論設備升級在現(xiàn)代物流中管理中的意義

黃建平 陳贊 顧丹 單正軍

（貴州省煙草公司畢節(jié)市公司物流中心，貴州 畢節(jié) 551700）

前言：近幾年來，在煙草行業(yè)體制改革不斷深入的時代背景下，各地市級煙草行業(yè)開始逐漸新建了卷煙物流配送中心，有效地提升了自身的倉儲能力、分揀能力以及出入庫能力。但是在煙草物流設備升級的過程中面臨著缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排以及發(fā)展思路不清晰、層次不明確等問題，限制著煙草行業(yè)物流管理水平的提升。所以為了能夠徹底地解決這些問題，必須要重視和加強設備升級管理工作，并認識到設備升級在煙草行業(yè)現(xiàn)代物流管理中作用及價值，才能夠更好地促進煙草行業(yè)的發(fā)展，因此針對設備升級在現(xiàn)代物流管理中的意義展開研究與探討是非常必要的。

一、設備升級在現(xiàn)代物流管理中的必要性

（一）塑造配送服務品牌，提高企業(yè)競爭力

現(xiàn)如今的煙草行業(yè)正處于專賣體制當中，在長期的壟斷發(fā)展下安于現(xiàn)狀，始終沉醉在效益增長當中，在這樣的發(fā)展環(huán)境下是很難產(chǎn)生危機感的，因此對于現(xiàn)代化物流體系的建設沒有過多的需求。但是從長遠發(fā)展的角度而言，不促進設備升級、不構建現(xiàn)代化物流體系就會逐漸致使其失去了與外國煙草公司競爭的能力。實際上從各個國家的煙草發(fā)展歷程而言，基本上所有的開放式都已經(jīng)被跨國煙草公司作吞并，但唯有日本例外，因為日本從1985 年開始就已經(jīng)取消了煙草專賣，雖然也一直受到跨國公司的沖擊，但依舊占據(jù)全國市場份額的70%以上，主要原因是日本煙草在市場控制方面是以全國范圍內的現(xiàn)代化物流配送網(wǎng)絡與單獨的第三方物流配送體系為核心，這樣的獨立化的發(fā)展方式，提高了煙草行業(yè)的競爭能力，所以加強設備升級對于現(xiàn)代物流管理而言至關重要。

（二）提高服務，轉變企業(yè)經(jīng)濟增長方式

對于煙草行業(yè)的發(fā)展而言，想要提高自身的經(jīng)濟增長方式與管理水平，就必須要了解并認識到設備升級與現(xiàn)代化物流體系建設的重要性。對于現(xiàn)代物流管理而言，其本質就是提供高效、優(yōu)質且低成本的服務。因為對于煙草行業(yè)這類現(xiàn)代化企業(yè)來說服務是提升企業(yè)競爭力的關鍵因素。在實施專賣這一管理體制時，不能過于盲目的重視低成本，從而降低了對客戶的服務質量。煙草行業(yè)在發(fā)展的過程中要不斷地提升服務，把握優(yōu)質服務這一現(xiàn)代物流的基本特征，以此來促進卷煙產(chǎn)品的增值，在實現(xiàn)提高企業(yè)物流管理水平目標同時更好地為客戶提供服務。

（三）降低成本，獲取第三方利潤

所謂第三方利潤就是煙草企業(yè)通過節(jié)約物流成本的方式而獲取到的相關利潤。一般來說，煙草行業(yè)所采取的傳統(tǒng)“推、拉、扛、舉”的物流作業(yè)方式不僅耗費的成本較高，所能夠實現(xiàn)的效率過低，致使卷煙在物流運輸期間經(jīng)常會發(fā)生過遠位移、長時間儲存、出庫速度較慢、過量商品積壓等現(xiàn)象，導致人財物等資源發(fā)生浪費。所以通過設備升級不僅能夠提高開箱環(huán)節(jié)的效率、加速周轉、減少占地、壓縮庫存等方面，還能夠節(jié)約現(xiàn)代物流管理的時間與空間，是降低成本獲取第三方利潤的有效的方法。

二、現(xiàn)代物流管理中設備升級方法

（一）以統(tǒng)一規(guī)劃建設現(xiàn)代物流體系

對于煙草企業(yè)來說，想要建設現(xiàn)代化物流體系提高現(xiàn)代物流管理水平，就必須要重視設備升級的重要性。在設備升級的過程中需要按照國家局所提出的“經(jīng)濟、高效、使用以及優(yōu)質”等要求展開。首先由省級煙草公司帶頭編制卷煙物流配送中心的建設規(guī)劃并完成相關物流設備的升級；其次，對轄區(qū)內的卷煙配送中心展開明確的定位，形成以地市級煙草公司為核心的分類建設與統(tǒng)一規(guī)劃。以江蘇省為例，其在設備升級期間，制定了《江蘇省煙草商業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代化物流規(guī)劃綱要》根據(jù)轄區(qū)內的卷煙市場規(guī)模、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及物流資源等基礎為依據(jù)，規(guī)劃出科學合理的現(xiàn)代物流體系，全面掌握物流的流速、流向以及流量，實現(xiàn)效率最高、潛力最大、成本最低以及全局最優(yōu)的現(xiàn)代化物流管理體系。

