蔣甜雨
(南京理工大學公共事務學院,江蘇 南京 210094)
早在2000年,我國就已經到達了老齡社會標準。[1]據國家統(tǒng)計局數據顯示,截至2019年年末,我國60周歲及以上人口為25388萬人,占18.1%;而65歲及以上人口達到了17603萬人,占12.6%,應對老齡化已經上升為國家戰(zhàn)略?!吨袊l(fā)展報告2020:中國人口老齡化的發(fā)展趨勢和政策》預測,到2022年前后,我國65歲以上人口將占到總人口的14%,老齡化程度比預想的嚴重得多。
在人口老齡化加速的同時,我國的城鎮(zhèn)化也在快速發(fā)展,這就導致拆遷安置社區(qū)日漸增加。作為農村向城鎮(zhèn)轉變的拆遷安置社區(qū),人們的角色身份以及居住形式發(fā)生了天翻地覆的改變。拆遷安置社區(qū)養(yǎng)老面臨著留守老人眾多、中青年人口外流、家庭養(yǎng)老負擔重、社區(qū)養(yǎng)老模式不健全、傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老失衡等很多養(yǎng)老問題。[2]
2020年疫情之后,“互聯(lián)網+”的模式大量普及到各行各業(yè),很大程度上讓人們的生活更加便捷。在人口老齡化和城鎮(zhèn)化同步發(fā)展的大背景下,基于“互聯(lián)網+”模式,優(yōu)化拆遷安置社區(qū)的養(yǎng)老服務,建立專業(yè)化的平臺,運用智能化的手段,充分整合利用資源,很大程度上可以提高安置社區(qū)養(yǎng)老服務的效率和質量,為老年人創(chuàng)造更加安穩(wěn)幸福的晚年。
拆遷安置社區(qū)具有其特殊性。它不屬于農村,也不屬于城市,是農村向城市過渡的中間狀態(tài),它是城鎮(zhèn)化的結果。居民的身份角色、生活方式都發(fā)生了改變,但是享受到的養(yǎng)老服務現(xiàn)狀依舊是滯后的,養(yǎng)老資源依舊是短缺的。
拆遷安置社區(qū)老年人口比重比較高,正是由于城鎮(zhèn)化的進程,導致中青年人口外流現(xiàn)象嚴重,很多老人是留守老人。另外,拆遷安置社區(qū)的老年人之前的身份幾乎是農民和工人,主要工作就是種地或者工人,很少人去關注社區(qū)養(yǎng)老服務內容,更不用說服務的質量了,他們對社區(qū)的養(yǎng)老服務沒有抱有過多的需求和期望。因此,從養(yǎng)老服務的對象來看,拆遷安置社區(qū)的養(yǎng)老服務對象具有服務人口基數大、自身養(yǎng)老需求不足的特點。
拆遷安置社區(qū)的養(yǎng)老服務面臨著人員匱乏的現(xiàn)狀,很多拆遷安置社區(qū)規(guī)模較小,服務人員僅個位數,與老年人的數量形成鮮明的反差。除此之外,社區(qū)養(yǎng)老服務人員很少是接受過專業(yè)培訓的,一般由社區(qū)的工作人員兼任,可能隨著社區(qū)工作的年限的增長,他們具有一些基本的養(yǎng)老服務的經驗和常識,但并沒有接受過系統(tǒng)的養(yǎng)老服務的培訓,缺乏專業(yè)的養(yǎng)老服務的知識和技能,只能提供簡單的服務。因此,從養(yǎng)老服務人員來看,拆遷安置社區(qū)養(yǎng)老服務人員具有人員匱乏、非專業(yè)性的特點。
