新能源供應(yīng)鏈管理模式分析
——以光伏產(chǎn)業(yè)為例

張 謙

(山西應(yīng)用科技學(xué)院，太原 030062)

0 引 言

近年來，能源危機(jī)和環(huán)境問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素，發(fā)展新能源成為許多國家能源戰(zhàn)略的重要組成部分和應(yīng)對氣候變化的重要手段。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中提出，推進(jìn)綠色發(fā)展，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大清潔能源產(chǎn)業(yè)。中國大力推進(jìn)新能源技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，經(jīng)過近年來的不懈努力，尤其是在國家政府大力度的扶持下，以風(fēng)電和光伏發(fā)電為主的新能源取得了極大的發(fā)展空間。就目前來看，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)已相對成熟，然而就新能源供應(yīng)鏈管理方面還是不夠完善。就整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中內(nèi)部消費(fèi)者與供給者的對接縫隙較大，缺乏協(xié)調(diào)性，彼此合作較為生硬。結(jié)合我國政府投入的人力、物力等各方面支持，未來國內(nèi)新能源產(chǎn)業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面定可有長足發(fā)展。

1 新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理(以光伏產(chǎn)業(yè)為例)

1.1 新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵

光伏產(chǎn)業(yè)所涉及的供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)對其實(shí)施統(tǒng)一管理即光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理具體指，針對電池供應(yīng)商、組件供應(yīng)商、光伏系統(tǒng)集成商在業(yè)內(nèi)的整個(gè)運(yùn)作的管理，包括其所涉及的物流、資金及具體業(yè)務(wù)實(shí)況的統(tǒng)籌管理，最終達(dá)到事半功倍的效果。

1.2 新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

前人學(xué)者針對供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)給出了網(wǎng)狀與線狀兩種類別，我國光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈其核心為光伏系統(tǒng)集成商。就光伏產(chǎn)業(yè)，其供應(yīng)鏈起點(diǎn)為金屬元素硅，終點(diǎn)則為國內(nèi)各大電力集團(tuán)及企業(yè)。前者產(chǎn)量最終由后者的生產(chǎn)需求所決定，后者產(chǎn)量則最終以滿足消費(fèi)者需求為目的。當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈主要光伏材料生產(chǎn)商、光伏產(chǎn)品制造商及光伏項(xiàng)目施工商三大主體，光伏產(chǎn)品在三大主體之間傳遞的過程中完成了從金屬硅——光伏材料——光伏電池——光伏電站的轉(zhuǎn)變，此過程中的各個(gè)主體之間的供需關(guān)系就即光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈。

供應(yīng)鏈管理將是新能源產(chǎn)業(yè)必經(jīng)之路，首先科學(xué)合理的供應(yīng)鏈管理可以很大幅度的縮減各個(gè)環(huán)節(jié)的物流時(shí)間，每個(gè)主體的產(chǎn)能及產(chǎn)量都能更加合理化；其次供應(yīng)鏈管理可以針對物流、信息、資金等三大方面做出最佳管理方案，以減少庫存成本降低老化損耗。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)中有著太多重要的意義。

2 光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理模型

光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的模式，也就是在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中選擇或自主建立一個(gè)核心企業(yè)，結(jié)合供應(yīng)鏈內(nèi)其他上游和下游企業(yè)的一項(xiàng)協(xié)調(diào)機(jī)制。在光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式下光伏系統(tǒng)集成與構(gòu)建作為主導(dǎo)，以達(dá)到更大經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以其企業(yè)本身在光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的重要位置，通過與光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中其他企業(yè)簽訂一系列相關(guān)契約的形式與之建立密切聯(lián)系，供應(yīng)鏈管理模式之初，制定完整的各項(xiàng)條款，形成一個(gè)完整的約束機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的監(jiān)控、信息共享、資金流等方面的管理。

