鋁型材企業(yè)的設(shè)備維護(hù)意義及方法

曹 偉

（棟梁鋁業(yè)有限公司，浙江 湖州 313008）

在鋁型材企業(yè)的生產(chǎn)過程中，要想使設(shè)備的使用壽命增加，就必須要制定嚴(yán)格的使用規(guī)范和正確的維護(hù)方法。首先，在生產(chǎn)的過程中，要根據(jù)設(shè)備的使用說明書設(shè)定其最大的承荷能力，以此來更好的安排車間生產(chǎn)任務(wù)。其次，對于設(shè)備的操作人員要進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)工作，使其更加熟悉設(shè)備的使用和維護(hù)方法，對于生產(chǎn)車間的一系列規(guī)章制度也要及時(shí)的完善和更新，這樣才能使得員工對設(shè)備的使用更加的合理化，這其中最為重要的就是落實(shí)車間生產(chǎn)責(zé)任制度?？偟膩碚f，要想使得鋁型材設(shè)備能夠增加使用壽命，就必須在設(shè)備投入生產(chǎn)的初期，制定嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)則制度，及設(shè)備的維護(hù)制度，這樣通過制度的干預(yù)，使得設(shè)備的磨損能夠降到最低，增加設(shè)備的使用時(shí)間，讓設(shè)備一直處于高精度的生產(chǎn)條件下，使其企業(yè)的收入能夠最大化。

1 設(shè)備維護(hù)管理的意義

在鋁型材生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中，設(shè)備工作效率的高低直接決定著其經(jīng)營效益的好壞，對于企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵，所以提高對鋁型材生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各個設(shè)備的維護(hù)工作意義重大。第一，提高對鋁型材企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，能夠進(jìn)一步的提高鋁型材企業(yè)的生產(chǎn)效能。在鋁型材生產(chǎn)企業(yè)中設(shè)備的數(shù)量每年變化不大，如果其中的一臺或幾臺設(shè)備出現(xiàn)問題，就會嚴(yán)重影響鋁型材企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，尤其是在鋁型材緊缺的情況下，會極大的耽誤鋁型材企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

第二，加強(qiáng)對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，能夠提高鋁型材產(chǎn)品的質(zhì)量。只有鋁型材產(chǎn)品的質(zhì)量增加，才能吸引到更多的購買者，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。一旦對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)不到位，就會使得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這對于企業(yè)來說損失是巨大的。

第三，加強(qiáng)對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，能夠降低生產(chǎn)成本。這一價(jià)值對鋁型材生產(chǎn)企業(yè)來說是看不到摸不著的，從另一方面來說，是間接的增加了企業(yè)的經(jīng)營效益。在許多生產(chǎn)企業(yè)中，為了能夠提高生產(chǎn)的效率，增加企業(yè)的收入，都是通過成本的控制來完成的，但這也會大大影響生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命，再加之沒有對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行良好的維護(hù)管理，不但沒有節(jié)省成本，還會大大增加企業(yè)的資金來維修設(shè)備。

總的來說，正是因?yàn)樵S多的鋁型材生產(chǎn)企業(yè)沒有加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)管理，才使得生產(chǎn)后期對于設(shè)備的維修投入較大，增加了企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。所以，提高對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理效率，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)一步的增收。

2 鋁型材產(chǎn)品的發(fā)展前景

2.1 鋁型材發(fā)展前景

在政府對綠色節(jié)能建筑的大力倡導(dǎo)下，消費(fèi)者對家居產(chǎn)品的環(huán)保要求日益提升，使得高性能門窗鋁型材和全鋁家居用品在市場應(yīng)用上越來越被人所重視；另外，汽車輕量化推廣、軌道交通發(fā)展等方面創(chuàng)造的巨大鋁型材產(chǎn)品需求，也將為鋁型材行業(yè)的市場需求帶來更強(qiáng)勁的發(fā)展勢能。

2.2 綠色建筑的發(fā)展

隨著政府對于建筑節(jié)能的總體要求以及人們對于生活品質(zhì)的提升，以系統(tǒng)門窗型材為代表的高性能門窗型材正在被越來越多的生產(chǎn)者及使用者所關(guān)注。另外，大批的既有建筑需要改造，為系統(tǒng)門窗型材的未來提供了廣闊的市場空間。

