機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械維護(hù)修理的重要性探析

王 軻

（寶鈦集團(tuán)有限公司，陜西 寶雞 721000）

在新形勢(shì)下，各企業(yè)不斷應(yīng)用機(jī)械設(shè)備開(kāi)展工作，社會(huì)生產(chǎn)工作逐漸向機(jī)械化方向發(fā)展。諸多生產(chǎn)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，更是被廣泛應(yīng)用在各行各業(yè)。在這一大環(huán)境下，各企業(yè)應(yīng)該科學(xué)管理機(jī)械設(shè)備，以保證其運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，工作人員認(rèn)真做好設(shè)備修理與維護(hù)部分工作，有助于實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，相關(guān)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平也將因此有所改善。筆者認(rèn)為，企業(yè)積極開(kāi)展設(shè)備管理部分工作，已然成為時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)。相關(guān)人員應(yīng)該積極配合該管理工作，修理人員更是要明確自身工作職責(zé)，定期做好設(shè)備檢修部分工作。

1 機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械維護(hù)修理的重要性分析

1.1 能夠保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

一般而言，在生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展期間，針對(duì)應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備，危險(xiǎn)性比較大，不管是機(jī)械設(shè)備本身，還是技術(shù)人員的操作，都會(huì)對(duì)人員的生命安全造成威脅，一旦操作不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停工，從而為企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也有可能會(huì)對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境造成破壞。從客觀的層面考量，生態(tài)環(huán)境以及工作人員的生命，都不是可以用金錢(qián)來(lái)加以衡量的。所以，對(duì)于機(jī)械設(shè)備應(yīng)用以及運(yùn)行階段出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，企業(yè)必須要加大重視，科學(xué)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，將機(jī)械維護(hù)修理工作落實(shí)到位，保證設(shè)備的運(yùn)行能夠時(shí)刻處于安全狀態(tài)，運(yùn)行可以平穩(wěn)，從而降低問(wèn)題出現(xiàn)的幾率。

1.2 能夠提升機(jī)械設(shè)備的整體性能

在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行下，機(jī)械設(shè)備會(huì)出現(xiàn)零件故障、老化等不良問(wèn)題。這些問(wèn)題直接影響設(shè)備性能，不利于機(jī)械生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運(yùn)行?；谶@一背景，工作人員應(yīng)該積極尋找、應(yīng)用有效措施，使相關(guān)設(shè)備的整體性能能夠有所提升。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，工作人員及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維修與養(yǎng)護(hù)部分工具，能夠在一定程度上避免上述問(wèn)題的發(fā)生。相關(guān)機(jī)械設(shè)備的整體性能也將因此大幅提升。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備，工作人員應(yīng)該及時(shí)處理，并更換新的零件或機(jī)械設(shè)備輔助工作。為有效延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，使其能夠更加耐用，工作人員還應(yīng)該優(yōu)化設(shè)備的內(nèi)部系統(tǒng)。

1.3 保障企業(yè)安全生產(chǎn)

做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理工作，對(duì)于保障企業(yè)安全生產(chǎn)具有非常重要的意義。在一個(gè)工業(yè)企業(yè)中，只有確保各種機(jī)械設(shè)備的使用性能處于比較穩(wěn)定的情況下，才可以放心大膽的將相關(guān)機(jī)械設(shè)備投入到正常的生產(chǎn)工作中，在此基礎(chǔ)上，還要保證生產(chǎn)工作的安全性、穩(wěn)定性，進(jìn)而可以很好的去完成企業(yè)既定的生產(chǎn)目標(biāo)。而在實(shí)際生產(chǎn)工作當(dāng)中，很多安全事故的出現(xiàn)往往都是由于采用了沒(méi)有經(jīng)過(guò)全面檢查與維護(hù)的機(jī)械設(shè)備，或者是部分修理維護(hù)人員沒(méi)有按照相應(yīng)的要求去嚴(yán)格落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查工作，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，就會(huì)很容易忽視掉有關(guān)機(jī)械設(shè)備維修的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致部分機(jī)械設(shè)備存在不同程度的安全隱患問(wèn)題。相關(guān)負(fù)責(zé)人員在沒(méi)有對(duì)這些存在安全隱患問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查就將其投入到生產(chǎn)工作中，進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在投入運(yùn)行后就出現(xiàn)了嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，不僅給企業(yè)帶來(lái)了消極的負(fù)面影響，還造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2 機(jī)械設(shè)備管理內(nèi)容

