新時(shí)期供水企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對(duì)策

黨鑫

（哈爾濱供水集團(tuán)二次供水分公司，黑龍江 哈爾濱 150001）

改革與創(chuàng)新一直是企業(yè)發(fā)展的必由之路。伴隨著近年來我黨執(zhí)政興國的政策及深化改革思想的逐步貫徹落實(shí)，隸屬國有范疇的供水企業(yè)中的黨建工作更應(yīng)該積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，在開展內(nèi)容及形式上勇于創(chuàng)新。主動(dòng)而深刻地認(rèn)識(shí)到自身作為國有企業(yè)對(duì)于行業(yè)發(fā)展所具備的領(lǐng)導(dǎo)和促進(jìn)作用。以更高的效率調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的資源，在黨建工作的轉(zhuǎn)型和方式創(chuàng)新方面發(fā)揮積極帶頭作用。結(jié)合思想認(rèn)識(shí)層面和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的改革舉措，共同推動(dòng)黨建工作新模式的逐步完善。本文將以此為重點(diǎn)，結(jié)合新時(shí)期供水企業(yè)黨建工作的改革創(chuàng)新之路與實(shí)踐應(yīng)用對(duì)策展開探討。

一、現(xiàn)階段供水企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）對(duì)黨建工作未形成深刻的認(rèn)識(shí)

盡管當(dāng)前國有集團(tuán)及其下屬企業(yè)對(duì)于內(nèi)部黨建工作的開展已經(jīng)采取了相關(guān)貫徹落實(shí)的方式，但企業(yè)員工對(duì)于黨建工作的本質(zhì)及深層次的開展意義普遍還未形成正確且全面的認(rèn)識(shí)。只注重形式的表面化黨建工作不僅無法達(dá)成黨建思想的教育普及目的，對(duì)于企業(yè)內(nèi)的行業(yè)拓展與核心業(yè)務(wù)改善也起不到應(yīng)有的改善作用。企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)黨建工作管理的人員甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為只要完成定期的會(huì)議召開和工作內(nèi)容的推進(jìn)就達(dá)到了黨政建設(shè)工作的目標(biāo)。實(shí)際上，從更深層次的角度來說，對(duì)全體員工加深黨建工作的思想意識(shí)及理解深度同樣也是黨建工作的開展目的所在。目前的黨建工作往往更傾向于邊緣化和形式化地開展。企業(yè)中的員工對(duì)黨建活動(dòng)的重視程度和理解都不到位，更是常常敷衍了事，流于形式。

（二）欠缺黨政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)聯(lián)性的認(rèn)識(shí)

受到行業(yè)發(fā)展，客觀環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，現(xiàn)階段供水企業(yè)的發(fā)展核心已逐步從核心的供水服務(wù)方面轉(zhuǎn)移至經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)上。傳統(tǒng)的單純追求企業(yè)效益的方式容易導(dǎo)致思想政治工作的開展效果下降。而為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨政思想建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張過程中的指導(dǎo)性作用，供水企業(yè)需要將黨建思想與傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。讓經(jīng)濟(jì)效益與黨建互相助力，共同推進(jìn)。只有加強(qiáng)黨政建設(shè)，同抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能使二者兼具發(fā)展和前進(jìn)的推動(dòng)力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，利用黨建思想的發(fā)展引力幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)經(jīng)營中確定正確的發(fā)展方向和戰(zhàn)略實(shí)施推進(jìn)步驟。從思想和實(shí)踐等多角度為企業(yè)塑造新的發(fā)展格局。

（三）職能管理部門缺乏與基層黨組織的有效溝通

供水企業(yè)在日常經(jīng)營中，企業(yè)的傳統(tǒng)職能性管理部門是企業(yè)經(jīng)營和管理活動(dòng)的主要決策和參與者。相應(yīng)的管理措施和規(guī)劃戰(zhàn)略的制定都是由管理層根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀而制定的。黨建思路能夠讓企業(yè)逐步開闊眼界，并針對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中的發(fā)展契機(jī)進(jìn)行充分挖掘。結(jié)合黨組織在日常運(yùn)營過程中的指導(dǎo)權(quán)和建議權(quán)，充分發(fā)揮黨組織對(duì)于企業(yè)管理和經(jīng)營的強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。而現(xiàn)階段職能管理部門普遍缺乏與基層黨組織的有效溝通，二者互相獨(dú)立運(yùn)行的方式難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決思想層面的意識(shí)偏差，進(jìn)而會(huì)為企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營造成不必要的負(fù)面影響。

二、新時(shí)期供水企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新對(duì)策

（一）黨建工作始終堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)

