淺析促進(jìn)基層供電所臺(tái)區(qū)線損管理科學(xué)化

顧俊

（無錫三新供電服務(wù)有限公司江陰分公司，江蘇 無錫 214400）

一、臺(tái)區(qū)線路損耗分類

一般情況下，可以將臺(tái)區(qū)線路損耗劃分為理論線損、經(jīng)濟(jì)線損、管理線損、定額線損與統(tǒng)計(jì)線損。其中，以定額線損為線損指標(biāo)，通過將下批次考核時(shí)間內(nèi)的低壓電網(wǎng)負(fù)荷變化、結(jié)構(gòu)變化、降損措施結(jié)合在一起，采用測量和計(jì)算方式獲取。針對(duì)線路設(shè)備比較便捷的線路，理論線損數(shù)值并非固定值，供電負(fù)荷變化會(huì)對(duì)理論線損數(shù)值產(chǎn)生影響，此時(shí)將最低線損率稱為經(jīng)濟(jì)線損。由于線損管控所致?lián)p耗，被稱為管理損耗，數(shù)值主要為實(shí)際線損與理論線損的差值。統(tǒng)計(jì)線損主要為供電量與售電量的差值，可以利用電能表指數(shù)計(jì)算獲取。然而低壓線路具備復(fù)雜性與多變性特點(diǎn)，缺乏科學(xué)的線損計(jì)算方法，因此只能應(yīng)用典型臺(tái)區(qū)損耗率法，對(duì)理論線損進(jìn)行計(jì)算。

二、促進(jìn)基層供電所臺(tái)區(qū)線損管理科學(xué)化的措施

（一）提升線損管理人員綜合素質(zhì)

基層供電所為了對(duì)線路損耗進(jìn)行控制，必須立足于管理人員角度，做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育、技能培訓(xùn)，確保管理人員掌握專業(yè)的知識(shí)體系，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。通過提升線損管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，能夠全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作，采用學(xué)習(xí)和講座方式，使管理人員明確線損管理的重點(diǎn)內(nèi)容；利用技術(shù)培訓(xùn)方式，有助于加強(qiáng)管理人員的認(rèn)知能力與動(dòng)手能力；采用同業(yè)交流方式，可以加強(qiáng)管理人員的綜合素養(yǎng)，優(yōu)化改進(jìn)工作內(nèi)容與方法。

（二）科學(xué)分析線損內(nèi)容

在開展線損管理工作時(shí)，必須遵循實(shí)事求是原則。按照基層供電所的發(fā)展實(shí)況，深入探索線路損耗成因，并做好逐項(xiàng)分析。整理和歸納線路損耗數(shù)據(jù)，科學(xué)把握線損成因，以此確保供電管理的科學(xué)性與全面性。深入分析線損成因，基于設(shè)備角度、管理角度、系統(tǒng)角度，全面加快分析速度，確保在第一時(shí)間處理線損問題。

（三）持續(xù)提升綜合配變臺(tái)區(qū)采集成功率，保障線損率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

在接到線路檢修、計(jì)劃停電等工作安排時(shí)，采取“爭分奪秒”戰(zhàn)術(shù)，對(duì)需要對(duì)時(shí)的表計(jì)提前對(duì)時(shí)。每天上班前查看終端在線情況，若發(fā)現(xiàn)終端不在線、數(shù)據(jù)未回，立即現(xiàn)場處理。到戶表計(jì)領(lǐng)用一律通過計(jì)量周轉(zhuǎn)柜，領(lǐng)用當(dāng)場登記，使用過程跟蹤管理，直至表計(jì)在系統(tǒng)中正常運(yùn)行為止。周期輪換老表止數(shù)拍照上傳，故障表計(jì)通過用戶確認(rèn)、根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確追補(bǔ)，要加快推進(jìn)不合格表計(jì)輪換管理，有效保障了線損管理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)采集。

