論述電力工程管理中存在的問題和策略

趙壯

（連云港三新供電服務(wù)有限公司東海分公司，江蘇 連云港 222300）

由于我國經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與進(jìn)步，電力的質(zhì)量會(huì)受電力工程科學(xué)技術(shù)的影響。所以，在電力工程管理過程中，要不斷完善和改進(jìn)電力工程管理方案，并定期培訓(xùn)有關(guān)管理人員的技能與知識(shí)，使電力工程所有管理人員的素質(zhì)得到一定的提升，另外，利用當(dāng)前先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析方法來加強(qiáng)電力工程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，促進(jìn)電力系統(tǒng)可以安全穩(wěn)定的發(fā)展。

一、電力工程管理中出現(xiàn)的一些問題

（一）缺乏工程質(zhì)量監(jiān)督力度

施工人員在完成施工作業(yè)當(dāng)中必須明確工作職責(zé)，這是在電力工程中實(shí)施的職責(zé)，這將造成電力工程建設(shè)計(jì)劃超出工程負(fù)責(zé)人的控制區(qū)域，并且建設(shè)時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度的控制將超出預(yù)期的規(guī)劃，其負(fù)責(zé)人將處于被動(dòng)狀態(tài)，也會(huì)對(duì)建設(shè)的整體狀況失去了解與控制，并且對(duì)工程預(yù)期的建設(shè)效果缺乏客觀的了解，工程負(fù)責(zé)人通常主要是了解整個(gè)電力工程的狀況，由于缺乏工程質(zhì)量監(jiān)督力度，以致負(fù)責(zé)人在整個(gè)電力工程的質(zhì)量控制上就受到一定的影響，這將影響工程正常進(jìn)行。

（二）缺乏安全管理

通常，電力建設(shè)不可避免地會(huì)造成一定的安全問題，可是目前，許多建設(shè)單位尚未對(duì)施工程序進(jìn)行細(xì)致的安排，因此施工過程比較混亂，施工中就缺乏一定的協(xié)調(diào)性，也就使工程存在了一定的安全隱患。另外，要有專業(yè)的人員來操作專業(yè)設(shè)備，如果在操作中出現(xiàn)意外造成事故，員工的生命和安全也就會(huì)因安全管理工作的效率受到一定的影響。這就要求工人在工作中要提高安全意識(shí)，確保施工安全，從而確保施工和使用的安全，在提高電力人員的專業(yè)技能同時(shí)提高自身的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）施工信息化水平有待提升

伴隨各行各業(yè)不斷發(fā)展，電力工程的建設(shè)規(guī)模也慢慢大了起來，也由于電力工程建設(shè)本身所涉及的范圍較大、技術(shù)含量較高，內(nèi)容也較為復(fù)雜，因此，要提高信息化管理，并采用信息技術(shù)方法進(jìn)行綜合控制，能夠減少成本?？墒钱?dāng)前電力工程信息管理中有關(guān)資源要素的分配不夠，信息平臺(tái)的建設(shè)還不完整，功能需要進(jìn)一步開發(fā)利用，當(dāng)前，要不斷改進(jìn)電力工程管理信息模式。

二、加強(qiáng)電力工程管理的策略

（一）施工技術(shù)要有所創(chuàng)新

對(duì)于當(dāng)前的施工技術(shù)來說，相關(guān)人員要有針對(duì)性的調(diào)查，根據(jù)電力工程的具體狀況，確定施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，在納入一些先進(jìn)的施工技術(shù)，在確保工程質(zhì)量中，還應(yīng)提升工程效率。有關(guān)技術(shù)人員也要進(jìn)一步去改變傳統(tǒng)觀念，去應(yīng)用一些新的工程技術(shù)，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)，并提升其專業(yè)素養(yǎng)，也要正確認(rèn)識(shí)相關(guān)技術(shù)，工人一旦覺著自己無法完成任務(wù)，則應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

（二）提高質(zhì)量管理

第一，提高質(zhì)量管理力度。電力工程施工前，施工企業(yè)要提高施工工人的質(zhì)量意識(shí)，增加對(duì)施工工人的施工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)檢查培訓(xùn)效果。在幫助施工管理人員建立質(zhì)量意識(shí)時(shí)，其質(zhì)量管理意識(shí)的培訓(xùn)要有針對(duì)性。這樣，整體質(zhì)量管理意識(shí)能夠慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)殡S著時(shí)代潮流和有針對(duì)性的電力工程施工質(zhì)量管理意識(shí)的培訓(xùn)。第二，施工質(zhì)量管理制度要不斷進(jìn)行完善。電力工程項(xiàng)目部門要按照企業(yè)質(zhì)量管理工程的實(shí)際特點(diǎn)，對(duì)施工質(zhì)量管理制度要不斷完善，提高質(zhì)量管理水平，落實(shí)質(zhì)量管理部門的有關(guān)工作職責(zé)，并嚴(yán)格去劃分質(zhì)量管理的范圍，把工作職責(zé)落實(shí)到位，可以讓質(zhì)量管理人員能夠積極主動(dòng)的進(jìn)行工作。在制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，其質(zhì)量管理制度要有針對(duì)性，并不斷提高質(zhì)量管理的可行性，使電力工程施工可以安全穩(wěn)定的發(fā)展。一般而言，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定有很高的可控性，并增加參建單位之間的相互交流，以保證電力施工管理可以順利發(fā)展。

（三）不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)

使用新的科學(xué)與信息技術(shù)方式，通過大數(shù)據(jù)與信息技術(shù)來進(jìn)行電力工程管理是目前許多電力企業(yè)發(fā)展常見的模式。由于科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)不斷發(fā)展，在電力企業(yè)中逐漸用到了現(xiàn)階段的科學(xué)管理方法與技術(shù)。在電力工程管理過程中，可以通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)建立電力工程監(jiān)督信息系統(tǒng)，對(duì)電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，可以及時(shí)處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并確保施工的進(jìn)度與質(zhì)量。另外，在電力工程管理過程中，建立電力工程有關(guān)數(shù)據(jù)庫，并將電力工程的有關(guān)的數(shù)據(jù)和施工中的數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫中。電力工程資料通過信息技術(shù)進(jìn)行一定的信息化管理，可以提升其管理水平與效率。所以，通過現(xiàn)代信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)方法，也是電力工程管理信息建設(shè)的一個(gè)新的發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)束語：隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)也就快速發(fā)展起來，可是，由于各個(gè)行業(yè)的發(fā)展相對(duì)較快，其資源需求也就相對(duì)較大。在生活與工業(yè)發(fā)展中電力可以說是最主要的基本資源，在電力業(yè)中電力工程管理起到很大的作用，所以，為了更好地使用電力，而又不導(dǎo)致資源浪費(fèi)，也就必須注重電力工程管理的重要性，仔細(xì)分析電力工程管理中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，使電力企業(yè)可以有序進(jìn)行發(fā)展。