2.3 全鋁家居的普及

消費(fèi)者環(huán)保意識的加強(qiáng)和行業(yè)生產(chǎn)科技的進(jìn)步，使得家居產(chǎn)品正向“綠色環(huán)保”、“以鋁代木”的趨勢發(fā)展。全鋁合金家具采用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的鋁型材為原材料制造，不添加粘合劑，不使用含有甲醛的材料，符合人們追求健康生活的需求。可以預(yù)見，全鋁家居的逐步普及將給鋁型材行業(yè)創(chuàng)造新的增長熱點(diǎn)。

2.4 汽車輕量化推廣

鋁合金自進(jìn)入汽車工業(yè)領(lǐng)域后發(fā)展迅速，應(yīng)用領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大。由于鋁的密度僅約為鋼的1/3，且合金化之后其性能可以達(dá)到汽車材料的相關(guān)要求，使用鋁在汽車領(lǐng)域替代能大幅降低汽車重量，減少油耗，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗的效果。

2.5 軌道交通的發(fā)展

軌道交通領(lǐng)域的高鐵動車對高性能鋁合金材料有較大需求。隨著高鐵網(wǎng)絡(luò)的完善和出行需求的增加，高鐵動車車輛需求加速上升，機(jī)車車輛購置投資占比在穩(wěn)步上升。在“八縱八橫”規(guī)劃下，高鐵網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，未來，對高鐵動車車輛購置將會穩(wěn)步增長，為鋁型材行業(yè)創(chuàng)造更多的市場需求。

3 鋁型材設(shè)備更新及維護(hù)理念

3.1 生產(chǎn)理念與維護(hù)

維護(hù)和生產(chǎn)具有本質(zhì)上的區(qū)別，盡管它們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)相同，但其時(shí)間坐標(biāo)有著較大差異。生產(chǎn)重點(diǎn)是對按期交貨和產(chǎn)品收益進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，而維護(hù)主要是指停機(jī)時(shí)間以及投入成本，其效果通常需要一定的時(shí)間才能顯現(xiàn)。在擬定維護(hù)方案時(shí)，鋁型材企業(yè)必須結(jié)合產(chǎn)品需求進(jìn)行合理擬定，因此，鋁型材企業(yè)的設(shè)備維護(hù)是一個長期過程，必須做好長期準(zhǔn)備，而且要樹立維護(hù)理念，這樣才能長久地確保設(shè)備效能的發(fā)揮。

對于鋁型材生產(chǎn)設(shè)備而言，利用先進(jìn)的生產(chǎn)理念，加強(qiáng)對其正常使用期內(nèi)的維護(hù)，能夠使得設(shè)備在正常壽命范圍內(nèi)達(dá)到最佳的生產(chǎn)效率，因此，對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)十分重要。從中我們可以看出，一旦鋁型材生產(chǎn)設(shè)備投入使用后，企業(yè)要想使得設(shè)備能夠使用更長的時(shí)間，使得設(shè)備的使用最大化，在很大程度上是由對設(shè)備的維護(hù)管理而決定的。

在鋁型材生產(chǎn)設(shè)備工作的過程中，產(chǎn)生故障而停機(jī)維修的次數(shù)，決定著企業(yè)鋁型材的產(chǎn)量及經(jīng)營效益。而企業(yè)最大化的理想就是，加強(qiáng)對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理，盡可能的減少停機(jī)維修次數(shù)，而要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，除了要求鋁型材生產(chǎn)設(shè)備本身要經(jīng)久耐用以外，生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備維護(hù)人員對設(shè)備有精準(zhǔn)的維護(hù)管理，為操作員制定嚴(yán)格的操作設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)就成為了這其中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。只有這樣才能夠更好的提高設(shè)備的使用壽命，讓設(shè)備發(fā)揮最大化的效果，提高鋁型材生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營效益。