在光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的模式之下，在供應(yīng)鏈內(nèi)的供應(yīng)商通過有效信息獲取及后期服務(wù)監(jiān)控，使產(chǎn)品始終圍繞消費(fèi)者需求供應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)低成本且高效、高質(zhì)完成生產(chǎn)及銷售活動。負(fù)責(zé)光伏系統(tǒng)集成的企業(yè)為供應(yīng)鏈管理模式的關(guān)鍵，在后期的光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理過程中是不可或缺的因素，整個(gè)管理過程中以管理者兼監(jiān)督者的姿態(tài)存在。

3 光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式下物流、信息流、資金流分析

3.1 光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈物流

光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中物流有兩大特點(diǎn)，物流量較大且較為復(fù)雜，光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈較長，所涉及的節(jié)點(diǎn)較多，其中金屬硅、硅片、電池、太陽能板、集成系統(tǒng)，因此對物流管理的要求較高。物流運(yùn)輸較為復(fù)雜，其光伏產(chǎn)品具有體積小、重量輕且極易破損，對時(shí)效性有一定的要求，因此在物流管理方面就要有相應(yīng)的對策，從訂單開始到最終發(fā)貨，中間的采購、生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸所有環(huán)節(jié)必須相互協(xié)調(diào)，從而達(dá)到整個(gè)物流過程的時(shí)效性。

3.2 光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈信息流

國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)對政府各項(xiàng)相關(guān)政策較為依賴，世界各國不同地區(qū)針對光伏產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策不盡相同，作為光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)，相關(guān)信息的手機(jī)整理及有效利用對本身有著重要意義。對于光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，根據(jù)市場現(xiàn)狀通過查閱資料、分析庫存及訂單情況等方式對有效信息進(jìn)行管理與整合。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間信息公開，相互監(jiān)督，企業(yè)與企業(yè)之間的信息充分共享可使供應(yīng)鏈內(nèi)各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及庫存及時(shí)的與當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)市場需求想契合?？傊?，光伏產(chǎn)業(yè)信息共享對于整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈有著重大意義，信息流管理為光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理模式中不可或缺的模塊之一。

3.3 光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈資金流

光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中，產(chǎn)品是從供給方向消費(fèi)者方向流動，反之資金則是從消費(fèi)者向供應(yīng)商流動。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中首先業(yè)主將資金交付于光伏系統(tǒng)集成商，集成商使用其資金從設(shè)備產(chǎn)商購入相關(guān)設(shè)備及組件。光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理在資金流管理方面，以光伏系統(tǒng)集成商為核心主體發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)其他成員企業(yè)在其統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下以整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部成員的利益為最終目的。作為供應(yīng)鏈內(nèi)成員企業(yè)所的收益將趨于穩(wěn)定，就各企業(yè)利益角度出發(fā)，從根本上收獲了更加長遠(yuǎn)的利益。光伏產(chǎn)業(yè)整體有了良好的發(fā)展，供應(yīng)鏈內(nèi)部成員企業(yè)更加容易開展各項(xiàng)融資活動，借助供應(yīng)鏈內(nèi)部良性的資金流模式。各個(gè)企業(yè)更具其產(chǎn)品種類與議價(jià)能力的不同可采取多種不同的融資手段，就企業(yè)自身的生產(chǎn)及供應(yīng)能力與當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)多方面選擇。

4 結(jié)束語

較于國外，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)起步較晚，致使國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)對國外同行業(yè)市場依賴性較嚴(yán)重，因此國內(nèi)一些光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)部生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展很艱難，因此光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈必須有一個(gè)更為先進(jìn)、完善的管理機(jī)制。文中以光伏產(chǎn)業(yè)為例對新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈做了簡單分析論述，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以實(shí)踐反映理論，對光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就光伏產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的模型構(gòu)建及其實(shí)現(xiàn)方法提出了相應(yīng)建議。通過實(shí)時(shí)分析光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及其動向，在其供應(yīng)鏈管理方面不定期、不間斷的完善過去的管理模式，在此基礎(chǔ)之上更要保持創(chuàng)新不斷衍生出新的、更先進(jìn)的管理模式。在我國政府對光伏產(chǎn)業(yè)大力度的扶持之下，以新能源產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理為課題的研究成果顯著，以此為依托，就我過光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為我國光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立自主奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)。