趙銀霞
(日照市莒縣劉官莊鎮(zhèn)財經(jīng)服務(wù)中心 山東,日照 276512)
山東省作為國內(nèi)位居前茅的農(nóng)業(yè)大省和重要的糧食主要產(chǎn)區(qū),無論是糧食總量還是商品量都擠進了全國前十強,然而其農(nóng)村集體經(jīng)濟水平十分低下,很大部分村資不抵債。因此,為了更好地探究農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效方法與途徑,山東省日照市莒縣政府部門從農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革出發(fā),不斷探索農(nóng)村經(jīng)濟水平提升和農(nóng)民增收的新路徑。
大包干以來,在我國很多省份,出現(xiàn)了土地承包期過短的現(xiàn)象,通常都是5年、3年,有的甚至只有半年、一年。土地的頻繁調(diào)整和變動,促使部分農(nóng)民無法進行長期打算,同時也無法進行開發(fā)性生產(chǎn),直接抑制了農(nóng)民在承包地上加大勞動力和資金的主動性,而只能選擇粗獷式生產(chǎn),這樣不僅導(dǎo)致土地資源利用率低下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件也在急劇下降。最為主要的是部分基層干部利用土地頻繁調(diào)整的機會,不斷加重農(nóng)民的負(fù)擔(dān),也直接讓農(nóng)村農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展陷入了困境之中。
現(xiàn)如今,我國大部分農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)了大量的林地、荒山、水面處于閑置狀態(tài),土地資源缺乏管理,生產(chǎn)潛力也沒有得到有效的開發(fā),林木砍伐現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致水土流失、植被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重[1]。其次,在過去農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,所有的農(nóng)田、水利等設(shè)施都屬于集體統(tǒng)一管理,收費較低,農(nóng)業(yè)機械設(shè)施設(shè)備長時間缺乏維修費用,導(dǎo)致設(shè)施嚴(yán)重老化,從而無法使用??梢钥闯鲛r(nóng)業(yè)機械設(shè)備連基本的維護費用都無法保證,農(nóng)業(yè)機械技術(shù)的創(chuàng)新更是無從談起。
農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能的改革給農(nóng)民帶來了增收的優(yōu)勢與好處,也體現(xiàn)出了集體性的優(yōu)越性,也激發(fā)出了農(nóng)村集體經(jīng)濟運行機制創(chuàng)新的積極性,試點工作效果較為顯著。特別是農(nóng)民股份合作后,不僅進一步創(chuàng)新了集體經(jīng)營方式,也通過集體經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)民獲得了更多的利益,促使群眾更加重視集體利益,而不僅僅只是在意自身的利益,從完善的制度上幫助社員維護了財產(chǎn)權(quán)利。但是在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度落實過程中,也存在著很多的問題,國家在出臺很多扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟政策以來,還缺乏完善的法律法規(guī)。很多村級規(guī)劃落地的集體項目,由于用地規(guī)劃等問題,需要經(jīng)過國土、住建等各個部門的審核,項目審批流程繁瑣,再加上需要投入大量的資金,導(dǎo)致村級發(fā)展集體創(chuàng)收項目積極性較低。
為了大力促進農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度的改革與創(chuàng)新,日照市10個試點縣都提出了集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)革新的意見,重點明確了指導(dǎo)思想、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)定以及內(nèi)部機制等幾個方面內(nèi)容,構(gòu)建成了十分完善的政策扶持體制。其一,根據(jù)日照市區(qū)縣的實際情況,提出了成立社區(qū)股份合作社的具體意見。尤其是戶籍在本地的土地承包人員及未成年子女、在校學(xué)生、正在服役的義務(wù)兵等不同對象,都制定了詳細(xì)的股權(quán)分配政策,主要目的是為了全面維護弱勢群體的利益。其二,多元股權(quán)的設(shè)置,開展產(chǎn)權(quán)制度改革的村,都分別設(shè)置了人口股和集體股。其中人口股權(quán)主要占比為85%左右,集體股權(quán)占比約為15%。