新形勢下綠色財務(wù)管理在我國中小型企業(yè)中的可行性探究

劉金秀

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會環(huán)境發(fā)生了一定的變化，我國政府在“十二五”規(guī)劃中降低了經(jīng)濟(jì)增長速度，將重心放在了對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即：倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展過程中對社會環(huán)境的保護(hù)。財務(wù)管理作為企業(yè)的重要組成部分，在這樣的背景下無疑成為迫切需要解決的問題。我國一直提倡“綠色產(chǎn)品”、“綠色管理”，即：以綠色經(jīng)濟(jì)為基準(zhǔn)來創(chuàng)造綠色的企業(yè)利潤，推動企業(yè)綠色的可持續(xù)發(fā)展。在此，筆者結(jié)合我國中小型企業(yè)的實際情況，粗略的談一下綠色財務(wù)管理的可行性。

一、綠色財務(wù)管理的內(nèi)涵及其內(nèi)容

綠色財務(wù)管理上世紀(jì)開始已經(jīng)有人不斷提出，主要是基于資金運(yùn)轉(zhuǎn)的角度來說的，即：企業(yè)的利潤目標(biāo)以及在為社會效益產(chǎn)生的過程中顧及生態(tài)環(huán)境問題的財務(wù)管理模式。主要是將綠色環(huán)保的意識（思想理念）滲透到財務(wù)管理中去，以科學(xué)的、合理的方式來對企業(yè)運(yùn)營過程中涉及財務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行掌控，諸如：企業(yè)籌資、利潤分配、資金耗費(fèi)、資金回收等等。綠色財務(wù)管理能夠有效的推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而也就增加了企業(yè)自身的價值和籌資能力。一般來說，綠色財務(wù)管理最為倡導(dǎo)的籌資方式是：綠色負(fù)債和綠色股、綠色貸款。而從財務(wù)投資風(fēng)險的角度來說，綠色財務(wù)管理提倡的是廢物的再利用，即：在進(jìn)行利潤分配以及再投資時，將綠色環(huán)境因素考慮在內(nèi)，盡可能的避免投資對綠色財務(wù)風(fēng)險的破壞而降低企業(yè)的綜合價值。

可以說，綠色財務(wù)管理不同于傳統(tǒng)的財務(wù)管理，它有著自己獨(dú)特的財務(wù)管理目標(biāo)、理念以及外部環(huán)境內(nèi)容。第一，財務(wù)目標(biāo)是：企業(yè)利潤與社會效益以及生態(tài)效益相融合，以整體性和融合性的方式出現(xiàn)；第二，綠色財務(wù)管理的理念是：可持續(xù)發(fā)展觀念以及環(huán)境風(fēng)險的風(fēng)險價值觀念，屬于是集社會、環(huán)保、企業(yè)于一體的盈利性的財務(wù)管理；第三，外部環(huán)境內(nèi)容即是：確保社會環(huán)境資源無恙或者改善的背景下，進(jìn)行企業(yè)價值盈利，注重的是企業(yè)與環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)性和平穩(wěn)性發(fā)展。

二、我國中小型企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的實踐意義

受中國經(jīng)濟(jì)體制改革以國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國中小型企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了諸多的問題，財務(wù)管理是企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在，有效的財務(wù)管理應(yīng)是以企業(yè)可持續(xù)為前提，有著明確的財務(wù)管理目標(biāo)、良好的財務(wù)管理理念等等，是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的。綠色財務(wù)管理作為變革經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，有著很強(qiáng)的實踐性意義：

第一，實施綠色財務(wù)管理能夠有效的降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。綠色財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)財務(wù)管理制度的科學(xué)和完善，是與經(jīng)濟(jì)環(huán)境相吻合的，這樣以來對于企業(yè)的資金處理、利潤分配能夠提出較為可行的信息，同時對可能遇見的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析、預(yù)知，進(jìn)而降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