在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，我們可以知道，對于生產(chǎn)設(shè)備而言，對其進(jìn)行準(zhǔn)確的維護(hù)管理和一般性質(zhì)的維護(hù)管理，設(shè)備的使用壽命及生產(chǎn)出的產(chǎn)品差距很大。此外，對于同一臺設(shè)備，不同的工作人員進(jìn)行差別化的維護(hù)管理，所產(chǎn)生的設(shè)備使用結(jié)果也是不同的，所以，在設(shè)備維護(hù)管理中，對于維護(hù)管理人員的要求也要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。在鋁型材生產(chǎn)的過程中，對于設(shè)備維護(hù)管理人員要制定嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，利用一些有經(jīng)驗(yàn)的維護(hù)設(shè)備老員工，加強(qiáng)對新員工的維護(hù)知識及技能培訓(xùn)。對于培訓(xùn)后的結(jié)果，鋁型材生產(chǎn)企業(yè)要制定相應(yīng)的考核制度，對于不達(dá)標(biāo)的維護(hù)管理人員要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要進(jìn)行重點(diǎn)的表揚(yáng)和獎勵，以此來帶動員工對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理的積極性。這樣，通過對設(shè)備維護(hù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的制度及人為干預(yù)，可以很大程度上減少停機(jī)維修的次數(shù)，提高鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的使用效率。因此，對于鋁型材生產(chǎn)企業(yè)來說，對于設(shè)備的維護(hù)管理是重點(diǎn)的工作內(nèi)容之一。

3.2 合作理念與維護(hù)

在鋁型材生產(chǎn)企業(yè)之中，各員工之間的相互合作，能夠增加設(shè)備的使用效率，為設(shè)備提供更加精細(xì)的維護(hù)管理。對于鋁型材生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每種設(shè)備的負(fù)責(zé)人要組成相應(yīng)的合作小組，從而共同承擔(dān)起所有設(shè)備的維護(hù)管理任務(wù)，帶動生產(chǎn)車間所有的員工積極的參與到維護(hù)管理工作中來，為了一個共同的目標(biāo)而努力。其中合作理念能夠?yàn)殇X型材生產(chǎn)企業(yè)到來的好處主要有：降低鋁型材生產(chǎn)的成本、為鋁型材生產(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)出更多的設(shè)備維護(hù)管理人才、提高鋁型材的產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

4 加強(qiáng)鋁型材生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理的方法

4.1利用現(xiàn)代信息化技術(shù)提高設(shè)備維護(hù)效率

在鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)過程中，需要記錄大量數(shù)據(jù)、指令內(nèi)容、庫存容量等等，而人工操作會增加設(shè)備維護(hù)的時(shí)間，就會間接的影響了設(shè)備的生產(chǎn)效率，一些企業(yè)為了加快維修速度，往往會抽調(diào)更多的維修人員參與到設(shè)備維護(hù)工作中去，就會造成資源的浪費(fèi)。因此，利用高科技的現(xiàn)代化技術(shù)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入到對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理工作當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)維修和運(yùn)行數(shù)據(jù)的云存儲，從而通過大數(shù)據(jù)來準(zhǔn)確的分析出設(shè)備需要維護(hù)的關(guān)鍵部位。

對于鋁型材生產(chǎn)企業(yè)而言，通過現(xiàn)金的計(jì)算機(jī)技術(shù)，為企業(yè)設(shè)備的維修管理建立出一套完善的系統(tǒng)，從而在對設(shè)備的日常維護(hù)及對設(shè)備的停機(jī)檢修上能夠快速的制定方案，精確的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題所在，幫助企業(yè)能夠提高生產(chǎn)的效率。此外，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，還能夠記錄設(shè)備運(yùn)行中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，在今后的工作中，維護(hù)管理人員能夠更加準(zhǔn)確的了解設(shè)備的使用情況，為設(shè)備的維護(hù)管理作出更加快速的反應(yīng)。

4.2 對鋁型材生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位的維護(hù)