在社會(huì)生產(chǎn)中，機(jī)械設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中都有機(jī)械設(shè)備的身影，通過(guò)應(yīng)用機(jī)械設(shè)備能夠有效的提高生產(chǎn)的效率，降低生產(chǎn)的成本，在實(shí)際的應(yīng)用中，很多機(jī)械設(shè)備的工作負(fù)荷都是比較大的，相關(guān)設(shè)備不間斷的運(yùn)行，將會(huì)在很大程度上提升設(shè)備的故障率，將降低設(shè)備的使用壽命，為了能夠有效的降低設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的故障率，并延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，就需要重視對(duì)相關(guān)設(shè)備的管理，依據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)，以及使用情況，建立一套科學(xué)有效的設(shè)備管理方案。從目前機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)施情況上來(lái)看，很多企業(yè)已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重視，從企業(yè)生產(chǎn)工作的需求以及設(shè)備的特點(diǎn)出發(fā)，制定了相應(yīng)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度，并通過(guò)安排專(zhuān)業(yè)的維修人員，從而保證相關(guān)的管理制度能夠得到有效的落實(shí)，這在很大程度上提升了設(shè)備的管理水平，也降低了設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中的故障率。在具體實(shí)施對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理時(shí)，需要建立常態(tài)化的維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制，并建立相應(yīng)的管理手冊(cè)，在管理手冊(cè)中需要對(duì)不同設(shè)備的管理維護(hù)重點(diǎn)進(jìn)行明確，每次維護(hù)保養(yǎng)都需要進(jìn)行記錄，并且相關(guān)的人員需要進(jìn)行簽字。在管理工作中如果遇到了特殊的情況，則需要進(jìn)行上報(bào)處理，經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究才能進(jìn)行處理，同時(shí)還需要建立相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目，保證設(shè)備管理工作的全面性，以及有效性，在管理的過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)也需要進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，保證管理的質(zhì)量，以及相關(guān)管理措施的落實(shí)。

3 機(jī)械設(shè)備管理中機(jī)械維護(hù)修理的對(duì)策分析

3.1 確保機(jī)械設(shè)備能夠穩(wěn)定生產(chǎn)

從目前來(lái)看，對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每天的生產(chǎn)量不僅要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，還要確保每月的經(jīng)濟(jì)效益能夠達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)。因此，針對(duì)這一情況，如果在生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期某些重要機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題或故障，就一定會(huì)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)企業(yè)的整體生產(chǎn)進(jìn)度，甚至還很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨全面停止生產(chǎn)的嚴(yán)重情況，這樣不僅會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。因此，針對(duì)這種情況，生產(chǎn)企業(yè)一定要重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的修理和維護(hù)工作，加大對(duì)機(jī)械維修人員的培訓(xùn)力度，這樣才可以保證員工在修理維護(hù)工作當(dāng)中，快速、準(zhǔn)確的找出機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的原因，進(jìn)而可以在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)機(jī)械設(shè)備的使用性能，使其能夠快速的投入到正常的生產(chǎn)工作當(dāng)中。也只有這樣做，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的各種損失降到最低。而對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間來(lái)說(shuō)，他們的時(shí)間就相當(dāng)于是金錢(qián)，所以，如果相關(guān)機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)的過(guò)程中出現(xiàn)了故障或其他問(wèn)題，卻沒(méi)能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修不僅會(huì)直接影響到市場(chǎng)對(duì)所生產(chǎn)物品供應(yīng)需求，還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量造成非常大的影響。

3.2 認(rèn)真做好零件替換工作

內(nèi)部零件老化、生銹是影響機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的主要原因。在故障排查后，如果是零件質(zhì)量問(wèn)題，工作人員應(yīng)該基于現(xiàn)實(shí)情況，認(rèn)真做好零件替換工作。在上述機(jī)械設(shè)備修理工作中，修理人員應(yīng)該確保零件型號(hào)、性能的一致性，以免影響設(shè)備修理質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量。目前，國(guó)內(nèi)機(jī)械零件質(zhì)量控制工作尚不到位，零件市場(chǎng)十分混亂。為有效修理問(wèn)題設(shè)備，使相關(guān)設(shè)備能夠恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)，修理人員應(yīng)該努力提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，正確判斷零件質(zhì)量。在選擇、應(yīng)用機(jī)械零件開(kāi)展修理環(huán)節(jié)工作時(shí)，修理人員應(yīng)該基于實(shí)際情況、零件信息，認(rèn)真篩選高質(zhì)量的機(jī)械零件。

