生產(chǎn)成與設(shè)備管理存在一定的關(guān)聯(lián)性，如果設(shè)備存在缺陷，勢(shì)必會(huì)影響采礦效率，而且涉及企業(yè)中大量的人力、物力，不利于礦企創(chuàng)造更多財(cái)富[2]。

2 礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1 礦山機(jī)電設(shè)備檢修問(wèn)題

現(xiàn)階段，有一部分礦企對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備管理存在一定疏漏，在產(chǎn)能壓力下礦山機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法使用時(shí)才進(jìn)行維修，日常的養(yǎng)護(hù)工作并沒(méi)有真正落實(shí)到位。加上設(shè)備維修人員缺乏專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，所掌握的機(jī)電設(shè)備檢修知識(shí)還不夠全面。礦山機(jī)電設(shè)備在購(gòu)入后只是進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查便投入使用，未進(jìn)行全面檢測(cè)，設(shè)備使用易出現(xiàn)安全隱患，設(shè)備在施工情況下不能按照設(shè)計(jì)執(zhí)行，存在很大的問(wèn)題，給礦山的安全生產(chǎn)帶來(lái)了許多不確定因素。

2.2 管理人員職業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足

對(duì)機(jī)電設(shè)備操作管理方面的技術(shù)人員職業(yè)素養(yǎng)低下，對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的重要性沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，很多并非機(jī)電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對(duì)機(jī)電也缺乏正確的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并在管理機(jī)器過(guò)程中出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、管理意識(shí)淡薄，從而導(dǎo)致技術(shù)管理與生產(chǎn)脫節(jié)，沒(méi)有科學(xué)的管理機(jī)制，嚴(yán)重制約了礦山開(kāi)采效率[3]。

2.3 機(jī)電設(shè)備存在的隱患多

由于設(shè)備的使用時(shí)間比較長(zhǎng)，有很多礦山機(jī)電設(shè)備都是以前購(gòu)進(jìn)的，多年未進(jìn)行更換，有很多的安全隱患，比如很多礦山開(kāi)采中使用的吊機(jī)、運(yùn)煤車(chē)、消防水栓都未及時(shí)的更換、阻燃帶也沒(méi)有及時(shí)更新和檢查，將這些陳舊的設(shè)備仍然投入使用當(dāng)中，有關(guān)的鋼絲繩沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的檢查，很有可能老化、生銹、有斷開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)，存在很大的安全隱患，一旦這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，安全事故很容易發(fā)生，勢(shì)必會(huì)造成操作人員受傷甚至死亡。所以為了避免，管理員應(yīng)高度重視，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修及維護(hù)。

3 礦山機(jī)電設(shè)備的維修方法

防護(hù)維修、事后維修、創(chuàng)新維修以及規(guī)范化管理維修是關(guān)于礦山機(jī)電的幾種維修檢修方式，礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生設(shè)備故障，其中防護(hù)檢修時(shí)比較常用的檢修方法，該方法能夠?qū)C(jī)電設(shè)備潛在的故障給予一定預(yù)判，可降低機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障概率。

同時(shí)生產(chǎn)企業(yè)要養(yǎng)成定期檢查設(shè)備的習(xí)慣，一定要在事故發(fā)生前就要阻止危險(xiǎn)的發(fā)生。而對(duì)于機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)行后進(jìn)行的維修，可稱(chēng)之為事后維修，事后維修更便于找到故障位置，設(shè)備維修工作人員要將這種多發(fā)故障問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，定期檢修時(shí)要排查到位，以減少設(shè)備故障發(fā)生頻率。對(duì)于技術(shù)的改造就稱(chēng)作創(chuàng)新維修，根據(jù)實(shí)際情況而進(jìn)行的維修,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且進(jìn)行修復(fù)。預(yù)防維修與生產(chǎn)維修相結(jié)合的產(chǎn)物是規(guī)范化管理維修，把提高生產(chǎn)效率作為核心，把預(yù)防維修作為前提，正確指導(dǎo)員工正確操作作為根本目的，在維修前就做好準(zhǔn)備[4]。

4 礦山機(jī)電設(shè)備管理工作落實(shí)