在股權(quán)管理方面,嚴(yán)格要求監(jiān)事會成員在職階段不得以任何理由隨意轉(zhuǎn)讓股權(quán),股權(quán)僅僅允許在本經(jīng)濟組織成員之間流動。其三,重視規(guī)范化操作,日照市試點村成立的村股份合作社,制定了詳細(xì)的執(zhí)行章程,成立較早的經(jīng)濟合作社村已經(jīng)落實了資產(chǎn)運營和股份分紅。日照市莒縣劉官莊鎮(zhèn)各村級股份合作經(jīng)濟社,不僅健全了組織管理、內(nèi)部運行、財務(wù)核算以及利益分配等制度,也同樣實行了民主管理、自主經(jīng)營以及風(fēng)險共同承擔(dān)機制。在合作社成立和運營以來,共計獲得純收益503萬元左右,每個股民也獲取了股份紅利為5600元。從實踐可以看出,山東省日照市通過農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度的改革以及成立社區(qū)合作社試點,獲得了顯著的成效。
山東省土地資源十分肥沃,非常適合農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)。2020年以來,全省共計投入500億元,組建的千萬元大型現(xiàn)代農(nóng)機合作社約為538個[2]。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的村集體經(jīng)濟股份合作社,將明確集體資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)歸屬,盤活沉睡的土地等資源資產(chǎn),轉(zhuǎn)讓整合土地承包經(jīng)營權(quán),為入市開展股份合作提供前提條件。從當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀來看,合作社的投資整體上來源于國家的投入、合作社組織人員的投入以及農(nóng)民的投入三個方面。同時,合作社堅持在維護自身利益的基礎(chǔ)上,同社員共謀發(fā)展,實現(xiàn)共贏的原則,將個人投資和計提公積金全部匯入社員賬戶,通過明晰產(chǎn)權(quán),促使每位社員真正成為合作社的主人。其次,實施民主化管理,合作社生產(chǎn)資料采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及利益分配等重要事宜,需要實行投票決策,確保每位社員都能充分發(fā)表自己的意見。堅持社區(qū)公開化、透明化運營,尤其是國家財政補貼、企業(yè)捐贈等資產(chǎn)到賬或運用情況等都應(yīng)該及時公開,充分發(fā)揮出農(nóng)民合作社監(jiān)事會和社員的實際監(jiān)管作用,對合作社所有事宜進行全過程監(jiān)督和管理,從而保證社員利益不受到損害。
山東省在日照市莒縣劉官莊鎮(zhèn)各個村級實施了農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)登記試點,在積累經(jīng)驗后逐步在全省開展。當(dāng)前,試點村級在完成入戶實地調(diào)查、土地檔案和微機數(shù)據(jù)錄入等各項工作后,試點村也在開始換發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書,為農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的長期性和有序流轉(zhuǎn)提供了有力保障。同時,劉官莊鎮(zhèn)各個村級部分農(nóng)民使用土地經(jīng)營權(quán)證書進行貸款抵押,幫助農(nóng)民解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金不足的問題,也將大部分資金都投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械設(shè)施設(shè)備購買和維修當(dāng)中。其次,日照市也制定出了扶持政策,鼓勵和帶動龍頭企業(yè)、城鎮(zhèn)職工到農(nóng)村承包或租賃土地。鼓勵經(jīng)濟條件良好的農(nóng)民家庭到城鎮(zhèn)定居,將土地全部轉(zhuǎn)給集體經(jīng)營大戶。提出將土地經(jīng)營承包權(quán)繼承或贈與,這樣則可以建立長期穩(wěn)定的土地規(guī)范化流轉(zhuǎn)機制[3]。
總而言之,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一項長期的、根本性的、全局性的重大制度安排,也是新時期完善農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的重要舉措。要不斷探究農(nóng)村集體所有制的具體落實方法,對農(nóng)村集體經(jīng)濟運行機制進行創(chuàng)新,重點在于維護農(nóng)民的資產(chǎn)利益,進一步促進農(nóng)村經(jīng)濟實力的大力發(fā)展,從而幫助更多的貧困村級走上致富之路,改善農(nóng)民的生活質(zhì)量,促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟的快速發(fā)展。