一般養(yǎng)老方式主要分為居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老三種。但在拆遷安置社區(qū),絕大多數的老年人的養(yǎng)老方式會是家庭養(yǎng)老。對于機構養(yǎng)老,少數的老人會選擇敬老院養(yǎng)老,但雇傭保姆或者購買老年服務非常少。除了“養(yǎng)兒防老”的傳統(tǒng)觀念影響下,老人們對社區(qū)養(yǎng)老沒有相關意識和認知。但隨著少子化、人口流動、家庭結構的變化,家庭養(yǎng)老遭受著沖擊,面臨著失衡。[3]而社區(qū)的養(yǎng)老方式較為單一,且項目覆蓋面很窄,主要包括醫(yī)療、健身、娛樂等,且社區(qū)針對養(yǎng)老服務宣傳不力,加上老年人信息閉塞,很大程度上抑制了老年人接受養(yǎng)老服務。此外社區(qū)養(yǎng)老服務并未設立專門的養(yǎng)老服務平臺,對老人的基本情況不太知情,缺乏整合養(yǎng)老資源的能力,導致養(yǎng)老服務效率低下、程序繁瑣。因此,從養(yǎng)老方式來看,拆遷安置社區(qū)里的老人面臨著家庭養(yǎng)老失衡的現(xiàn)狀,并且社區(qū)養(yǎng)老服務尚不完善——具有類型單一、宣傳不力、效率低下的特點。
2020年初,一場始料未及的疫情打亂了人們的生活節(jié)奏,人們由于疫情影響了正常的工作和生活。人們不得不利用“互聯(lián)網+”,在線上完成工作、學習、購物等事項。雖然這些“互聯(lián)網+”的模式,在疫情開始前就存在,但是在原有線下工作生活方式受到制約時,“互聯(lián)網+”的重要性不言而喻。[4]在養(yǎng)老服務中,引入“互聯(lián)網+”的模式,促進互聯(lián)網和社區(qū)養(yǎng)老服務的有機結合,從而提供更加多樣、高效、便捷的養(yǎng)老服務。
“互聯(lián)網+”養(yǎng)老利用物聯(lián)網和大數據等技術的支持,準確地記錄老人的基本信息,包括家庭情況、聯(lián)系方式和住址以及身體健康狀況等。[5]在有需要時可以調取老年人相關資料,從而滿足老年人個性化的需要。此外,信息可以在平臺共享,在面對突發(fā)疾病時,可以調取醫(yī)院記錄,可以免去檢查環(huán)節(jié),節(jié)約救治時間,還可以讓不同的服務人員在服務前知曉老人的基本情況,從而提供更加精確、安全的養(yǎng)老服務。除了這些階段性數據外,還可實現(xiàn)對老人地理位置、生理指標等數據的實時采集和監(jiān)控,降低監(jiān)護成本的同時,能有效地預防突發(fā)情況。
“互聯(lián)網+”養(yǎng)老使得服務內容更加多樣化,使得線下養(yǎng)老服務和線上養(yǎng)老服務相融合。除了醫(yī)療保健、日常照料外,還可以提供上門護理、網上購物等服務,輻射到老年人日常生活的衣、食、住、行。除了物質上面的照料,更關注老人的精神健康,設置子女親情呼叫,拉近和子女間的距離。還比如提供“再就業(yè)”的功能,根據老年人的特長、身體健康狀況、社會參與意愿等,匹配相應活動或者崗位,從而讓老年人能夠發(fā)揮余熱,能夠“再社會化”,滿足老人精神層面的需要。
“互聯(lián)網+”有著統(tǒng)籌各方資源并進行有效配置的作用,使得資源的利用更加高效,緩解養(yǎng)老服務資源短缺的問題。[6]從線上養(yǎng)老的角度看,“互聯(lián)網+”養(yǎng)老可以吸引各方社會資本的投入,可供選擇的養(yǎng)老產品變得更加多元化,充分發(fā)揮市場的優(yōu)勢,調動社區(qū)資源,從而更好地滿足老年人多層次的養(yǎng)老需求,補齊養(yǎng)老服務短板;另一方面,線上養(yǎng)老可以調動社會人才,吸引更多的、年輕化的、專業(yè)的、高素質的養(yǎng)老服務人員加入這個行列,為高層次養(yǎng)老服務奠定基礎,從而推進我國養(yǎng)老服務事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。
由于拆遷安置社區(qū)的特殊性,“互聯(lián)網+”養(yǎng)老作為新興的養(yǎng)老模式在拆遷安置社區(qū)推行起來存在以下四個方面的問題:
