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    淺談對(duì)于管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)

    2021-11-29 16:04:02華雨斐無錫科技職業(yè)學(xué)院
    營銷界 2021年26期
    關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型數(shù)字化時(shí)代

    華雨斐(無錫科技職業(yè)學(xué)院)

    互聯(lián)網(wǎng)是二十一世紀(jì)發(fā)展最為迅速的通信手段之一,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展串聯(lián)起了幾乎所有行業(yè),各行各業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)都作出了他們不同的改變。行業(yè)和競爭對(duì)手之間以及企業(yè)的內(nèi)部外部界限逐漸模糊。數(shù)據(jù)成為數(shù)字時(shí)代最強(qiáng)有力的證明,也是企業(yè)的重要驅(qū)動(dòng)力,而掌握數(shù)據(jù)的就是財(cái)務(wù)部門。在企業(yè)財(cái)管中,掌握主動(dòng)決策權(quán)作出轉(zhuǎn)型才能在數(shù)字化時(shí)代把握住發(fā)展的契機(jī),使得管理會(huì)計(jì)可以更好地釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值,順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的浪潮,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,與信息技術(shù)相結(jié)合,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)向數(shù)字化方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

    ■ 管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

    (一)抓緊時(shí)代脈搏,貼合謀求發(fā)展

    根據(jù)我國中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳頒布的《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》中明確指出:互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先驅(qū)以及主導(dǎo)力量。所以各行各業(yè)都應(yīng)該加快信息化發(fā)展,沒有信息化就沒有現(xiàn)代化,將我們的國家建立成一個(gè)數(shù)字國家。為了順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息技術(shù)與自身產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方式已經(jīng)應(yīng)用到了各行各業(yè)。企業(yè)為了謀求發(fā)展、增加企業(yè)效益、提高自身的競爭力,積極面對(duì)新時(shí)代的發(fā)展以及新時(shí)代的要求,我國的中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也迫在眉睫,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,國家更是大力支持和大力發(fā)展高端技術(shù)領(lǐng)域。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用將推動(dòng)成本核算得更加精細(xì)化;基于人工智能和企業(yè)資源管理計(jì)劃能夠顯著的降低系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間信息獲取速度和傳輸速度,從根本上推動(dòng)管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使得管理會(huì)計(jì)數(shù)字化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的浪潮完成轉(zhuǎn)型的目標(biāo),提高企業(yè)的競爭力,使企業(yè)朝著一個(gè)良好發(fā)展的方向進(jìn)行。

    (二)數(shù)字化大改革,滿足企業(yè)需求

    數(shù)字化發(fā)展的勢頭越來越猛,越來越多的企業(yè)謀求發(fā)展為滿足自己的需求進(jìn)行管理會(huì)計(jì)數(shù)字化。但是做好管理會(huì)計(jì)數(shù)字化的企業(yè)卻寥寥無幾,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)只是簡單進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,對(duì)于已發(fā)生事項(xiàng)的核算與監(jiān)督,缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的分析和充分利用。從根本上來講無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求,不能在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展下立足。而管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上通過量本利分析、成本習(xí)性分析、預(yù)測分析的方法對(duì)數(shù)據(jù)判斷和分析,將數(shù)據(jù)整合歸納分類進(jìn)行詳細(xì)的分析結(jié)果的過程,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值,為企業(yè)的決策發(fā)展提供幫助,使得企業(yè)的決策有跡可循,大大提高了決策效率。所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的數(shù)字化進(jìn)程是順應(yīng)時(shí)代要求,是需要性也是必然性。結(jié)合這種發(fā)展進(jìn)行數(shù)字化改革,才能滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,推動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展,使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓,同時(shí)也推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)數(shù)字化的發(fā)展,使得管理會(huì)計(jì)行業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展浪潮,成為時(shí)代的“弄潮兒”。

    ■ 管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的措施

    (一)更新企業(yè)管理理念

    要完成管理會(huì)計(jì)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,首先要從思想觀念上作出改變。在管理會(huì)計(jì)數(shù)字化這個(gè)領(lǐng)域來講,大多數(shù)企業(yè)管理者對(duì)此的了解都是微乎其微,甚至完全不了解。有的企業(yè)難以完成管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任務(wù),難以推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)字化。所以企業(yè)管理者一定要從自身出發(fā),更新管理理念,不斷地學(xué)習(xí)新的管理模式,通過培訓(xùn)課堂、探訪專業(yè)人士等方法積極地、主動(dòng)地去尋求企業(yè)管理模式的改變,向數(shù)字化方面轉(zhuǎn)型,明白管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,形成先進(jìn)的管理理念,在理念形成后,設(shè)立相關(guān)的組織管理制度,將自己的學(xué)習(xí)成果和理念傳遞給每一個(gè)相關(guān)人員,使得他們對(duì)于管理會(huì)計(jì)數(shù)字化有一個(gè)概念,有意識(shí)地去學(xué)習(xí)、獲取這方面的知識(shí)。加之國家在這方面也采取了一定的行政手段,制定了相關(guān)法律法規(guī)便于企業(yè)認(rèn)識(shí)到應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)的優(yōu)勢,企業(yè)一定要在遵守相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上將管理會(huì)計(jì)技術(shù)重視起來,管理人員、工作人員都應(yīng)該提升自己的專業(yè)能力和水平,促進(jìn)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)向著數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

