顧俊
(無(wú)錫三新供電服務(wù)有限公司江陰分公司,江蘇 無(wú)錫 214400)
一般情況下,可以將臺(tái)區(qū)線路損耗劃分為理論線損、經(jīng)濟(jì)線損、管理線損、定額線損與統(tǒng)計(jì)線損。其中,以定額線損為線損指標(biāo),通過將下批次考核時(shí)間內(nèi)的低壓電網(wǎng)負(fù)荷變化、結(jié)構(gòu)變化、降損措施結(jié)合在一起,采用測(cè)量和計(jì)算方式獲取。針對(duì)線路設(shè)備比較便捷的線路,理論線損數(shù)值并非固定值,供電負(fù)荷變化會(huì)對(duì)理論線損數(shù)值產(chǎn)生影響,此時(shí)將最低線損率稱為經(jīng)濟(jì)線損。由于線損管控所致?lián)p耗,被稱為管理?yè)p耗,數(shù)值主要為實(shí)際線損與理論線損的差值。統(tǒng)計(jì)線損主要為供電量與售電量的差值,可以利用電能表指數(shù)計(jì)算獲取。然而低壓線路具備復(fù)雜性與多變性特點(diǎn),缺乏科學(xué)的線損計(jì)算方法,因此只能應(yīng)用典型臺(tái)區(qū)損耗率法,對(duì)理論線損進(jìn)行計(jì)算。
基層供電所為了對(duì)線路損耗進(jìn)行控制,必須立足于管理人員角度,做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育、技能培訓(xùn),確保管理人員掌握專業(yè)的知識(shí)體系,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。通過提升線損管理人員的專業(yè)素養(yǎng),能夠全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作,采用學(xué)習(xí)和講座方式,使管理人員明確線損管理的重點(diǎn)內(nèi)容;利用技術(shù)培訓(xùn)方式,有助于加強(qiáng)管理人員的認(rèn)知能力與動(dòng)手能力;采用同業(yè)交流方式,可以加強(qiáng)管理人員的綜合素養(yǎng),優(yōu)化改進(jìn)工作內(nèi)容與方法。
在開展線損管理工作時(shí),必須遵循實(shí)事求是原則。按照基層供電所的發(fā)展實(shí)況,深入探索線路損耗成因,并做好逐項(xiàng)分析。整理和歸納線路損耗數(shù)據(jù),科學(xué)把握線損成因,以此確保供電管理的科學(xué)性與全面性。深入分析線損成因,基于設(shè)備角度、管理角度、系統(tǒng)角度,全面加快分析速度,確保在第一時(shí)間處理線損問題。
在接到線路檢修、計(jì)劃停電等工作安排時(shí),采取“爭(zhēng)分奪秒”戰(zhàn)術(shù),對(duì)需要對(duì)時(shí)的表計(jì)提前對(duì)時(shí)。每天上班前查看終端在線情況,若發(fā)現(xiàn)終端不在線、數(shù)據(jù)未回,立即現(xiàn)場(chǎng)處理。到戶表計(jì)領(lǐng)用一律通過計(jì)量周轉(zhuǎn)柜,領(lǐng)用當(dāng)場(chǎng)登記,使用過程跟蹤管理,直至表計(jì)在系統(tǒng)中正常運(yùn)行為止。周期輪換老表止數(shù)拍照上傳,故障表計(jì)通過用戶確認(rèn)、根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確追補(bǔ),要加快推進(jìn)不合格表計(jì)輪換管理,有效保障了線損管理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)采集。
基層供電所應(yīng)當(dāng)派遣專人負(fù)責(zé)反竊電工作,深入群眾開展反竊電宣傳工作,使區(qū)域群眾認(rèn)識(shí)到反竊電工作的重要性,能夠從自身做起,監(jiān)督和管理竊電行為。相關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出職能作用,對(duì)電表異常情況進(jìn)行監(jiān)督,定期開展檢修與檢測(cè)工作。不僅要注重防竊電工作,還應(yīng)當(dāng)確保抄表、核表與收費(fèi)的透明度,防止降損管理工作過度形式化。電力人員應(yīng)當(dāng)深入實(shí)地調(diào)研,聽取用戶反饋,不斷提升工作執(zhí)行力度,考核監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)工作,明確降損工作目標(biāo)。
基層供電所應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的制度機(jī)制,全面落實(shí)和執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,積極鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,對(duì)于無(wú)法勝任工作的員工予以懲處。通過技術(shù)手段,做好降損管理,加大技術(shù)創(chuàng)新與更新力度,以確保電壓運(yùn)行的穩(wěn)定性,降低無(wú)功功率。在降損管理工作中,還應(yīng)當(dāng)合理控制資金投入,確保員工能夠完全按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,同步進(jìn)行降損管理與監(jiān)督,以此確保管理效果。
對(duì)供電營(yíng)銷所與客戶服務(wù)中心,實(shí)行封印簽管理,并做好詳細(xì)記錄,加大內(nèi)部管理力度。同時(shí)對(duì)計(jì)量裝置的安裝誤差進(jìn)行控制,防止發(fā)生竊電行為。基層供電所應(yīng)當(dāng)建立工作組,重新安裝和更換電能計(jì)量裝置,以此實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理監(jiān)測(cè),綜合化考核臺(tái)區(qū)線損情況。注重臺(tái)區(qū)三相平衡監(jiān)測(cè),減少低壓線損?;鶎庸╇娝鶓?yīng)當(dāng)使用高精密的電子表,以此確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性,優(yōu)化配置計(jì)算裝置,合理選擇技術(shù)援助,確保一次負(fù)荷電流低于額定電流。
按照設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好線路設(shè)備巡視工作,由技術(shù)人員檢查配電臺(tái)區(qū)巡視線路情況,做好夜間巡視工作。當(dāng)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)漏電問題時(shí),必須及時(shí)采取措施予以處理。若無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,則應(yīng)當(dāng)制定處理方案,減少電能損失。定期檢修線路,清除障礙物,確保線路檢修質(zhì)量。電力人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)線路絕緣子進(jìn)行清潔維護(hù),避免線路出現(xiàn)漏電問題。
線上通過用電采集系統(tǒng)中負(fù)荷情況,對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)荷進(jìn)行實(shí)時(shí)管控,線下結(jié)合春節(jié)保電、迎峰度夏等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行負(fù)荷實(shí)測(cè)。要通過“線上+線下”的負(fù)荷管控模式,對(duì)綜合配變臺(tái)區(qū)的用戶進(jìn)行三相負(fù)荷不平衡調(diào)整工作,調(diào)整后的臺(tái)區(qū)線損率保持在0~7%之間。
綜上所述,基層供電所必須注重臺(tái)區(qū)線損管理工作,通過技術(shù)措施加大管理力度。臺(tái)區(qū)線損管理已經(jīng)成為企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須對(duì)現(xiàn)有管理方式進(jìn)行優(yōu)化,全面提升技術(shù)水平與管理精細(xì)化,處理好臺(tái)區(qū)線損問題?;鶎庸╇娝枰嵘€損管理人員的綜合素質(zhì),科學(xué)分析線損內(nèi)容,落實(shí)反竊電措施。選擇適宜的降損方式,加大線路設(shè)備的檢修與維護(hù)力度。以此提升臺(tái)區(qū)線損降損管理效果,實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。