（二）以統(tǒng)一模式建設現(xiàn)代物流體系

近年來，隨著物流配送中心的快速建設與發(fā)展，逐漸實現(xiàn)了煙草物流配送的標識、外形、布置、建筑工程以及消防工程的統(tǒng)一標準及規(guī)范，以統(tǒng)一招標的方式來明確煙草物流配送中心的工藝設計、系統(tǒng)咨詢以及系統(tǒng)集成方案，并進一步確定了一類和二類物流配送中心的規(guī)模與設備升級，實現(xiàn)了物流配送功能及業(yè)務流程的統(tǒng)一。從煙草的物流配送方面來說，對于配送車輛可以當天往返的情況，可以選擇“T+0”的模式進行配送；如果說路途較遠，可以通過設置中轉站的方式進行配送，采用“T+1”模式實現(xiàn)配送。

（三）以統(tǒng)一標準建設現(xiàn)代物流體系

一直以來，無論是設備的升級還是物流體系管理工作的開展都離不開標準化建設，因此對于設備及物流體系管理來說如果沒有標準化、規(guī)范化的作業(yè)流程，就會造成物流流程及物流信息的不統(tǒng)一，從而導致物流效率較低、環(huán)節(jié)較多等現(xiàn)象。所以說在設備升級過程中形成統(tǒng)一且標準的現(xiàn)代化物流管理體系是非常必要的。以吉林省為例，其在2012 年時，就已經(jīng)開始連續(xù)承擔了多項物流標準，并且一直在積極努力地推廣各項物流標準的實施。同時也實現(xiàn)了多種設備的升級工作，例如：循環(huán)利用卷煙包裝箱，提高物流效益；使用統(tǒng)一的平托盤運輸，提高卷煙的出入庫效率等。

（四）推廣先進技術應用，形成科技物流

在煙草行業(yè)設備升級期間，需要充分的利用當前先進的信息網(wǎng)絡技術，并逐漸形成可以覆蓋全省且能夠與其他平臺相連接的現(xiàn)代化煙草物流信息平臺。對于工商企業(yè)而言，其需要利用物流平臺來實現(xiàn)對采購、生產(chǎn)、儲運、銷售以及配送等多個環(huán)節(jié)的綜合性計算機信息展開管理，從而保證物流信息能夠在平臺上實現(xiàn)高效、有序且統(tǒng)一的環(huán)境平穩(wěn)運行，實現(xiàn)工作效率的最大化。借助科技手段來提高物流的建設水平，則需要根據(jù)新的科技要求來開展全面、統(tǒng)一的分析與論證，促進自動化、機械化、信息化以及流程化等方面作為重點，并以流程為基礎完成技術改造。在設備升級的過程中積極探索新材料與新技術的應用，提高煙草物聯(lián)網(wǎng)的層次，并通過RFID、無線傳感、全球定位以及紅外感應器等科學技術來全面提升煙草行業(yè)的自動化倉儲、智能化運輸、精確化分揀以及智能化運輸?shù)裙芾矸绞?，促進煙草物流的可控與可視化。

（五）加快設備升級腳步，建立第三方物流管理體系

想要實現(xiàn)提高當前物流配送中心的設備利用率，就必須要調整和優(yōu)化資源配置，加強對物流設備的改造和升級力度，推動煙草批發(fā)、運輸和倉儲等物流配送朝著第三方物流的方向快速轉變。煙草行業(yè)可以按照當前的實際情況為基礎，實現(xiàn)分地區(qū)、集中建設第三方物流調度調配中心，實現(xiàn)與工業(yè)企業(yè)的連接，在提高物流管理水平的同時實現(xiàn)其效益發(fā)揮的最大化。但是煙草行業(yè)設備升級以及發(fā)展第三方物流期間需要充分吸取和借鑒過去多元化的發(fā)展經(jīng)驗，創(chuàng)新經(jīng)營模式與發(fā)展體制，從實際出發(fā)在取得相關經(jīng)驗后再進行擴展。

結論

總而言之，本文通過探討和分析設備升級在現(xiàn)代物流管理中的必要性和方法，發(fā)現(xiàn)煙草行業(yè)設備升級以及物流體系的完善對于物流管理工作而言具有提高企業(yè)競爭力、轉變企業(yè)經(jīng)濟增長方式、獲取第三方利潤等意義，所以在促進設備升級過程中應該從統(tǒng)一規(guī)劃建設現(xiàn)代物流體系、統(tǒng)一模式建設現(xiàn)代物流體系、統(tǒng)一標準建設現(xiàn)代物流體系、提高倉儲管理水平、加快設備升級腳步，建立第三方物流管理體系等方面完成設備升級和物流體系的建設，促進我國煙草行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。