拆遷安置社區(qū)不像商業(yè)性質的社區(qū),資金來源渠道是比較局限的。拆遷安置社區(qū)的居民,資金的來源渠道較為單一,養(yǎng)老具有福利的性質,其主要來源是政府的補助,而政府的支持受地方經濟水平的限制,支持力度亟待提高,“互聯(lián)網+”養(yǎng)老在拆遷安置社區(qū)的試行遙遙無期。就算在拆遷安置社區(qū)實行了“互聯(lián)網+”養(yǎng)老模式。社會資金也難以持續(xù),從而影響后續(xù)建設。
養(yǎng)老服務涉及多個層面,包括醫(yī)療護理、心理健康、信息技術處理等多個層面的人才,專業(yè)的養(yǎng)老服務隊伍嚴重匱乏。另外,養(yǎng)老服務行業(yè)的職業(yè)地位和待遇較低,吸引不了專業(yè)的養(yǎng)老服務人才,很多高素質人才轉行,導致服務人員缺失,服務質量不高。
雖然現(xiàn)在手機、電腦、平板等智能設備已經普及,大部分老人都配備了手機,但是在拆遷安置社區(qū),很多老人對于智能設備很多具體的使用方法不是很熟練,對“互聯(lián)網+”養(yǎng)老服務的認知程度不高,且對陌生的事物不夠信任,他們更容易接受那些“看得見摸得著”的實質性的東西。另外,拆遷安置社區(qū)的居民還保留著以往傳統(tǒng)的消費觀念,他們不愿接受在養(yǎng)老服務產業(yè)上投入資金,所能接受的服務價格也較低。[7]
在拆遷安置社區(qū)首先智能養(yǎng)老設備就是匱乏的,設備基礎較差,從而設備的安裝和使用成本過高,導致投入使用率很低。其次,很少有老人對智能可穿戴的設備非常了解,可穿戴的智能設備并沒有普及。另外,還有很多智能設備功能虛化,未能結合專業(yè)的養(yǎng)老服務。最后,老人的聽力、視力以及學習能力有限,有些設備操作起來困難,只能放棄。
根據在拆遷安置社區(qū)推動“互聯(lián)網+”養(yǎng)老的困境,從家庭、企業(yè)、政府三個角度提出推動意見。
“互聯(lián)網+”背景下,作為家庭,無論從物質上還是精神上都要關心家中老年人,在通信技術如此發(fā)達的今天,要常和家中老人保持聯(lián)系,關心老人的身心健康。作為子女,除了給老人購買智能設備外,也要有意識的教老人如何使用智能設備,在個人家庭層面上,促進“互聯(lián)網+”養(yǎng)老的發(fā)展。
“互聯(lián)網+”背景下,作為企業(yè),養(yǎng)老服務離不開企業(yè)的主動參與,在硬件設備的設計上需要從老年人使用便捷性的角度出發(fā),設計更加易學習、人性化、智能化的設備;在研發(fā)過程中節(jié)約成本,以惠民的價格或者租賃的方式投入使用。[8]另外,需要通過創(chuàng)新,使得硬件設施和軟件設施相匹配,并在使用過程中不斷改進,增強老年人的適用性。
“互聯(lián)網+”背景下,作為政府,要起到帶頭作用,重視拆遷安置社區(qū)養(yǎng)老服務的優(yōu)化。首先要合理分配財政收入,提供給拆遷安置社區(qū)更多的養(yǎng)老支持,將相應的福利政策落實到位;其次,需要加強線上和線下的監(jiān)管,對養(yǎng)老服務的各個環(huán)節(jié)實行嚴格地把控,不給不法分子留有可乘之機,保護老年人的安全和利益;另外要注重培養(yǎng)專業(yè)化的養(yǎng)老服務人員,通過潛移默化的宣傳,借助社會公益的力量,廣泛吸收志愿者參與其中,提高養(yǎng)老服務的職業(yè)地位,同步提高福利待遇留住專業(yè)的高素質人才,鼓勵專業(yè)人才加入養(yǎng)老服務行業(yè)。
新需求促進了新供給的出現(xiàn),也對現(xiàn)狀提出新的要求。對拆遷安置社區(qū)來說,“互聯(lián)網+”養(yǎng)老存在其合理性,值得我們充分肯定。然而,新事物的出現(xiàn)也存在許多潛在問題?!盎ヂ?lián)網+”養(yǎng)老應在不斷進步和完善過程中,為拆遷安置社區(qū)老年人帶來更多便利。