國有供水企業(yè)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)該深入貫徹落實(shí)先進(jìn)黨建思想并結(jié)合企業(yè)實(shí)際和內(nèi)部可利用資源，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，促進(jìn)黨建工作的開展效果穩(wěn)步提升。堅(jiān)決杜絕流于形式的表面化操作，緊密圍繞黨建工作的根本開展目的，激發(fā)內(nèi)部的經(jīng)營管理活力，幫助其員工提升思想意識(shí)高度并在市場(chǎng)及公眾環(huán)境中樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。先進(jìn)的黨建思想能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供明確的導(dǎo)向，按照發(fā)展規(guī)劃制定詳細(xì)的工作開展流程也便于企業(yè)認(rèn)真審視自身發(fā)展的不足。對(duì)行政和管理工作中的問題充分發(fā)掘，并借助黨政工作的先進(jìn)管理思想和強(qiáng)有力的號(hào)召力，帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營效率的整體提升。從供水企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營行業(yè)發(fā)展，戰(zhàn)略布局等角度入手，對(duì)黨政工作的有效開展和實(shí)施成果的提升帶來一定幫助。另一方面，黨建工作的開展內(nèi)容和具體的形式也需要根據(jù)企業(yè)不同階段的發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行差異化的設(shè)定。相應(yīng)時(shí)期內(nèi)為企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)匹配相應(yīng)的黨建工作內(nèi)容及任務(wù)形式。讓黨建工作更契合企業(yè)的發(fā)展需求，從而可以在內(nèi)容上呈現(xiàn)出明顯的針對(duì)性和有效性，也能夠在企業(yè)內(nèi)部建立良性的循環(huán)，從內(nèi)到外為企業(yè)帶來更加廣闊的發(fā)展空間。

（二）創(chuàng)新激活黨建工作管理模式

黨建工作在常規(guī)組織開展形式和內(nèi)容環(huán)節(jié)的設(shè)定上比較容易形成固定的形態(tài)，而新時(shí)期的國有企業(yè)發(fā)展動(dòng)力再造勢(shì)必需要從企業(yè)內(nèi)部完成經(jīng)營管理理念和模式的升級(jí)。將這些行業(yè)領(lǐng)先的新興管理思維整合進(jìn)入供水企業(yè)的黨建工作中，將從黨建系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)、工作流程和內(nèi)容資源等多角度帶來變革。以新理念和新方式為企業(yè)的發(fā)展增添推動(dòng)力。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，由黨建形式改變所引發(fā)的企業(yè)部門和員工工作方面的變化同樣需要全員的共同努力。相關(guān)的員工管理制度、薪酬分配體系、績(jī)效考核機(jī)制等也都要隨之做出改變，從而更好地適配黨建改革形勢(shì)下的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式。此外，供水企業(yè)管理層和決策者還需要關(guān)注到員工的感受，積極傾聽來自各部門和員工的反饋，并逐步對(duì)黨建工作的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)管理模式進(jìn)行完善。

（三）推進(jìn)黨建信息化發(fā)展，提升黨員綜合素質(zhì)

在如今這個(gè)信息化時(shí)代，黨建工作的形式不必拘泥于會(huì)議室的集中討論?？梢越柚Y源更加豐富，形式更加靈活的線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行。云端黨建網(wǎng)絡(luò)課程能夠打破時(shí)間和空間的限制，以更低的時(shí)間成本實(shí)現(xiàn)預(yù)期的黨建培訓(xùn)和宣傳效果。利用網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，供水企業(yè)的基層黨組織可以通過更加豐富的線上資源，例如優(yōu)秀黨員的典型事跡等作為素材，以生動(dòng)形象的方式將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容向企業(yè)黨員傳遞推送。在黨建內(nèi)容方面，除了常規(guī)的黨政知識(shí)外，還可以與時(shí)俱進(jìn)的將自主化學(xué)習(xí)體系納入黨建培訓(xùn)范疇。同時(shí)為了最大化的方便員工的參訓(xùn)，可以開辟更多黨建新渠道和新途徑。譬如，微信公眾號(hào)或線上黨建平臺(tái)等，為企業(yè)黨員提供更多自由選擇和自行安排的空間，這種更具人性化和時(shí)代特色的黨建形式也有助于提高員工的參與感受，促進(jìn)基層黨組織黨建活動(dòng)的開展實(shí)施效果持續(xù)提高。此外，信息化的黨建空間還提供了黨員之間溝通互動(dòng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于時(shí)事熱點(diǎn)可自由組織討論，與新推出政策相關(guān)的疑問也能及時(shí)得到解答。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前的供水企業(yè)需要結(jié)合黨建工作的開展現(xiàn)狀主動(dòng)思考改進(jìn)和創(chuàng)新的對(duì)策。從行業(yè)和市場(chǎng)的主流發(fā)展趨勢(shì)入手，借助黨建工作提供的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力和現(xiàn)代化管理思路，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際創(chuàng)新黨建工作開展路徑。以具有時(shí)代特色的管理和經(jīng)營方式，匹配黨建深化改革的基本目標(biāo)與實(shí)施過程的創(chuàng)新形式。進(jìn)而構(gòu)建起思政與經(jīng)濟(jì)相輔相成，互相融合的新時(shí)期供水企業(yè)黨建新格局。