在我國許多原材料生產(chǎn)企業(yè)中，都制定了對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全方位的維護(hù)管理方案，從而使我國的原材料生產(chǎn)效率大大增加。因此，在鋁型材生產(chǎn)企業(yè)中，就要構(gòu)建設(shè)備全方位維護(hù)的目標(biāo)。首先，從源頭抓起，提高生產(chǎn)車間員工對于設(shè)備及時(shí)維護(hù)管理的全新理念，通過多種的績效建立，全面激發(fā)員工的維護(hù)管理設(shè)備積極性，更好的培養(yǎng)其對設(shè)備維護(hù)管理的技能，使其不斷的積累設(shè)備維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。其次，企業(yè)管理人員要全面細(xì)致的劃分設(shè)備維護(hù)管理的責(zé)任，在鋁型材生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部建立“誰操作、誰維護(hù)、誰管理”的責(zé)任理念，全面提高員工對設(shè)備的愛惜程度。最后，在鋁型材生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)過程中，要明白維護(hù)人員的重要性，確認(rèn)維護(hù)人員的主體地位，充分的保障維護(hù)人員的福利待遇，從而慢慢的將設(shè)備的維護(hù)作為企業(yè)文化而深深植入員工的內(nèi)心，幫助企業(yè)不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

4.3 建立全面參與維護(hù)管理設(shè)備的工作理念

在鋁型材生產(chǎn)企業(yè)中，只有讓所有工作人員建立維護(hù)管理設(shè)備的理念，才能使得其在工作當(dāng)中科學(xué)使用設(shè)備，增加工作中的自覺性，不超限使用設(shè)備，主動的參與到設(shè)備的維護(hù)管理工作中來，逐步的使得維護(hù)設(shè)備成為工作中最為基礎(chǔ)的事情。

此外，在鋁型材生產(chǎn)企業(yè)中，要建立全面的設(shè)備維護(hù)考核機(jī)制，按天、月、年對車間生產(chǎn)設(shè)備的磨損度、壽命進(jìn)行檢查，對于生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量較差、設(shè)備磨損較快、設(shè)備壽命降低速度過快的車間要進(jìn)行相關(guān)的考核檢查。在企業(yè)中，要不斷的提高對設(shè)備維護(hù)管理理念的宣傳教育，定期舉辦培訓(xùn)會，為員工強(qiáng)調(diào)維護(hù)設(shè)備的重要性，進(jìn)一步的提高員工在工作中合理使用設(shè)備的意識。要想使得員工建立全面參與維護(hù)管理設(shè)備的工作理念，就必須要求鋁型材生產(chǎn)企業(yè)擁有一套完善的設(shè)備維護(hù)管理體系與規(guī)章制度，通過對其中維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)準(zhǔn)則、維護(hù)操作等因素的制度化，提高員工在工作過程中及維護(hù)過程中使用設(shè)備的合理性。對于設(shè)備維護(hù)人員要進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，這樣才能夠在企業(yè)生產(chǎn)過程中，防患于未然，為企業(yè)的正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，提高鋁型材生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營效益。

5 結(jié)論

鋁型材作為我國制造業(yè)、建筑業(yè)中非常重要的材料之一，其生產(chǎn)過程相對繁瑣，各個環(huán)節(jié)的需要緊密的連接，用到的設(shè)備也很多，例如熔鋁爐、擠壓機(jī)、表面噴涂等等，所以，為了更好的提高生產(chǎn)效率，加大對這些設(shè)備的維護(hù)力度就至關(guān)重要。

面對現(xiàn)階段中，鋁型材生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化、大型化、智能化等特點(diǎn)，設(shè)備的組成往往會相當(dāng)復(fù)雜，所以，除了要求設(shè)備操作人員的技術(shù)掌握外，對于設(shè)備的維護(hù)管理也非常關(guān)鍵。所以，面對當(dāng)前各企業(yè)競爭激烈的市場，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率就能夠?yàn)槠髽I(yè)在市場中提高經(jīng)營效益。因此，鋁型材生產(chǎn)企業(yè)必須要創(chuàng)新自身的設(shè)備維護(hù)管理手段，構(gòu)建體系化的設(shè)備維護(hù)隊(duì)伍，營造全員性的設(shè)備維護(hù)工作氛圍，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航。