    (二)企業(yè)提高人才選拔

    既然企業(yè)決定了要進(jìn)行轉(zhuǎn)型,那么對(duì)于人才的選拔、培養(yǎng)都是非常重要的。隨著經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展以及現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生的影響,那么一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)肯定少不了新鮮血液的注入,當(dāng)然管理會(huì)計(jì)也不例外,選拔優(yōu)秀的有著先進(jìn)理念的人才是相當(dāng)重要的一環(huán)。企業(yè)在進(jìn)行人才選拔時(shí),針對(duì)會(huì)計(jì)這一崗位,應(yīng)該多招募專業(yè)性較強(qiáng)、對(duì)于新事物接受能力較強(qiáng)的年輕人加入到會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中來。年輕人思想活躍,緊扣時(shí)代發(fā)展的脈搏,想法前衛(wèi),對(duì)于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有所幫助。此外,對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要注重對(duì)他們的培訓(xùn),可以通過講課、實(shí)踐等方式讓他們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,從而能夠更好地完成管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的。將傳統(tǒng)中的優(yōu)勢與現(xiàn)代數(shù)字轉(zhuǎn)型相結(jié)合,老員工和新員工的思想碰撞對(duì)于管理會(huì)計(jì)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起到了積極的推動(dòng)作用。數(shù)字化管理驅(qū)動(dòng)型管理創(chuàng)新,在技術(shù)層面有所建樹是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,人才是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要因素,只有人才數(shù)量培養(yǎng)起來了,才是決定轉(zhuǎn)型是否能夠成功的關(guān)鍵。

    目前我國的現(xiàn)狀是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作人員數(shù)量龐大,但是高級(jí)會(huì)計(jì)的從業(yè)人員相對(duì)來說卻很稀缺。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大方向下,人才選拔一定要落實(shí)到位,提高薪資待遇水平,引進(jìn)高質(zhì)量人才。當(dāng)然在此過程中也要注重財(cái)務(wù)工作者專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)往往涉及了很多方面,比如:財(cái)務(wù)工作的從業(yè)人員應(yīng)該緊跟管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢,從自身出發(fā)不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。對(duì)于各個(gè)擁有會(huì)計(jì)專業(yè)的高校而言,對(duì)于管理會(huì)計(jì)數(shù)字化方面的培養(yǎng)和教育應(yīng)該在學(xué)校時(shí)期就抓緊,改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)培養(yǎng)模式,更加注重新的方法創(chuàng)新性的建立教學(xué)方式,增加實(shí)踐課,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平,縮短學(xué)生在就業(yè)時(shí)的適應(yīng)期,為了國家培養(yǎng)更多的新時(shí)代有著先進(jìn)思想的高質(zhì)量會(huì)計(jì)人才。在企業(yè)定期舉行考核,增加員工的積極性和學(xué)習(xí)能力,對(duì)于新政策落實(shí)較好的員工予以嘉獎(jiǎng),刺激行業(yè)整體的積極進(jìn)取性,使得每一個(gè)相關(guān)從業(yè)人員都能對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型做出努力,將轉(zhuǎn)型的成敗當(dāng)成工作中的頭等大事,這樣才能從根本上完成管理會(huì)計(jì)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在新時(shí)代緊跟時(shí)代浪潮,不被傳統(tǒng)所束縛,努力成為“年輕的”企業(yè),也為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

    (三)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心

    在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代,信息技術(shù)發(fā)展的速度是非??斓模步o各行各業(yè)的工作提供了較多的幫助,開展各項(xiàng)工作時(shí)要實(shí)現(xiàn)效率的提升,務(wù)必進(jìn)行信息化處理,這是一個(gè)非常重要的趨勢。在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),可以通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心來更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這一中心的成功建設(shè),可以將全公司和會(huì)計(jì)審核工作相關(guān)的內(nèi)容集中到一個(gè)平臺(tái)上來共同進(jìn)行,這樣能方便不同人員工作的開展。而且在這個(gè)平臺(tái)的支持下,可以使財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和管理信息系統(tǒng)等充分融合在一起,讓他們有一個(gè)共同開展工作的平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上,交易過程也能更為明晰,并更加規(guī)范,使企業(yè)在這一方面的成本得到有效降低,還可以讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更真實(shí)、更統(tǒng)一,為財(cái)務(wù)工作的順利開展提供幫助。具體到企業(yè)的工作中,管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)和共享是兩個(gè)非常重要的概念,而且密不可分,在共享中心平臺(tái)的輔助下,企業(yè)能夠更好地獲取生產(chǎn)、制造、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)的信息,還可以將企業(yè)內(nèi)部各種業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行實(shí)時(shí)共享。進(jìn)而打通企業(yè)中各個(gè)部門的工作,讓他們可以了解彼此工作的進(jìn)展情況,并進(jìn)行更好的協(xié)調(diào),提升效率。

    ■ 總結(jié)

    管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的必然要求,隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的改革創(chuàng)新,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),順應(yīng)時(shí)代的浪潮,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)積極促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)與新時(shí)代發(fā)展掛鉤,推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的“春天”,積極培養(yǎng)人才、大力發(fā)展技術(shù)、從根源改變模式等等方式將管理會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型做到成功。大數(shù)據(jù)時(shí)代我們要貼合時(shí)代發(fā)展的需要,成為新時(shí)代財(cái)務(wù)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”,為我國的市場經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

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