（四）全面落實(shí)和執(zhí)行反竊電措施

基層供電所應(yīng)當(dāng)派遣專人負(fù)責(zé)反竊電工作，深入群眾開展反竊電宣傳工作，使區(qū)域群眾認(rèn)識(shí)到反竊電工作的重要性，能夠從自身做起，監(jiān)督和管理竊電行為。相關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出職能作用，對(duì)電表異常情況進(jìn)行監(jiān)督，定期開展檢修與檢測工作。不僅要注重防竊電工作，還應(yīng)當(dāng)確保抄表、核表與收費(fèi)的透明度，防止降損管理工作過度形式化。電力人員應(yīng)當(dāng)深入實(shí)地調(diào)研，聽取用戶反饋，不斷提升工作執(zhí)行力度，考核監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)工作，明確降損工作目標(biāo)。

（五）合理選擇降損方法

基層供電所應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的制度機(jī)制，全面落實(shí)和執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，積極鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，對(duì)于無法勝任工作的員工予以懲處。通過技術(shù)手段，做好降損管理，加大技術(shù)創(chuàng)新與更新力度，以確保電壓運(yùn)行的穩(wěn)定性，降低無功功率。在降損管理工作中，還應(yīng)當(dāng)合理控制資金投入，確保員工能夠完全按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，同步進(jìn)行降損管理與監(jiān)督，以此確保管理效果。

（六）注重計(jì)量管理，加大考核力度

對(duì)供電營銷所與客戶服務(wù)中心，實(shí)行封印簽管理，并做好詳細(xì)記錄，加大內(nèi)部管理力度。同時(shí)對(duì)計(jì)量裝置的安裝誤差進(jìn)行控制，防止發(fā)生竊電行為。基層供電所應(yīng)當(dāng)建立工作組，重新安裝和更換電能計(jì)量裝置，以此實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理監(jiān)測，綜合化考核臺(tái)區(qū)線損情況。注重臺(tái)區(qū)三相平衡監(jiān)測，減少低壓線損。基層供電所應(yīng)當(dāng)使用高精密的電子表，以此確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，優(yōu)化配置計(jì)算裝置，合理選擇技術(shù)援助，確保一次負(fù)荷電流低于額定電流。

（七）加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)

按照設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好線路設(shè)備巡視工作，由技術(shù)人員檢查配電臺(tái)區(qū)巡視線路情況，做好夜間巡視工作。當(dāng)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)漏電問題時(shí)，必須及時(shí)采取措施予以處理。若無法到達(dá)現(xiàn)場處理，則應(yīng)當(dāng)制定處理方案，減少電能損失。定期檢修線路，清除障礙物，確保線路檢修質(zhì)量。電力人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)線路絕緣子進(jìn)行清潔維護(hù)，避免線路出現(xiàn)漏電問題。

（八）充分利用“線上分析”手段，開展“線下”三相負(fù)荷不平衡調(diào)整

線上通過用電采集系統(tǒng)中負(fù)荷情況，對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)荷進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，線下結(jié)合春節(jié)保電、迎峰度夏等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行負(fù)荷實(shí)測。要通過“線上+線下”的負(fù)荷管控模式，對(duì)綜合配變臺(tái)區(qū)的用戶進(jìn)行三相負(fù)荷不平衡調(diào)整工作，調(diào)整后的臺(tái)區(qū)線損率保持在0～7%之間。

三、結(jié)語

綜上所述，基層供電所必須注重臺(tái)區(qū)線損管理工作，通過技術(shù)措施加大管理力度。臺(tái)區(qū)線損管理已經(jīng)成為企業(yè)重要經(jīng)營活動(dòng)，必須對(duì)現(xiàn)有管理方式進(jìn)行優(yōu)化，全面提升技術(shù)水平與管理精細(xì)化，處理好臺(tái)區(qū)線損問題。基層供電所需要提升線損管理人員的綜合素質(zhì)，科學(xué)分析線損內(nèi)容，落實(shí)反竊電措施。選擇適宜的降損方式，加大線路設(shè)備的檢修與維護(hù)力度。以此提升臺(tái)區(qū)線損降損管理效果，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。