第二，實施綠色財務(wù)管理能夠推動財務(wù)管理人員對企業(yè)的熱情?，F(xiàn)在企業(yè)管理講究的是人性化管理，最大限度的調(diào)動人員的工作熱情和積極性，進(jìn)而才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利潤。綠色財務(wù)管理是科學(xué)的、公平的，有著明確的財務(wù)管理目的和工作方向，這樣以來，工作人員也就能夠很好的明確自我的工作目的，為自己的工作目標(biāo)努力奮斗，間接的推動企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

第三，實施綠色財務(wù)管理能夠最大限度的創(chuàng)造企業(yè)的利潤。綠色財務(wù)管理的理念在于可持續(xù)發(fā)展，它較為注重社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，倡導(dǎo)再投資時的廢物利用，這樣以來就能夠很好的降低企業(yè)成本，強(qiáng)化企業(yè)在資源上實施統(tǒng)籌管理，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化實現(xiàn)。

三、綠色財務(wù)管理實施的可行性路徑探究

1.制定明確的綠色財務(wù)管理目標(biāo)。綠色財務(wù)管理不同于傳統(tǒng)的管理，它的制定和形成的前提在于社會效益、資源環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的平衡等等，從而也就使得綠色財務(wù)管理的目標(biāo)不僅明確而且其制度也是完善的。環(huán)保理念和資源再造理念融入到企業(yè)的資金籌備、資金使用、資金耗用、資金回收以及利潤分配的過程中去，并制定綠色的管理制度，以制度、目標(biāo)來約束企業(yè)工作人員在為企業(yè)創(chuàng)造價值的可持續(xù)性。

2.實施綠色會計核算。綠色財務(wù)管理對一切要求都是嚴(yán)格的，因此，在會計核算方面應(yīng)首先實施綠色會計核算，對財務(wù)報告信息進(jìn)行核算、分析，并整合、制定新的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)報告，確保會計信息的真實性，為綠色財務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。我公司結(jié)合實際情況將綠色會計核算分為：綠色資產(chǎn)會計核算：記錄本期資源總成本會計分錄（取得綠色資產(chǎn)時、支付某種材料時）；綠色成本會計核算：排污、購買使用排污品；綠色費(fèi)用會計核算：不可回收報廢物核算、人口排污費(fèi)核算、排污費(fèi)核算（生產(chǎn)廢棄物、生活廢棄物）；綠色效益核算：環(huán)境開發(fā)利用取得的有形資產(chǎn)產(chǎn)生的效益、環(huán)境開發(fā)利用取得的無形資產(chǎn)產(chǎn)生的效益。這樣的會計核算，能夠讓人一目了然，進(jìn)而充分展示會計核算應(yīng)有的價值和作用。

3.強(qiáng)化綠色財務(wù)管理手段。任何一種管理模式的實施都需要一定的手段來實現(xiàn)和完成。筆者認(rèn)為應(yīng)強(qiáng)化綠色財務(wù)管理手段，以綠色貸款、綠色融資、綠色債券等方式進(jìn)行籌資，再投資方面可以選擇綠色投資來強(qiáng)化自我企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。諸如：選擇信譽(yù)度和誠信度較高的國有銀行進(jìn)行貸款、就項目的整合可以找合作伙伴來進(jìn)行資金方面的相互扶持實現(xiàn)融資等等。國家對于綠色信貸方面也多次提出相關(guān)文件和政策，企業(yè)也可以結(jié)合自己的實際情況，與政府、銀行相連接進(jìn)行貸款或者融資或者申請相對應(yīng)的國家獎勵扶助資金等等。與此同時，在企業(yè)建立獨(dú)立的財務(wù)成本控制部門、財務(wù)風(fēng)險控制部門等等，強(qiáng)化綠色財務(wù)管理的有效實施。

結(jié)束語

總的來說，綠色財務(wù)管理是新經(jīng)濟(jì)體制和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下倡導(dǎo)的管理模式，它能夠以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基準(zhǔn)，兼顧社會效益和環(huán)境來為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，是一種長遠(yuǎn)的、持久的企業(yè)管理戰(zhàn)略選擇，是具有一定的可行性和實踐性的，無疑是打開我國中小型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。

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