4.1 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理

對(duì)有些礦山機(jī)電設(shè)備來(lái)講，他有和其他設(shè)備不同的兩點(diǎn)，第一是作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，管理人員要根據(jù)環(huán)境的不同設(shè)計(jì)不同的維修方案，對(duì)于容易紕漏的地方要格外注意。第二是作業(yè)環(huán)境極大限制了機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，要根據(jù)地形生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，因此機(jī)電設(shè)備的有些細(xì)節(jié)不太一樣，就對(duì)于維修工作增加了難度，從而導(dǎo)致管理人員在機(jī)電設(shè)備維修前要全方位的檢修和檢測(cè)，對(duì)于這種工作就需要檢修人員有合理的分配，對(duì)于監(jiān)督檢查方面就要更加提起注意，在合理的人員分配和技術(shù)手段的催促下才能共同加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)電的管理[5]。

4.2 完善礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修工作

礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方面工作的改進(jìn)，要將重點(diǎn)落實(shí)在設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)上。設(shè)備投入使用前，進(jìn)行一次全面保養(yǎng)和檢查，設(shè)備使用過(guò)程中根據(jù)生產(chǎn)車(chē)間制定的潤(rùn)滑油表規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，確保油路暢通。在礦山機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中，要求操作人員要能夠通過(guò)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和積累對(duì)機(jī)器發(fā)出的不正常響聲做出正確的決策，判斷機(jī)器是否處于正常運(yùn)行過(guò)程中，這就需要加強(qiáng)平時(shí)對(duì)員工的操作知識(shí)普及，從而有效降低事故發(fā)生的概率，在每天工作完成之后，操作人員還應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，早中晚開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)的時(shí)候檢修很關(guān)鍵。由于大部分礦山機(jī)電設(shè)備具有功率大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作和安裝調(diào)試就必須有明確的規(guī)章制度，在專(zhuān)業(yè)的人員指導(dǎo)下進(jìn)行安裝調(diào)試，當(dāng)然機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)也十分重要，在進(jìn)行日常維護(hù)的同時(shí)，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的徹底的檢修和維護(hù)，簡(jiǎn)單地對(duì)機(jī)器每天進(jìn)行擦拭，可以有效地減少對(duì)機(jī)電設(shè)備的磨損以及減少設(shè)備安全方面的問(wèn)題，以便于機(jī)電設(shè)備的使用壽命更加長(zhǎng)久。

4.3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

目前礦山企業(yè)存在的主要問(wèn)題是機(jī)電管理人員管理水平不足，礦山開(kāi)采企業(yè)大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，工作和生活環(huán)境較差，客觀條件的限制也直接影響大量畢業(yè)生進(jìn)入到礦企工作，環(huán)境的惡劣使他們無(wú)法適應(yīng)，只有一些學(xué)歷和職業(yè)技能較低的人愿意進(jìn)入礦企工作。在無(wú)法引入技能型人才加入的情況下，只能依靠企業(yè)不斷對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，逐步提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。另外礦企想要從根本上解決工作人員專(zhuān)業(yè)技能不足問(wèn)題，還需要從企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境入手，增加基礎(chǔ)設(shè)施資金投入力度，為企業(yè)員工提供良好的工作和生活環(huán)境。以高薪吸引專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入礦企，及時(shí)的讓專(zhuān)業(yè)人才帶動(dòng)企業(yè)中的其他人員加強(qiáng)他們對(duì)機(jī)電設(shè)備的正確認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)對(duì)機(jī)器的正確操作，提高企業(yè)工作人員的整體素養(yǎng)[6]。

4.4 排查一切安全隱患

對(duì)于礦山企業(yè)，各個(gè)環(huán)節(jié)都有安全隱患，需要礦山機(jī)電管理人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行有效的處理，將事故扼殺在搖籃中，同時(shí)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的檢站，各組并配備檢員，對(duì)檢修后設(shè)備做好檢修記錄，便于機(jī)械設(shè)備后期安全隱患排查工作順利開(kāi)展。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在礦山企業(yè)中，對(duì)于機(jī)械的正確使用和管理是十分必要的。如果檢修存在問(wèn)題或是無(wú)法正確操作，會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作造成影響。

所以對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理檢修是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要管理人員和操作人員共同努力，并采取一些可行的措施來(lái)提高礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理水平，確保礦山的安全生產(chǎn)，共同在健全的操作制度下有效的控制安全事故發(fā)生的概率，去積極地發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理，及時(shí)止損，共同提高企業(yè)效率，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。