3.3 重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作

現(xiàn)代生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)在于保障機(jī)械設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行，提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)用效益。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作與保養(yǎng)工作。首先，需要做好日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。管理人員需要安排工作人員將機(jī)械設(shè)備相關(guān)的工具、工件、附件等擺放在規(guī)定位置，保證機(jī)械設(shè)備線路管道的安全與完整。同時(shí)，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備清理，保持設(shè)備清潔、干凈，如齒輪、絲桿滑動(dòng)面、齒條、手柄手輪等位置不應(yīng)該有污垢，各零部件不允許存在漏油、漏水問(wèn)題。在潤(rùn)滑方面，需要及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備作業(yè)狀況，及時(shí)添加潤(rùn)滑油，確保潤(rùn)滑油質(zhì)量，不允許使用低劣潤(rùn)滑油。在安全管理上，操作人員需要按照規(guī)章制度與操作規(guī)范完成操作，用心維護(hù)機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，減少故障與事故。其次，安排二、三級(jí)保養(yǎng)，即以操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)為輔，以維修人員為主。考慮到一些機(jī)械設(shè)備作業(yè)的環(huán)境條件較為惡劣，如露天野外作業(yè)等，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，受沖擊力、扭轉(zhuǎn)力、剪切力、摩擦力、振動(dòng)力等各種力的作用，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備外部與內(nèi)部條件發(fā)生變化，加上自然環(huán)境的風(fēng)吹雨打、長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行等，機(jī)械設(shè)備磨損得較為嚴(yán)重，設(shè)備性能下降，會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的作業(yè)效率，降低機(jī)械設(shè)備使用年限。為此，需要設(shè)置明確的保養(yǎng)維護(hù)制度，強(qiáng)化保養(yǎng)與維護(hù)工作。對(duì)于老設(shè)備，通過(guò)保養(yǎng)與維護(hù)確保其正常運(yùn)行；對(duì)于較新設(shè)備，通過(guò)保養(yǎng)確保其保持高效運(yùn)行狀態(tài)。因此，落實(shí)保養(yǎng)維護(hù)制度，可提升機(jī)械設(shè)備管理水平。

3.4 嚴(yán)格落實(shí)制度

機(jī)械設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的使用狀況和企業(yè)的工作效益，因此，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和維修前，必須要制定并完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)制度，堅(jiān)持以維修和保養(yǎng)并重，預(yù)防為主體的基本原則，對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維修和保養(yǎng)工作。若面對(duì)相同類(lèi)型或操作類(lèi)似的機(jī)械設(shè)備，在維修和管理過(guò)程中必須要細(xì)化其準(zhǔn)則，并明確責(zé)任，使得在維修和保養(yǎng)時(shí)都能夠有所依據(jù)，確保工作的規(guī)范化、精細(xì)化。在維修和保養(yǎng)過(guò)程中，必須要指派專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人，設(shè)立保養(yǎng)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械維修和保養(yǎng)制度進(jìn)行監(jiān)督，確保其能?chē)?yán)格落實(shí)，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)都能夠及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和解決，保證機(jī)械設(shè)備的順利運(yùn)行，以此提高企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)收益。

3.5 應(yīng)用信息技術(shù)輔助工作

機(jī)械修理與維護(hù)部分工作的落實(shí)質(zhì)量，直接影響相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。且會(huì)在一定程度上，影響機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)制造工作的落實(shí)效果。在這一條件下，各機(jī)械企業(yè)應(yīng)該合理利用科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)等手段，構(gòu)建數(shù)字化數(shù)據(jù)庫(kù)，并借此開(kāi)展設(shè)備修理與維護(hù)環(huán)節(jié)工作。具體表現(xiàn)為：修理人員在日常工作中，需要定期檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量。為保證該質(zhì)檢環(huán)節(jié)工作的有效性，工作人員可以借助數(shù)據(jù)庫(kù)，分析目標(biāo)設(shè)備的數(shù)據(jù)信息。經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，修理人員細(xì)致調(diào)查設(shè)備信息，并將所得數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)當(dāng)中，系統(tǒng)能夠自動(dòng)給出理想的質(zhì)檢周期。修理人員在此基礎(chǔ)上，合理開(kāi)展機(jī)械設(shè)備修理與維護(hù)部分工作，其工作落實(shí)效果將顯著改善。現(xiàn)如今，機(jī)械設(shè)備檢修周期多為日檢、周檢、月檢。修理人員應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待設(shè)備質(zhì)檢、修理等工作，以保證設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，以及機(jī)械生產(chǎn)工作的開(kāi)展質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜合而言，在機(jī)械設(shè)備管理中，機(jī)械維護(hù)修理是極為重要的內(nèi)容，除了可以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理水平整體提升之外，也能達(dá)到對(duì)機(jī)械修理維護(hù)技術(shù)全面創(chuàng)新升級(jí)的目的，對(duì)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行有很大促進(jìn)作用。所以，相關(guān)人員在對(duì)機(jī)械維護(hù)修理期間，應(yīng)該做好日常的檢查工作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障以后，必須要立刻查明故障出現(xiàn)的原因，并結(jié)合問(wèn)題，科學(xué)制定解決辦法。